Файл: Особенности управления ресурсами инновационного проекта ЗАО АК "Серпуховский Механический завод".pdf

Факторами для выбора Advance Steel послужили:

• высокая совместимость системы с AutoCAD;
• привлекательные условия покупки (по сравнению с аналогичными продуктами);
• Advance Steel не требует много времени на изучение и даже новички быстро начинают создавать и редактировать сложные интеллектуальные 3D модели и все связанные с ними чертежи;
• наличие модуля «Серия АС. Металл», который идеально соответствует требованиям предприятия ЗАО «АК «СМЗ» по оформлению документов.

Финансовая выполнимость проекта

Параметры инновационного проекта предприятия представлены в таблице 3.

Таблица 3

Основные показатели экономической эффективности предлагаемого проекта (базовый вариант)

Инфляционная составляющая. В прогнозе на 5 лет Минэкономразвития установило показатели инфляции в России на уровне 4 –4,5% в 2021 году или 2,25% квартальных.

На основе выше приведенных данных кумулятивным методом получаем ставку дисконтирования для рассматриваемого проекта:

(d+1) = (1 + 0,0126)*(1 + 0,0049)*(1 + 0,0225)

d= 4,04%

Чистый дисконтированный доход

Так как ЧДД 0, то инвестиционный проект выгоден, инвестор получит прибыль.

Дисконтированный срок окупаемости

Таким образом, инновационный проект внедрения технологии Advance Steel стоимостью 2039,84 тыс. руб. является финансово выполнимым.

Чистый дисконтированный доход – текущая стоимость будущих доходов (разности поступлений и затрат) за минусом затрат текущего периода.

Внедряемая инновация позволит увеличить прибыль предприятия в 1,5 раза за счет сокращения времени на проектирование, следовательно предприятие будет выпускать металлоконструкции быстрее и сможет получать больше заказов.

Социальная выполнимость проекта

Целью социального анализа является определение пригодности вариантов плана проекта для его пользователей. Результаты социального анализа должны обеспечить возможность стратегии взаимодействия между проектом и его пользователями, которая пользовалась бы поддержкой населения и способствовала бы достижению целей проекта.

Основные социальные результаты инновационного проекта, которые получит Серпуховский Механический завод после его успешного внедрения:

Металлоконструкции будут изготавливаться за более короткий срок, но при этом их качество не только не ухудшиться, но наоборот станет выше. Предприятие будет создавать для населения качественные объекты из металлоконструкций, для нужд людей и удовлетворения их потребностей будут построены магазины, спортивные объекты, промышленные площадки, мосты и многое другое. Производя высококачественные металлоконструкции «АК «СМЗ» делает жизнь людей комфортнее.

Строя различные объекты (перечисленные выше) предприятие способствует созданию новых рабочих мест.

Институциональная выполнимость проекта

Институциональный анализ оценивает возможность успешного выполнения инновационного проекта с учетом организационной, правовой, политической и административной обстановки. Этот раздел инвестиционного проекта является не количественным и не финансовым. Его главная задача - оценить совокупность внутренних и внешних факторов, сопровождающих инвестиционный проект.

Анализируя внутренние факторы ЗАО «АК «Серпуховский Механический завод» можно сказать следующее:

• на предприятии работают квалифицированные инженеры-конструкторы, которым не требуется переквалификация, а достаточно лишь пройти небольшое обучение-инструктаж внутри предприятия;
• предприятие обладает всем необходимым техническим оборудованием, готовым к установлению инновационной технологии Advance Steel;
• главный инженер предприятия является квалифицированным управленцем, способным быстро и качественно реализовать инновационный проект;
• финансовое состояние предприятия позволяет реализовать инновацию;
• руководство и сотрудники предприятия осознают необходимость внедрения инновации и готовы к реализации инновационного проекта.

Коммерческая (маркетинговая) выполнимость проекта

В результате внедрения инновации, предприятие сможет выполнять заказы по изготовлению металлоконструкции более качественно и в более короткие сроки, тем самым держа обязательства перед своими заказчиками и создавая положительный имидж надежного производителя на рынке металлоконструкций. Это в свою очередь будет способствовать укреплению отношений с бизнес-партнерами, удержанию постоянных клиентов и получению новых заказов как уже от имеющихся клиентов, так и от новых.

2.5 Планирование, организация и документация проектных работ

Инновационный проект по внедрению САПР металлоконструкций Advance Steel будет реализован в течение одного месяца и будет проходить в несколько этапов. По завершению инновационного проекта, новая технология будет запушена в производство.

В табл. 4 прописаны этапы и виды проектных работ, сроки, а также ответственное лицо.

Таблица 4

Этапы проведения проекта

Построение сетевого графика

Рассчитаем ожидаемое значение и показатель дисперсии. Полученные данные занесем в таблицу.

Таблица 5

Расчетные значения

Используя полученные данные, мы можем найти основные характеристики сетевой модели табличным методом, критический путь и его продолжительность.

Для i=1 (начального события), очевидно tp(1)=0.

i=2: t^p(2) = t^p(1) + t(1,2) = 0 + 10.8 = 10.8.

i=3: t^p(3) = t^p(2) + t(2,3) = 10.8 + 5.8 = 16.6.

i=4: t^p(4) = t^p(3) + t(3,4) = 16.6 + 5.2 = 21.8.

i=5: max(t^p(3) + t(3,5);t^p(4) + t(4,5)) = max(16.6 + 1.4;21.8 + 7.2) = 29.

i=6: t^p(6) = t^p(5) + t(5,6) = 29 + 17 = 46.

i=7: t^p(7) = t^p(6) + t(6,7) = 46 + 7.4 = 53.4.

i=8: max(t^p(5) + t(5,8);t^p(6) + t(6,8);t^p(7) + t(7,8)) = max(29 + 4.4;46 + 11.2;53.4 + 12.8) = 66.2.

Длина критического пути равна раннему сроку свершения завершающего события 8: t_kp=tp(8)=66.2

Таблица 6

Анализ сетевой модели по времени

Коэффициент напряженности К_H работы P_i,j может изменяться в пределах от 0 (для работ, у которых отрезки максимального из путей, не совпадающие с критическим путем, состоят из фиктивных работ нулевой продолжительности) до 1 (для работ критического пути).

Таблица 7

Табличное представление сетевого графика

Рис.8. Графическое представление сетевого графика

Максимальный срок выполнения всего комплекса работ при заданном уровне вероятности 95% составляет всего 68.59 дня.

2.6. Реализация проектных работ

На 1 этапе проекта 2 ведущих инженера-конструктора предприятия отправляются на обучение в центр компании-поставщика технологии «GRAITEC». Обучающий центр расположен по адресу: г. Москва, Дмитровское шоссе, д. 60 А. Обучение проходит в течение 1 недели, с понедельника по пятницу с 10:00 до 16:00.