Файл: Применение проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса (В СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ «СТРОЙМАСТЕР»).pdf

Тбез = 6 500 000 : (172.5 – 118.6) = 120.59 тыс погон. метров

Вычислим запас финансовой прочности проектов по формуле:

ЗФП = В – Тбез / В (2.1)

где ЗФП – запас финансовой прочности, погон. метров;

В – объем реализации, погон. метров;

Тбез – точка безубыточности, погон. метров

Показатель ценен тем, что показывает насколько есть возможность сократить объем предоставления услуг для того, чтоб их оказание перестало давать прибыль.

Следовательно, запас финансовой прочности проекта составит:

ЗФП = (270 000 – 120 590 : 270 000) * 100 = 55.33%

Рисунок 2.1 демонстрируют точку безубыточности по проекту.

Рисунок 2.1. - Точка безубыточности предоставления нового вида услуг

В таблице 2.5 сведем показатели эффективности проекта.

Таблица 2.5. - Сравнительная характеристика проекта

Исходя из сложившейся конъюнктуры и тенденций развития рынка можно утверждать, что наиболее вероятными рисками при внедрении инновационных проектов будут являться следующие: снижение потребительского спроса на предлагаемую услугу в результате снижения уровня доходов населения, а также в случае появления новых конкурентов на рынке; увеличение уровня инфляции в связи с нынешним мировым кризисом.

Экспертные оценки по вышеупомянутым рискам могут привести к следующим последствиям: в течении периода реализации проектов спрос останется неизменным, отсутствие увеличения выручки на 5% ежегодно; уровень дисконта вырастет до 20% в год.

3 МЕРОПРИЯТИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

3.1 Формирование источников финансирования проектом

Рассмотрим структуру источников финансирования проекта.

Таблица 3.1. – Структура и стоимость долгосрочных источников средств

Оценка изменения структуры долгосрочных источников формирования имущества компании позволяет сделать вывод о существенном изменении структуры, так как за анализируемый период произошло повышение доли нераспределенной прибыли на 4,3% или в стоимостном выражении на 13 тыс руб., однако, в то же время удельный вес уставного капитала сократился на 4,3% или на 458 тыс руб., что является положительным моментом.

Оценим возможность и эффективность использования заемных источников финансирования посредством расчета финансового рычага в таблице 3.2.

Таблица 3.2. – Оценка финансового левериджа

Расчеты показывают, что эффект финансового рычага существенно сократился, его уменьшение составляет 0,37 балла, что характеризует снижение эффективности использования заемного капитала.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы:

сегодня инвестиционная деятельность является одной из основных сфер деятельности любой современной организации. Разработка, внедрение в производство новой услуги имеют для фирмы важное значение, как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов оказываемой услуги.

Необходимым условием совершенствования экономического механизма управления инвестиционной деятельностью в условиях рыночной экономики является развитие инновационного менеджмента.

Инвестиционный менеджмент – относительно новое направление менеджмента. Это понятие стало широко употребляться с тех пор, как наука, технологии, инвестиции превратились в развитых странах в ключевой фактор экономических стратегий и конкуренции на рынках. Инвестиционный менеджмент связан с профессиональной реализацией функции управления, прежде всего на корпоративном уровне. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инвестиционная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

Исследование проводилось на примере компании «Строймастер», одного из лидеров в регионе.

Аналитические расчеты позволяют сделать следующие выводы:

- компания постепенно наращивает свой потенциал, что видно из увеличения численности персонала, объема энергетических ресурсов, что при их максимально эффективном использовании приведет к росту товарооборота;

- относительно финансовых коэффициентов отмечается негативное состояние, выраженное ростом доли заемного капитала на 45%, а также дефицитом собственного оборотного капитала на 362 тыс руб. Это обеспечивает наступление высокого риска, увеличившегося на 4,1 балла

Также проблемным явлением можно назвать ухудшение оборачиваемости, особенно это заметно на примере собственного капитала, снизившееся на 90%.

С целью повышения эффективности функционирования руководств компании предлагается проект по внедрению нового вида услуги по укладке декоративной плиткой.

Предварительная оценка показывает возможную чистую настоящую стоимость в сумме 11 786,7 тыс руб, особенно высокое значение имеет рентабельность инвестиций, равный 3,74, то есть 1 рубль вложений обеспечивают более 3,7 руб чистой прибыли.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Авсянников Н. М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – М.: Изд-во РУДН, 2015. – 399 с.

2. Баканов М. И. Теория экономического анализа. - М: Финансы, 2015. – 324 с

3. Балабонов И. Т. Основы финансового менеджмента. - СПб: Нева, 2015. – 388 с

4. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. - СПб: Ника-Центр, Эльга, 2014. – 403 с

5. Богдановская Л. А. Анализ хозяйственной деятельности. - М: Высшая школа, 2014. – 588 с

6. Бойник И. М. Экономика предприятия. - М: Книга, 2015. – 502 с

7. Бондарь И. Ю., Пахомов В.И. Экономика предприятия: учебное пособие. – Иркутск: ИГТЭУ, 2015. – 402 с

8. Бородина О.И. Финансы предприятий. - М: ИНФРА, 2015. – 398 с

9. Бусыгин А.В. Предпринимательство. — М: ИНФРА, 2015. – 402 с

10. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновации на предприятии. – М: Экономика, 2014. – 435 с

11. Евреинов Э. В., Каймин В. А. Оценка инвестиций с применением компьютерной техники. – М: ИНФРА - ПРЕСС, 2016. – 512 с.

12. Ивасенко А. Г. Инвестиции: источники и методы финансирования. - М.: Омега-Л, 2014. — 261 с.

13. Ильенкова Н. Д. Спрос: анализ и управление. – М: Финансы и статистика, 2015. – 245 с

14. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В. А. Швандара, проф. В. Я. Горфинкеля. 2-е изд. – М.: Вузовский учебник, 2014. – 501 с.

15. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) // под ред. Рудаковой И. Е. – М: МГУ, 2015. – 213 с

16. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности под редакцией Ендовицкого Д. А. – М: Финансы и статистика, 2015. – 341 с

17. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: Инфра-М, 2014. – 280 с.

18. Методические указания по оценке эффективности инвестиционных проектов и их для финансирования. – М: Информэлектро, 2015. – 250 с

19. Моисеева Н. К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. – М: Внешторгиздат, 2014. – 316 с

20. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2014. – 405 с.

21. Морозов Ю. П. Управление технологическими нововведениями в условиях рыночных отношений. - Н. Новгород: Витязь, 2015. – 269 с

22. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. – М: Прогресс, 2014. – 499 с

23. Серегин А. М. Эффективность малого бизнеса. – М: Экономика, 2015. – 366 с

24. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. – М: Экономика, 2014. – 474 с

25. Финансы предприятий под редакцией Н. В. Колчиной. – М: ЮНИТИ, 2014. – 402 с.