Файл: Принципы управленческого учета, отличие их от других видов учета МБУК ЦДМ «Ярград».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.04.2023

Просмотров: 473

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

1

2

3

5

Инвентаризация

Являет собой способ выявления фактического состояния объекта. При помощи инвентаризации определяют отклонения от учетных данных: либо неучтенные ценности, либо потери, недостачи, хищение. Инвентаризация способствует сохранности материальных ценностей, контролю использования, установлению полноты и достоверности учетной информации.

6

Обобщение и группировка

Это способ изучения, позволяющий накапливать и систематизировать информацию об объекте в разрезе определенных признаков. Главными признаками группировки объектов управленческого учета считаются специфика производственной деятельности, технологическая и организационная структура хозяйствующего субъекта, организация управления, целевые функции системы управления. Сгруппированная информация об объекте позволяет эффективно ее использовать для оценки результатов деятельности и сделать необходимые и разумные выводы для принятия оперативных и стратегических решений.

7

Анализ

Являет собой элемент метода управленческого учета, взаимодействующий практически со всеми остальными составляющими. В процессе анализа выявляются взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий, отклонения и причины, вызвавшие изменения в результатах и эффективности производства, принимаются соответствующие управленческие решения. В сферу анализа попадает как производственная деятельность всей организации, так и отдельных подразделений, выраженная экономическими показателями. Выбор показателей определяется целями и возможностями системы управления.

8

Контроль

Представляет завершающий процесс планирования и анализа, направляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий, позволяющий вскрывать и устранять возникающие отклонения. Основой системы контроля служит обратная связь, которая дает надежную, необходимую и целесообразную информацию для осуществления контрольно-измерительной деятельности.

9

Стимулирование

Средство мотивации участников производственного процесса, побуждающего уяснить цели и задачи организации и принимать решения, соответствующие этим целям. Часто в этом качестве выступают сметы и исполнительные отчеты об их выполнении.


Приложение 2

Показатели управленческого учета

Наименование показателя

Определение

Значение

1

2

3

Доходы

Совокупный объем денег и материальных ценностей, полученных за конкретный период времени

Анализ позволяет получить оперативные данные не только за конкретный период времени, но и в разрезе видов деятельности, по каждой услуге или товару, по характеру налогообложения или источникам поступления

Расходы

Общее уменьшение экономических выгод, связанное с выбытием активов или возникновением обязательств, которые приводят к уменьшению финансовых ресурсов

Информация может содержать данные о постоянстве и переменности затрат, были они запланированы или нет, превышают ли установленный лимит

Себестоимость

Оценка стоимости затрат на производство или изготовление продукции, оказание услуг

Расчет позволяет определить резервы и неэффективные расходы, установить объем продукции (услуг) для конкретного вида деятельности, сформировать полный перечень затрат на производство (реализацию) единицы продукции

Финансовые (кассовые) расходы

Фактически произведенные кассовые операции по списанию денежных средств с расчетного счета организации

Аналитическая информация о своевременности, размерах и периодичности платежей по расходным обязательствам, в общем, по организации, подразделению или по каждому виду деятельности

Фактические затраты

Совокупность кассовых расходов и принятых обязательств, подтвержденных документально

Информация о составе расходов и принятых обязательств. Представляется в разрезе контрагентов, договоров, номенклатуры товаров или услуг. В части размеров платежей в бюджетную систему РФ (налоги, страховые взносы, штрафы, пошлины)

продолжение таблицы

1

2

3

Рентабельность

Относительный показатель экономической эффективности

Показатель определяет результат деятельности в разрезе каждого направления вида деятельности. Информация позволяет принять решение о сокращении или увеличении объема производства

Валовая выручка

Полная сумма денежных поступлений от реализации продукции, работ, услуг и материальных ценностей

Показатель классифицируется по источникам поступлений, по направлениям предпринимательской деятельности

Валовая прибыль

Остаток валовой выручки после вычета фактических затрат

Показатель используется для оценки эффективности расходов, выявления резервов и лимитов

Налоги (НДС, налог на имущество, прибыль, транспорт и прочее)

Сумма налоговых обязательств, сборов, взносов, обязательных к исчислению и уплате

Оценка налоговых обязательств с учетом роста или снижения объемов предпринимательской деятельности. Рассчитывается с учетом действующего фискального законодательства

Чистая прибыль

Разница между валовой прибылью и исчисленными налоговыми обязательствами

Показатель является результатом деятельности предприятия за конкретный период времени. Используется для сравнения с установленными плановыми показателями. При наличии отклонений руководитель принимает решение об увеличении/сокращении производства (реализации), изменении структуры расходов и т.д.


Приложение 3

ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧРЕЖДЕНИИ

Полное наименование

МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ "ЦЕНТР ДОСУГА МОЛОДЕЖИ "ЯРГРАД" ЯРАНСКОГО РАЙОНА КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Сокращенное

МБУК "ЦДМ "ЯРГРАД"

Юридический адрес организации

612260, Кировская обл, Яранск г, Халтурина ул, д 21

Зарегистрировано

Дата регистрации

30.12.2015

ГРН

1154350016391

Наименование регистрирующего органа

Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 14 по Кировской области

Адрес регистрирующего органа

610047,,, Киров г,, Уральская ул, д 1

ИНН

4339010866

ОГРН

1154350016391

дата внесения в ЕГРЮЛ

30.12.2015

Отрасль

Культура и искусство

Вид деятельности

ОКВЭД

91.01

расшифровка

Деятельность библиотек и архивов

ОКПО

13691862

Руководитель

Фамилия

Махитарянц

Имя

Галина

Отчество

Владимировна

Бухгалтерское обслуживание Учреждения осуществляется в соответствии с соглашением МКУ «ЦБУК»

Работник кадров

Функции исполняет руководитель

Инженер по охране труда

Функции исполняет руководитель

Форма собственности

Муниципальная

Финансирование

Бюджетное

Вид бюджета

Местный бюджет (Яранского муниципального района)

Учредитель

Управление культуры Яранского муниципального района

Общая списочная численность работающих

19

человек

в том числе

женщин

15

человек

несовершеннолетних

---

человек

инвалидов

---

человек

иностранных граждан

---

человек

Среднемесячный фонд оплаты труда

164,5

тыс.руб.


Приложение 4

Показатели по поступлениям МБУК «ЦДМ «Ярград»

Год

Показатель

Поступления от доходов, тыс. руб.

Всего

Субсидия на выполнение муниц. задания

Платные услуги Учреждения

Прочие доходы

1

2

3

4

5

6

2016

план на начало года, тыс. руб.

2712,8

2152,3

560,5

---

доля от общего дохода по плану, %

100

79

21

---

факт на конец года, тыс. руб.

2645,9

2468,6

177,3

---

доля от общего дохода по факту, %

100

93

7

---

отклонение факт – план по году, тыс. руб. (+ перевыполнение; – невыполнение)

–66,9

316,3

–383,2

---

2017

план на начало года, тыс. руб.

6179,2

5979,2

200

---

доля от общего дохода по плану, %

100

97

3

---

факт на конец года, тыс. руб.

12285,3

7111,3

316

4858,0

доля от общего дохода по факту, %

100

57

3

40

Отклонение факт – план 2017, тыс. руб. (+ перевыполнение; – невыполнение)

6106,1

1132,1

116

4858,0

изменение плана 2017 к плану 2016 года, тыс. руб. (+ увеличение; – уменьшение)

3466,4

3826,9

–360,5

---

отклонение плана 2017 года от факта 2016 года, тыс. руб. (+ увеличение; – уменьшение)

3533,3

3510,6

22,7

4858,0

изменение факта 2017 к факту предыдущего года, тыс. руб. (+ увеличение; – уменьшение)

9639,4

4642,7

138,7

4858,0

продолжение таблицы

1

2

3

4

5

6

2018

план на начало года, тыс. руб.

6089,6

5739,6

350

---

доля от общего дохода по плану, %

100

94

6

---

факт на конец года, тыс. руб.

7322,0

6057,7

1264,3

---

доля от общего дохода по факту, %

100

83

17

---

Отклонение факт – план 2018, тыс. руб. (+ перевыполнение; – невыполнение)

1232,4

318,1

914,3

---

изменение плана 2018 к плану 2017 года, тыс. руб. (+ увеличение; – уменьшение)

–89,6

–239,6

150

---

отклонение плана 2018 года от факта 2017 года, тыс. руб. (+ увеличение; – уменьшение)

–6195,7

–1371,7

34

–4858,0

изменение факта 2018 к факту предыдущего года, тыс. руб. (+ увеличение; – уменьшение)

-4963,3

-1053,6

948,3

–4858,0


Приложение 5

Показатели по денежным выплатам МБУК «ЦДМ «Ярград»

Направление выплат

2016

2017

2018

тыс. руб.

доля от общего расхода,

%

тыс. руб.

доля от общего расхода,

%

изменение факта 2017 к факту 2016

(+ / –), тыс. руб

тыс. руб.

доля от общего расхода,

%

изменение факта 2018 к факту 2017

(+ / –), тыс. руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Выплаты по расходам, всего:

2645,9

100

7427,3

100

4781,4

12180,0

100

4752,7

1. На выплаты персоналу всего

1562,9

59

2524,8

34

961,9

2891,8

24

367,0

1.1. Заработная плата

1191,4

45

1973,1

27

781,7

2146,1

18

173,0

1.2. Начисления на выплаты по оплате труда

369,8

14

547,3

7

177,5

745,7

6

198,4

 1.3. Прочие выплаты

1,7

<1

4,4

<1

2,7

0,0

0

-4,4

 2. Уплату налогов, сборов и иных платежей

31,5

1

3452,3

46

3420,8

2104,1

17

-1348,2

3. Расходы на оплату, работ, услуг, всего

875,6

33

1301,5

18

425,9

2167,2

18

865,7

3.1. Услуги связи

69,9

3

81,8

1

11,9

91,0

1

9,2

3.2. Коммунальные услуги

561,7

21

914,8

12

353,1

978,5

8

63,7

продолжение таблицы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

3.3. Работы, услуги по содержанию имущества

80,9

3

135,2

2

54,3

198,9

2

63,7

3.4. Прочие услуги, работы

163,1

6

169,7

2

6,6

898,8

7

729,1

4. Приобретение основных средств

8,5

<1

24,2

<1

15,7

4880,0

40

4855,8

5. Приобретение материальных запасов

156,6

6

102,3

1

-54,3

110,0

1

7,7

6. Прочие расходы

10,8

<1

22,2

<1

11,4

26,9

<1

4,7