Файл: Эффективность менеджмента организации ООО «Аванта».pdf

Исследовав внешнюю и внутреннюю среду, были выяснены сильные и слабые стороны предприятия, составлена таблица SWOT, которая помогла разработать рекомендации для совершенствования менеджмента предприятия:

определена приемлемая стратегия для предприятия;
откорректирована организационная структура.

В третьей главе представлены основные предложения и мероприятия по разработке и обоснованию направлений совершенствования системы менеджмента в организации.

Улучшение показателей эффективности деятельности фирмы будет возможно произвести в результате разработки и реализации организационно-технических мероприятий, воспользовавшись разработанными рекомендациями, которые основываются на приведенных расчетах. Экономический эффект от внедрения мероприятий по совершенствованию системы управления, рассчитанный на основе данных по приведенным затратам на проведение мероприятий по совершенствованию системы управления увеличивается.

Учитывая прогноз объема выручки от оказания услуг, ожидаемый объем выручки после проведения мероприятий по совершенствованию системы управления также увеличится.

Приведенные расчеты показывают, что увеличится рентабельность продажи услуг и прибыль предприятия.

Результаты расчетов проведения мероприятий по совершенствованию системы менеджмента организации показывают, что:

уменьшится коэффициент численности управленческих работников;
уменьшится коэффициент затрат на управление;
уменьшится коэффициент затрат на управление на единицу услуги.

Все эти рекомендованные мероприятия по совершенствованию системы менеджмента в организации позволят в долговременной перспективе создать базу для предоставления услуг более высокого качества по сравнению с конкурентами, что повысит финансовые показатели предприятия.

Возможность применения результатов работы не только в деятельности предприятий гостиничного бизнеса, но и при управлении практически любой предпринимательской организацией, определяет практическую значимость работы.

Таким образом, цель работы, заключающаяся в оценке состояния системы менеджмента организации, и разработке предложений по совершенствованию системы менеджмента организации достигнута: произведен анализ состояния системы менеджмента, даны рекомендации по ее совершенствованию, произведены расчеты, обосновывающие эффективность мероприятий.