Файл: Внешняя и внутренняя среда организации: элементы и основное содержание.pdf

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «БАЛТЛЕС»

2.1. Характеристика и анализ деятельности ООО «Балтлес»

ООО «Балтлес» - специализированное предприятие лесо-промышленной корпорации «Илим Палп Энтерпрайз», которое занимается закупкой, подготовкой и поставкой лесосырья предприятиям холдинга было создано в 2002 году.

Сибирские филиалы предприятия «Балтлес» (Усть-Илимский и Братский),  входящие в группу предприятий лесопромышленной корпорации «Илим Палп», были созданы для координации деятельности по закупке и продаже лесосырья на территории Сибири. Основными покупателями ООО «Балтлес» являются усть-илимские и братские лесоперерабатывающие предприятия корпорации.

Не менее важная функция ООО «Балтлес», - первичная переработка лесосырья в соответствии с требованиями конкретного покупателя. На сортировочно-раскряжевочных машинах происходит переработка хлыстов в пиловочник для деревообрабатывающего завода и балансы для целлюлозного завода.

Есть в составе ООО «Балтлес» предприятие лесоперевалочного транспорта, которое обеспечивает погрузку-разгрузку и технологическое перемещение сырья на промышленной площадке Усть-Илимского лесоперерабатывающего комбината.

Технологии отбора и сортировки, предлагаемые ООО «Балтлес», а также широкий спектр сбыта, предполагают 100%-ое  использование лесосырья.

Как было уже отмечено, ООО «Балтлес» входит в лесопромышленную корпорацию «Илим Палп Энтерпрайз» и объединяет собственные лесозаготовительные предприятия (ЛПЗ) - поставщики, а также заключает контракты со сторонними поставщиками на поставку древесного сырья.

В состав предприятия входит центральный офис в Санкт-Петербурге, филиалы в г. Братске и Усть-Илимске.

Организационная структура филиала ООО «БАЛТЛЕС» - «Балтлес-Усть-Илимск» представлена на рис. 2.1.

Аналогичной организационной структурой характеризуется и филиал «Балтлес – Братск».

Необходимо отметить, что предприятие «Балтлес» занимается исключительно торгово-закупочной деятельностью.

Высшим руководством ООО «Балтлес» разработана и принята «Политика ООО «Балтлес» по закупке и поставке FSC сертифицированного и FSC контролируемого древесного сырья».^[12]

Директор филиала

Инспектор по кадрам

Финансово-экономический отдел

Отдел бухгалтерского учета

Юрисконсульт

АХО

Заместитель директора филиала

Коммерческий отдел

Участок отгрузки

Рис. 2.1. Организационная структура «Балтлес- Усть-Илимск»

Важность процессов сертификации обусловлено тем, что в последние годы на мировых рынках лесной продукции значительно возросло внимание к вопросам охраны окружающей среды со стороны потребителей, экологических неправительственных организаций, правительств. В связи с этим лесное хозяйство и лесные отрасли промышленности нашей страны вынуждены адаптироваться к новым рыночным условиям и экономическим требованиям к лесной продукции. Сохранение и преумножение лесных богатств, и максимальное использование их полезностей - важная задача, стоящая как перед лесным комплексом России, так и в целом перед мировым лесным сообществом. В решении этой задачи все большая роль отводится организации лесоуправления на принципах устойчивого развития.

Практическое осуществление политики устойчивого лесоуправления потребовало создания лесной сертификации как инструмента оценки соответствия практики ведения лесного хозяйства и лесопользования требованиям устойчивого лесоуправления.

Западные потребители и производители изделий из древесины, экспортируемой из России, уделяют серьезное внимание состоянию российских лесов, как крупнейшей и наиболее сохранившейся части лесов нашей планеты. В свою очередь российская сторона должна серьезно отнестись к внедрению сертификации. Поскольку в ближайшее время западные потребители закроют свои рынки для не сертифицированной древесины.

В связи с ориентированностью лесного комплекса России на экспорт важно учитывать требования мирового рынка. Стоимость экспорта лесопромышленной продукции России колеблется от 6 до 8 млрд. долларов США ежегодно. Экспорт лесоматериалов является важнейшим источником доходов для многих субъектов Северо-Запада России и Дальнего Востока. Около 40% экспорта России идет на экологически чувствительные рынки. Наиболее перспективными для европейской части России являются следующие регионы: Ленинградская, Вологодская и Новгородская области, Республика Коми и Архангельская область, в Сибири - Алтайский и Красноярский края, на Дальнем Востоке - Приморский и Хабаровский края. В связи с лесной сертификацией российским компаниям предоставляется уникальный шанс выйти на крупнейших потребителей лесной продукции. Многие компании, например, в Архангельской области, традиционно экспортирующие в Европу лес, несут убытки из-за того, что не могут предоставлять своим покупателям сертифицированную продукцию.

Для Северо-Запада России сертификация имеет немаловажное значение, так как рынок сбыта древесины и лесной продукции из этого региона - это Европа.

Сертификация на Северо-Западе России находится в начальной стадии своего развития. Значительное количество сертифицированных лесов по системе Лесного Попечительского совета расположены именно в Северо-Западном федеральном округе, где добровольная лесная сертификация инициируется требованиями рынка, т.е. имеет экспортную направленность.

В настоящее время наиболее востребованными и перспективными для предприятий лесопромышленного комплекса является сертификация систем менеджмента по стандартам ИСО серии 9000 и 14000 и систем управления лесами по системе Лесного Попечительского совета (FSC). В последнее время просматривается тенденция к увеличению числа предприятий имеющих сертификаты соответствующие международным требованиям, особенно в Архангельской и Ленинградской областях, а также в Республике Коми.

Вступление России в ВТО диктует иные приоритеты. И предприятия лесоперерабатывающего комплекса Северо-Запада могут оказаться в сложном положении. Поэтому сегодня экологическая безопасность предприятия - уже не просто формальная необходимость. Это залог конкурентоспособности товара. Уже само наличие сертификата ИСО 9000 и ИСО 140000 будет рассматриваться как гарантия надежной работы предприятий.

Схема сертификации в лесном комплексе Северо-Западного федерального округа представлена в приложении 1.

ООО «Балтлес» реализует свою продукцию следующим потребителям:

- ОАО «ПО «Усть-Илимский ЛПК»;

- ОАО «Усть-Илимский ЛДЗ»

- ООО «Илимский лесной центр»;

- сторонние потребители (пиловочник и баланс на экспорт).

Филиал ООО «Балтлес» «Балтлес-Усть-Илимск» реализует следующие виды продукции:

- хлысты хвойные смешанные;

- хлысты лиственных пород смешанные;

- балансы хвойных пород смешанные;

- сырье древесное для технологических нужд хвойное смешанное;

- дрова топливные хвойные смешанные;

- пиловочник.

Распределение основных обязанностей в процессах управления в рамках сертификации представлено в табл. 2.1.

Таблица 2.1.

Распределение обязанностей управленческого персонала

Коммерческий отдел ежегодно в течение двух последних месяцев текущего года и первого месяца планируемого года (ноябрь - январь) готовит проекты контрактов на поставку лесопродукции, как от собственных, так и от сторонних поставщиков в двух экземплярах.

Динамика основных технико-экономических показателей, характеризующих хозяйственную деятельность ООО «Балтлес» за последние пять лет, представлена в приложениях 2-6.

Используя данные финансовой отчетности ООО «Балтлес», можно рассчитать некоторые существенные показатели финансово-хозяйственной деятельности за 2017 год.

Прежде всего, проведем анализ платежеспособности «Балтлес» (см. табл. 2.2).

Таблица 2.2

Анализ платежеспособности «Балтлес»

Рассчитанные показатели платежеспособности за анализируемый период отражают благоприятные тенденции в развитии предприятия «Балтлес».

1. На начало года предприятие могло немедленно погасить 11.5% обязательств, то на конец периода – 16.5%. Прирост коэффициента абсолютной ликвидности характеризует наращивание денежных средств у предприятия.

2. Рост коэффициента промежуточной ликвидности с 0,381 до 0,454 свидетельствует о повышении предприятием привлекательности и надежности для кредиторов.

3. Положительно характеризует предприятие рост коэффициента текущей ликвидности с 1,14 до 1,32. Что еще не является нормой К_тл>=2, но неуклонно приближается к ней.

4. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности улучшилось за анализируемый период, в то же время наблюдается ухудшение данного соотношения по коммерческим операциям, что для торгово-закупочных предприятий является негативной характеристикой.

Также может быть произведена оценка финансовой устойчивости ООО «Балтлес» (см. 2.3).

Таблица 2.3

Оценка финансовой устойчивости «Балтлес»

Оценка финансовой устойчивости ООО «Балтлес» позволяет сделать следующие выводы:

1). Несмотря на улучшение коэффициента автономии, до нормального состояния «Балтлес» необходимо предпринимать соответствующие действия.

2). Значительно улучшилось соотношение заемного капитала с собственного капитала, что может быть рассмотрено как положительная тенденция.

3). Сокращается задолженность «Балтлес», увеличивается нераспределенная прибыль, которая может быть инвестирована в развитие предприятия.

Анализ участников рынка лесной продукции позволяет выделить основных конкурентов ООО «Балтлес» по продукции глубокой переработки (см. табл. 2.4).

В то же время необходимо отметить, что основной продукцией ООО «Балтлес» в настоящее время являются: пиловочник хвойный, балансы березовые, балансы еловые, фанерный кряж.

Также следует отметить, основные производства большинства крупных экспортно-ориентированных предприятий лесопромышленного комплекса Северо-Запада России оснащены современным оборудованием, которое позволяет применять прогрессивные технологии. За последние два года предприятия освоили производство новых видов продукции, которые ранее импортировались (бумага для оргтехники, фильтрокартоны, текстурная бумага). Кроме того, почти все крупнейшие компании являются технологически и структурно замкнутыми холдингами, поскольку объединяют лесозаготовительные предприятия, транспортные хозяйства, снабженческо-сбытовые организации и т.д. Такая технологическая и организационная завершённость предприятий во многом обеспечивает стабильность их работы, помогая снижать издержки производства, оперативно и гибко реагировать на изменения рыночной конъюнктуры.