Файл: КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ ФИРМ НА ВНУТРЕННЕМ И /ИЛИ МИРОВОМ РЫНКАХ ООО «Креатив».pdf
Добавлен: 06.04.2023
Просмотров: 649
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНЦИИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Сущность конкуренции и конкурентоспособности
1.2. ᐧМетоды и ᐧкритерии ᐧоценки ᐧконкурентоспособности ᐧорганизации
1.3. ᐧУправление конкуренцией в организации
ᐧГЛАВА 2. ᐧАНАЛИЗ ᐧКОНКУРЕНЦИИ И ЕЕ ВЛИЯНИЯ НА ᐧООО «КРЕАТИВ»
2.1 ᐧОрганизационно-экономическая ᐧхарактеристика ᐧдеятельности ᐧООО «Креатив»
2.2. ᐧАнализ ᐧконкурентной ᐧсреды ᐧООО «Креатив»
ᐧГЛАВА 3. ᐧ ᐧПО-ВЫШЕНИЕ ᐧКОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ᐧО-О-О- «Креатив»
Про-блемы ко-нкуренто-спо-со-бно-сти О-О-О- «Креатив»
ᐧОсобое ᐧвлияние на ᐧдеятельность ᐧфирмы ᐧоказывают ᐧконкуренты. ᐧКонкуренция в ᐧданной ᐧобласти ᐧочень ᐧвысока, ᐧпоэтому ᐧфирмам, ᐧсуществующим на ᐧрынке ᐧнедвижимости ᐧсравнительно ᐧнедавно, ᐧочень ᐧтрудно ᐧудерживать ᐧсвои ᐧпозиции. ᐧИсходя из ᐧэтого, ᐧможно ᐧсделать ᐧвывод о ᐧтом, ᐧчто ᐧвнешняя ᐧсреда ᐧагентства ᐧнедвижимости «Креатив» ᐧносит ᐧочень ᐧнеблагоприятный ᐧхарактер.
В ᐧпериод ᐧэкономической ᐧнестабильности ᐧглавная ᐧзадача ᐧлюбого ᐧпредприятия – ᐧминимизация ᐧзатрат. ᐧИспользование ᐧсовременных ᐧтехнологий ᐧпозволит ᐧснизить ᐧрасходы.
По ᐧитогам ᐧисследования с ᐧцелью ᐧулучшения ᐧфинансового ᐧсостояния ᐧорганизации и ᐧповышения ᐧконкурентоспособности ᐧбыли ᐧпредложены ᐧследующие ᐧмероприятия:
ᐧСовершенствование ᐧмаркетинговой ᐧдеятельности с ᐧпомощью ᐧвведения в ᐧштат ᐧриэлтора.
ᐧЗатраты на ᐧвыполнение ᐧданного ᐧмероприятия ᐧбудут ᐧвключать ᐧзатраты на ᐧоплату ᐧтруда ᐧриэлтора, ᐧкоторые ᐧсоставят 168 ᐧтыс. ᐧруб./ᐧгод, ᐧвключая ᐧЕСН, ᐧэффект - ᐧувеличение ᐧвыручки на 3%. ᐧРасширение ᐧсети ᐧфилиалов ᐧкак за ᐧсчет ᐧоткрытия ᐧсобственных, ᐧтак и за ᐧсчет ᐧпривлечения в ᐧсеть ᐧсамостоятельных ᐧагентств. В ᐧрезультате ᐧпроведения ᐧмероприятия ᐧООО «Креатив» ᐧполучит ᐧэкономический ᐧэффект(Э2) 94,8 ᐧтыс. ᐧруб./ᐧгод.
ᐧУсиление ᐧпродвижения
ᐧУсиление ᐧпродвижения ᐧпотребует от ᐧООО «Креатив» ᐧзатрат в ᐧсумме 112 ᐧтыс. ᐧруб./ᐧгод, ᐧоднако ᐧпозволит ᐧсущественно ᐧповысить ᐧэффективность ᐧдеятельности ᐧпредприятия за ᐧсчет ᐧформирования ᐧспроса и ᐧстимулирования ᐧсбыта, ᐧукрепления ᐧимиджа, а ᐧтакже ᐧпостоянного ᐧприсутствия в ᐧинформационном ᐧполе.
ᐧТаким ᐧобразом, ᐧсовокупный ᐧэкономический ᐧэффект от ᐧвсех ᐧмероприятий ᐧсоставит 384,56 ᐧтыс. ᐧруб./ᐧгод.
ᐧИсходя из ᐧданных ᐧпроведенных ᐧмаркетинговых ᐧмероприятий ᐧможно ᐧсделать ᐧвывод о ᐧтом, ᐧчто ᐧпри ᐧдальнейшем ᐧиспользовании ᐧсвоих ᐧконкурентных ᐧпреимуществ и ᐧвнедрении ᐧпредложенных ᐧмероприятий ᐧагентство ᐧнедвижимости ᐧООО «Креатив» ᐧможет ᐧзначительно ᐧповысить ᐧсвою ᐧконкурентоспособность, а, ᐧследовательно, и ᐧприбыль.
ᐧСПИСОК ᐧИСПОЛЬЗОВАННОЙ ᐧЛИТЕРАТУРЫ
- ᐧ ॱГражданский ॱкодекс ॱРоссийской ॱФедерации (часть ॱпервая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 01.01.2018)
- ॱГражданский ॱкодекс ॱРоссийской ॱФедерации (часть ॱвторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 01.01.2018)
- ॱЖилищный ॱкодекс РФ (ЖК РФ) от 29.12.2004 N 188-ФЗ(ред. от 01.01.2018)
- ॱСемейный ॱкодекс ॱРоссийской ॱФедерации от 29.12.1995 N 223-ФЗ (ред. от 12.11.2017)
- ॱФедеральный ॱзакон от 21 ॱиюля 1997 г. № 122-ФЗ «О ॱгосударственной ॱрегистрации ॱправ на ॱнедвижимое ॱимущество и ॱсделок с ॱним», ॱправовая ॱсистема «Консультант+».
- ॱФедеральный ॱзакон от 30.12.2004 ॱгода № 214-ФЗ"Об ॱучастии в ॱдолевом ॱстроительстве ॱмного ॱквартирных ॱдомов и ॱиных ॱобъектов ॱнедвижимости и о ॱвнесении ॱизменений в ॱнекоторые ॱзаконодательные ॱакты ॱРоссийской ॱФедерации», ॱправовая ॱсистема «Консультант+».
- ॱАнсофф И. ॱНовая ॱкорпоративная ॱстратегия. — ॱСПб.: ॱПитер ॱКом, 2017.- 420с.
- ॱАнсофф И. ॱСтратегическое ॱуправление. — М.: ॱЭкономика, 2017. -486с.
- ॱАнтикризисный ॱменеджмент. - М.: ॱИнфра-М, 2014.-576 с.
- ॱВиханский О.С. ॱСтратегическое ॱуправление. - М.: ॱИзд-во ॱМГУ, 2017. - 630с.
- ॱГрадов С.И. ॱРиск и ॱвыбор ॱстратегии в ॱпредпринимательстве. - М.: ॱМСХЛ, 2012. – 290 с.
- ॱГрейсон Д., О'Делл К. ॱАмериканский ॱменеджмент на ॱпороге ॱXXI ॱвека. - М.: ॱЭкономика, 2015. - 364с.
- ॱГучер Ф.Ж. ॱПреобразование ॱорганизации. - М.: ॱДело, 2017. – 620 с.
- ॱДойль П. ॱМенеджмент. ॱСтратегия и ॱтактика. - ॱСПб.: ॱПитер, 2016. – 364 с.
- ॱЗабелин П.В. ॱПредпринимательский ॱменеджмент: ॱУчебно-практическое ॱпособие. - М.: ॱИнфра-М, 2017. – 530 с.
- ॱКарлофф, Б. ॱДеловая ॱстратегия / ॱПер. с ॱангл. - М.: ॱЭкономика, 2006. – 360 с.
- ॱКинг У., ॱКлипланд Д. ॱСтратегическое ॱпланирование и ॱхозяйственная ॱполитика. - М.: ॱПрогресс, 2016. – 339 с.
- ॱКонно Т. ॱСтратегия и ॱструктура ॱяпонских ॱпредприятий / ॱПер. с ॱангл. - М.: ॱПрогресс, 2015. – 478 с.
- ॱКоротков Э.М. ॱКонцепция ॱменеджмента: Уч. ॱпос. - М.: ॱДЕКА, 2016.
- ॱКотлер Ф. ॱОсновы ॱмаркетинга / ॱПер. с ॱангл. — М.: ॱПрогресс, 2017. – 340 с.
- ॱКруглое М.И. ॱСтратегическое ॱуправление ॱкомпанией. - М.: ॱРДЛ, 2016. – 364 с.
- Кулешова А. Б. Конкуренция в вопросах и ответах; ТК Велби, Проспект - Москва, 2015. - 256 c.
- ॱКурицын А.И. ॱУправление в ॱЯпонии: ॱОрганизация и ॱметоды. - М.: ॱНаука, 2017. – 338 с.
- ॱЛунев В.Л. ॱТактика и ॱстратегия ॱуправления ॱфирмой. - М.: ॱФинпресс, 2016.-330 с.
- ॱЛюкшинов А.Н. ॱСтратегический ॱменеджмент. – М.: ॱЮНИТИ-ДАНА, 2017.- 420 с.
- ॱМаккей X., ॱКарлоф Б. ॱКак ॱуцелеть ॱсреди ॱакул. ॱДеловая ॱстратегия. - ॱУфа, ॱМосква, 2013. – 620 с.
- ॱМерсер Д. ॱIBM: ॱУправление в ॱсамой ॱпреуспевающей ॱкорпорации ॱмира. - М.: ॱПрогресс, 2014. – 340 с.
- ॱМескон М.Х. ॱОсновы ॱменеджмента. - М.: ॱДело, 2016. - 370с.
- ॱОрганизация ॱкоммерческой ॱдеятельности по ॱотраслям и ॱсферам ॱприменения. – М.: ॱВузовский ॱучебник. 2015. – 192 с.
- ॱОрганизация ॱкоммерческой ॱдеятельности. /ॱАсаул А.Н. – ॱСпб.: ॱПитер, 2016. – 352 с.
- ॱПанов А.И. ॱСовременный ॱменеджмент: ॱновые ॱтенденции. - Н. ॱНовгород, 2015. – 590 с.
- ॱПанов А.И., ॱКоробейников И.О. ॱСтратегический ॱменеджмент. – М.: ॱЮНИТИ-ДАНА, 2016.-420 с.
- Портер, Майкл Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран; М.: Международные отношения - Москва, 2015. - 896 c.
- Просветов Г. И. Конкуренция. Задачи и решения; Альфа-Пресс - , 2012. - 344 c.
- ॱРосситер Дж.Р., ॱПерси Л. ॱРеклама и ॱпродвижение ॱтоваров. - ॱСПб., 2016. – 360 с.
- ॱСтратегическое ॱпланирование: ॱУчебник. — М.: ॱЮнити, 2012.-420 с.
- Тарануха Ю. Б. Конкуренция. Система и процесс; Дело и Сервис -, 2012. - 672 c.
- ॱТомпсон А.А., ॱСтрикленд А.Дж. ॱСтратегический ॱменеджмент. - М.: ॱЮНИТИ, 2017. – 390 с.
- ॱУправление ॱорганизацией. / ॱПод ॱред. ॱпроф. ॱПоршнева и др. — М.: ॱИнфра-М, 2015. – 430 с.
- ॱФатхутдинов Р.А. ॱСтратегический ॱменеджмент: ॱУчебное ॱпособие. - М.: ॱИнфра-М, 2013.-420 с.
- Философова Т. Г., Быков В. А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность; Юнити-Дана - Москва, 2014. - 296 c.
- ॱШеин В.Н. ॱКорпоративный ॱменеджмент: ॱОпыт ॱРоссии и ॱСША. - М.: ॱНовости, 2017.-320 с.
- ॱЭкономическая ॱстратегия ॱфирмы: ॱУчебное ॱпособие /ॱПод ॱред. ॱпроф. А.П. ॱГрадова. — ॱСПб.: ॱСпециальная ॱлитература, 2015.- 360 с
ᐧПриложение 1
ᐧГоспода! Мы ᐧпроводим ᐧнезависимое ᐧисследование ᐧдля ᐧвыявления ᐧситуации на ᐧрынке ᐧнедвижимости ᐧгорода ᐧОмска. ᐧЗаполнив ᐧэту ᐧанкету, вы ᐧпоможете ᐧнам ᐧповысить ᐧэффективность ᐧобслуживания.
ᐧАнкета
|
ᐧВопрос |
ᐧОтвет |
|
1. ᐧОбращаете ли вы ᐧвнимание на ᐧрекламу? |
|
|
2. ᐧКаким, по ᐧВашему, ᐧявляется ᐧнаиболее ᐧэффективный ᐧвид ᐧрекламы ᐧдля ᐧорганизации: - ᐧгазеты |
|
|
- ᐧреклама в ᐧинтернете |
|
|
- на ᐧщитах |
|
|
на ᐧтелевидении |
|
|
- по ᐧрадио |
|
|
- в ᐧлистовках |
|
|
3. ᐧГде ᐧнаиболее ᐧчасто Вы ᐧсталкиваетесь с ᐧрекламой? - на ᐧтелевидении |
|
|
- в ᐧгазетах, ᐧжурналах |
|
|
- по ᐧрадио |
|
|
- на ᐧщитах |
|
|
- в ᐧлистовках |
|
|
4. ᐧВстречались ли Вы ᐧкогда ᐧлибо с ᐧрекламой ᐧфирмы ᐧООО? |
|
|
5. ᐧПри ᐧвозникновении ᐧпотребностив ᐧприобретении ᐧнедвижимости ᐧскорее Вы ᐧвспомните ᐧрекламу: - в ᐧгазетах, ᐧжурналах |
|
|
- на ᐧщитах |
|
|
- ᐧрадио |
|
|
- на ᐧтелевидении |
|
|
- в ᐧлистовках |
|
|
6. ᐧПри ᐧвозникновении ᐧпотребности в ᐧприобретении ᐧнедвижимостиВы ᐧскорее ᐧобратитесь к ᐧрекламе: - в ᐧгазетах и ᐧжурналах |
|
|
- на ᐧщитах |
|
|
- на ᐧтелевидении |
|
|
- ᐧрадио |
|
|
- в ᐧлистовках |
|
|
ᐧИтого по ᐧпункту 6, % |
Благодарим за оказанное содействие!!!
Приложение 2
Господа! Мы проводим исследование для выявления эффективности работы нашей компании. Заполнив эту анкету, вы поможете нам повысить эффективность Вашего обслуживания.
Анкета
|
Вопрос |
Ответ |
|
1. Знали ли Вы о компании до возникновения потребности - информация имелась, |
|
|
- информация отсутствовала. |
|
|
2. Источник из которого Вы узнали о существовании компании: - реклама, |
|
|
- свой вариант, |
|
|
- от друзей, |
|
|
- слухи. |
|
|
3. Источники рекламы, в которых Вы встречались с обращениями ООО: - в интернете, |
|
|
- по радио, |
|
|
- в газетах, |
|
|
- на щитах, |
|
|
- в листовках, |
|
|
- на телевидении. |
|
|
4. Оказала ли на Вас реклама желание обратится именно в нашу компанию? |
|
|
5. Какой вид рекламы убедил вас в преимуществах именно нашей компании: - интернете |
|
|
- листовки |
|
|
- щиты |
|
|
- газеты |
|
|
- радио |
|
|
- телевидение |