Файл: Выбор стиля руководства в организации.pdf

Следовательно, предметом проводимого исследования в данной работе является лидерство и стиль руководства. Данные понятия очень важны для каждой организации, так как умение управлять людьми отражается и на хозяйственной деятельности предприятия. Руководитель, правильно спланировав деятельность организации и выбрав определенную тактику работы с персоналом, сможет обеспечить высокую производительность труда, а также достичь высоких положительных результатов.

В ходе теоретического анализа литературы нами были рассмотрены стили руководства, и было установлено, что каждый стиль имеет некоторые достоинства и недостатки.

Авторитарный стиль - проявляется в крупных организациях. Используется иерархический аппарат.Отличается чрезмерной централизацией власти, приверженностью к единоначалию в гипертрофированных формах, самовластным решением не только крупных, но и сравнительно мелких вопросов жизни коллектива, сознательным ограничением контактов с подчиненными.

Либеральный стиль - не вмешивающийся стиль руководства. Отличается отсутствием размаха в деятельности, безынициативность и постоянное ожидание указаний сверху. Демократический стиль – в отличие от авторитарного, предполагает предоставление подчинённым самостоятельности, соразмерной их квалификации и выполняемым функциям, привлечении их таким видам деятельности, как постановка целей, оценка работы, подготовка и принятие решений. Удовлетворенность работой рассматривается и как эмоциональное состояние, проистекающее из оценки своей работы или опыта работы. Сторонники авторитарного метода утверждают, что авторитарный стиль руководства более эффективен, так как подкрепляют единоличную власть руководителя и тем самым увеличивают его или ее возможности влиять на подчиненных, побуждая их к достижению целей организации. Сторонники демократичного стиля руководства считают, ориентированный на человека подход, если его правильно применять, всегда повышает степень удовлетворенности.

В процессе написания курсовой работы была широко освещена проблема влияния стиля руководства персонала на социально-психологический климат коллектива организации. На основе проведенного анализа важности выбора оптимального стиля руководства и проведенного психологического исследования коллектива организацииАТОММАШ г.Волгодонск АО «АЭМ-технологии»нами сформулированы следующие выводы:

• стиль руководства персоналом и социально-психологический климат коллектива организации являются интегративными показателями уровня развития организации и ведущим фактором ее развития;
• одним из ведущих показателей стиля управления является уровень ее демократизации как фактор «здорового» руководства.
• между стилем руководства и уровнем социально-психологического климата существует высокая положительная корреляция равная 0,9428.

Цель курсовой работы достигнута, так как раскрыта сущность понятия «стиль руководства», рассмотрены различные классификации и модели стилей руководства, определены преимущества и недостатки стилей управления и определено влияние момента выбора стиля руководства на стабильное существование организации как единого механизма. Как сказал американский психолог Крис Арджирис: «Самый лучший стиль руководства - ориентированный на реальность», поэтому эффективные руководители - это те, кто может вести себя по-разному - в зависимости от требований реальности [8;110].

Проведенное исследование показывает, что успех работы любого предприятия зависит от грамотно выбранного стиля руководства, то есть оптимального стиля для конкретной организации.

На основании вышеизложенных в курсовой работе примеров можно видеть, насколько важно правильно подобрать стиль руководства персоналом. Неправильное поведение руководителя может дестабилизировать обстановку на предприятии, помешать выполнению поставленной задачи, сделать невозможным создание профессионального сплочённого коллектива, может привести к состоянию конфликта или же, наоборот, к полному его отсутствию.

Список использованной литературы

1. Аверченко Л.К. и др. Психология управления. Курс лекций. – М., 2018-400с.
2. Андреев А. Магия и культура в науке управления: Учеб.пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 100 с.
3. Барков С.А. Управление персоналом. М., 2017. - 500 с.
4. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие, - М.: Экономика, 2018. - 407 с.
5. Блинов А.О., Захаров В.Я. Исследование систем управления: учебное пособие. - М.: Элит, 2016. - 255 с.
6. Браков А.Е. Можно ли управлять предприятием вместе? / под. ред. И.П Фаминского и А.И. Наумова. – М., 2005. -420с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М., 2010. - 532с.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Наука, 2010. - 532 с.
9. Галенко В.П., Стархова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий - М.: Финансы и статистика, 2013. - 673 с.
10. Гапоненко А.Л. Теория управления. М.: Издательство РАГС, 2015. - 558 с.
11. Дафт Р. Организации. – СПб.: Прайм- ЕВРОЗНАК, 2012. – 352 с.
12. Денисов В., Холодкова В. Структурирование управленческих функций компании в зависимости от особенностей ее коммерческой деятельности. // Менеджмент сегодня, 2013, №2 - 634 с.
13. Еропкин А.М. Организационное поведение. – М., 2018. – 431с.
14. Зуб А.Т ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Москва. «Юрайт».2018г.- 700с.
15. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предпр Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА, 2017. - 479 с.
16. Коротков Э.М. Исследование систем управления: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 176 с.
17. Мильнер Б.З. Теория организации. Учебное пособие для вузов. – М., 2017. -227с.
18. Основы менеджмента: Справочное пособие / Под ред. В.В. Глухова. – СПб., 2015. – 629с.
19. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2016. - 480с.
20. Модели и методы управления персоналом. Под ред. Е.Б. Моргунова. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2017. - 601 с.
21. Омаров А.М. Менеджмент. Управление - древнейшее искусство, новейшая наука: Учебное пособие. - М.: Экономика, 2017. - 269 с.
22. Основы менеджмента: учеб.пособие для нач. проф. образования / В.Д. Сухов, С.В. Сухов, Ю.А. Москвичев. - М.: Издательский центр «Академия», 2013. - 346 с.
23. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Издание 5-е дополненное и переработанное. – М., 2006. -592с.
24. Пригожин А.И. Современная социология организаций. Учебник для ссузов – М., 2015. -724с.
25. Психология личности в трудах отечественных психологов: Хрестоматия / Под ред. Л.В. Куликова. – СПб.: Питер, 2001. – 480 с.
26. Розанова В.А. Психологические парадоксы в управлении. – М., 2007. – 720с.
27. Сидоренко Е.В. Методы математической обработки в психологии. – СПб.: Речь, 2016. – 350 с.
28. Смирнов Э.А. Основы теории организации – М., 2015. -420с.
29. Тейлор Фредерик, Уинслоу. Менеджмент – М.,2013. -782с.
30. Трасов С.Г. Основы применения математических методов в психологи. – СП. Из-во С. Петербург. ун-та, 2019. – 416с.
31. Таранов П.С. Золотая книга руководителя. - М.: Издательство «Гранд», 2012. - 455 с.
32. Тидор С.Н. Психология управления: от личности к команде. - Петрозаводск, «Фолиум», 2017. - 196 с.
33. Удальцова М.В. Социология управления. – М., 2018. - 382 с.

Электронные ресурсы:

1. Гуманитарно-правовой портал. URL: http://psyera.ru/2819/ponyatie-lider-i-liderstvo
2. Основы менеджмента - Вачугов. ULR: http://www.studfiles.ru/preview/1099282/page:2
3. Файловый архив для студентов. ULR: http://www.studfiles.ru/preview/1099282
4. Центр управления финансами. Стили руководства. ULR: http://center-yf.ru/data/Menedzheru/Stili-rukovodstva.php
5. Филиал ЗАО "АЭМ-технологии" (входит в ОАО "Атомэнергомаш" — машиностроительный дивизион государственной корпорации"Росатом")http://project246312.tilda.ws/

Приложение 1

Бланк методики оценки уровня демократизации управления по стилевым характеристикам:

Приложение 2

Бланк методики оценки социально-психологического климата коллектива