Файл: Роль мотивации в поведении организации (Изучение значимости роли мотивации в управлении, на примере исследований проводимых учеными в середине ХХ века).pdf

Для выявления динамики возможного роста производительности труда с 1976 по 2007 г. (Таб. 3) проводились исследования под названием «Человек и его работа». В выборку были включены две возрастные группы рабочих.

Были заданы следующие вопросы. В 1976, 1990 гг. был задан вопрос: «На сколько процентов больше Вы смогли бы дать продукции, работая с полным напряжением, при условии соответствия заработка личному трудовому вкладу». В 2000 и 2007 поменялась формулировка: «Возросла бы интенсивность Вашего труда, стали бы Вы работать больше и лучше, если бы оплата труда соответствовала Вашему трудовому вкладу»^[71].

Опрос в 1976 г. проходил на основе репрезентативной выборки предприятий. Последующие исследования проводился целевой отбор предприятий. Первое исследование 1976 г проходило в ленинградской области на промышленных предприятиях. Исследование 1990 г. проводилось на Томилинском заводе полупроводников. Дальнейшие исследования проходили на промышленных предприятиях города Москва. В ходе проведений исследования выяснилось, что рабочие из первой и второй возрастных групп готовы повысить производительность труда при условии вознаграждения, которое соответствовало бы их приложенным усилиям. Рассмотрим подробнее каждое исследование. Проведенное в 1976 г. изучение мнений рабочих, показало соотношение готовности сотрудников, до и после 30 лет, повышать производительность труда 1 к 1,2 соответственно.

В опросе 1990 г. соотношение стало примерно равным.

В результатах исследования проведенного в 2000 г. наблюдался резкий спад готовности увеличить трудовую нагрузку, ввиду нестабильной ситуации на рынке экономики.

Опрос 2007 года показал значительно возросшую готовность повысить прилагаемые усилия к труду при условии адекватного вознаграждения.

Таблица 3

Готовность рабочих повысить интенсивность труда при условии увязки оплаты труда с личным трудовым вкладом в зависимости от года опроса и возраста (% к числу ответивших)

Источник таблицы: Темницкий А.Л. Максимова О.Н. Мотивация интенсивного труда рабочих промышленного предприятия. // Социологические исследования: Федеральное государственное унитарное предприятие «Академический научно-издательский, производственно-полиграфический и книгораспространительный центр «Наука»». Москва. 2008. - № 11(295), - С. 17.

В исследовании 2007 г. также проводился опрос мнений рабочих, какие стимулы по повышению эффективности трудовой деятельности, для них имеют первоочередное значение (Таб. 4). Результаты опроса показали традиционный настрой рабочих промышленного предприятия. Обобщая можно выразить отношение рабочих к стимулированию рабочего процесса. Больше материального стимулирования и уменьшение количеств контрольных мероприятий со стороны руководства.

Таблица 4

Взаимосвязь готовности работать интенсивнее и оценок рабочими факторов роста эффективности труда в подразделении (% к числу ответивших)

Источник: Темницкий А.Л. Максимова О.Н. Мотивация интенсивного труда рабочих промышленного предприятия. // Социологические исследования: Федеральное государственное унитарное предприятие «Академический научно-издательский, производственно-полиграфический и книгораспространительный центр «Наука»». Москва. 2008. - № 11(295), - С. 18.

Резюмируя можно сделать вывод. Сложившаяся за века в нашем обществе культура труда опирается на традиционные ценности. Материальные блага превалируют над духовными.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящей курсовой работе были рассмотрены различные аспекты мотивации, и ее влияние, как на работу сотрудника, так и на поведение целой организации. Для этого мы разобрали исследования ученых и ознакомились с одними из самых известных теорий мотивации, как зарубежных, так и отечественных ученых. Проанализировав постулаты теорий и исследования, проводимые социологами, следует вывод. Наиболее релевантной теорий мотивации является работа В.И. Герчикова, так как она наиболее полно отражает аспекты поведения работника и учитывает максимально широкий спектр психотипов, присущих каждому человеку. Исходя, из данных исследований РАН рассмотренных в третьей главе, можно сформировать образ среднестатистического работника в России периода 1980 — 2010 гг. У среднестатистического работника преобладают три типа мотивации по Герчикову: инструментальный, хозяйский и избегательный. По этим признакам можно составить портрет работника, это человек который хорошо выполняет свою работу за достойное вознаграждение по отношению к затраченным усилиям, не любит контроль со стороны начальства и при неблагоприятных экономических условиях на рынке труда выполняет должностные обязанности неохотно, часто безразличен к целям организации. Из выше сказанного следует. Мотивация занимает одну из ключевых позиций в успешности компании на рынке. Так как от мотивации зависит продуктивность работы и качество выпускаемой продукции предприятиями. Также стоит отметить, не маловажный фактор в роли мотивации это ее вид. В зависимости от устройства общества должны применяться в большей степени материальные либо моральные поощрения. Ввиду того, что в обществе с традиционным взглядом на труд сложно прививаются нематериальные вознаграждения. Исходя из проведенного анализа литературы и исследований, мы делаем заключение. Мотивация в работе компании является одним из ключевых факторов успешности и играет ведущую роль в поведении организации.

Список использованной литературы

1. Абрахам Маслоу, Мотивация и личность: Пер. с англ. А.М. Татлыбаевой. – СПб.: Евразия, 1999. – 478с.
2. Бурганова Л.А., Савкина Е.Г. «Человеческие отношения»: уроки Хоторнского эксперимента.//«Вестник экономики, права и социологии», 2007 - №3, - С.91-102.
3. Герчиков В. И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 2 // Мотивация и оплата труда. Издательский дом «Гребенников». Москва. 2005. №3., - С.2-6.
4. Дж. Э. Мэйо // Классики менеджмента: Энциклопедия / Под ред. М. Уорнера/Пер. с англ. Под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб.: Питер 2001. - 1168с.
5. История менеджмента: учебное пособие / Е.П. Костенко, Е.В. Михалкина; Южный федеральный университет. – Ростов-на-Дону: Издательство Южного федерального университета, 2014. – 606 с.
6. Кнышов А. В. Моряк И. А. Анализ основных положений теории справедливости Джона Стейси Адамса // NOVAUM.RU. Ситников Евгений Сергеевич. Люберцы. №7, 2017 г. – С. 105 -108.
7. Кнышов А. В. Осипова М. С. Анализ теоретических основ мотивационной модели ожиданий Виктора Врума // NOVAUM.RU. Ситников Евгений Сергеевич. Люберцы. №8, 2017 г. – С. 22 -25.
8. Копейкина Т.В., Агафонова М.С Теория «X» и теория «Y» Дугласа Макгрегора как основы учений о трудовой мотивации // MODERN HIGH TECHNOLOGIES. Издательский дом «Академия Естествознания» №7, - 2014, - С. 124.
9. Корнеева Н. В. Сергачёва М. А. // Эффективная мотивация персонала по Д. Мак-Грегору // Материалы XX научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов и студентов Национального исследовательского Мордовского государственного университета им. Н. П. Огарёва: в 3 ч. / сост. А. В. Столяров; отв. за вып. П. В. Сенин. – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2016. С. 318-322.
10. Костенко Е.П. «Особенности управленческой концепции Ф. Герцберга: проблемы взаимодействия в сфере услуг» // Terra Economicus. Южный федеральный университет. Ростов-на-Дону. Т. 10., № 2-2. - 2012 - С. 115 – 119.
11. Костенко Е.П. «Эволюция теории и практики управления персоналом в XX в» // Terra Economicus. Южный федеральный университет. Ростов-на-Дону. 11., № 4-3. - 2013 - С. 222 – 227.
12. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – 5 -е изд. — М.: Академический Проект:Трикста, 2005.— 560 с.
13. Латфуллин Г., Никитин А., Серебренников С. Теория менеджмента: Учебник для вузов. 2-е изд. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2014. — 464с.
14. Листик Е. М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 300 с.
15. Маслоу А. Мотивация и личность. 3-е изд. / Пер. с англ. – Питер. 2008. - 352 с.
16. Менеджмент: учеб. пособие / П. Ф. Парамонов, И. Е. Халявка, Ю. Е. Стукова. – Краснодар: КубГАУ, 2015. – 173с.
17. Михненко П. А. Теория менеджмента: учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2014. — 640 с.
18. Мотивационный менеджмент. Модуль III. Учебно-практическое пособие / Травин В.В. Магура М.И. Курбатова М.Б. — М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, - 2016. – 146с.
19. Мотивация к работе / Ф. Херцберг, Б. Моснер, Б. Блох Снидерман; пер. с англ. [Д. А. Куликов]. — Москва: Вершина, 2007. - 240с.
20. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие, 4-е изд. / Шаховой В. А., С. А. Шапиро. — М.-Берлин: Директ-Медиа, 2015. — 425с.
21. Назарова Л.И. Комендантова Ю.С. Роль мотивации в корпоративном обучении сотрудников инновационной организации. // Вестник федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина. Российский государственный аграрный университет – МСХА им. К.А. Тимирязева. Москва. 2014. - № 4(64), - С. 43-47.
22. Психология и педагогика: В 3 ч. Ч. 1. Психология личности: Учеб. пособие ∕ Волкова М.Н., Истомина О.А., Павловский В.В., Федотова Ю.Ю., Чернобай А.Д., Шатковский А.Г., Шилова Е.В.; Под общей ред. Истоминой О.А., Павловского В.В. – Владивосток: Морск. гос. ун-т, 2007. – 347 с.
23. Психология развития и мотивации персонала: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Психология», «Менеджмент организации», «Управление персоналом» / Бакирова Г.Х. — М.: ЮНИТИ­ДАНА, 2015. — 439с.
24. Психология труда: учебное пособие / Пырьев Е. А. – М.-Берлин: Директ-Медиа, 2016. – 457с.
25. Сатонина Н. Н. Особенности мотивации персонала современной российской компании. // Вестник Самарской гуманитарной академии. Серия «Психология». Самарская гуманитарная академия. Самара. №1., – 2007. – С. 112 – 122.
26. Темницкий А.Л. Максимова О.Н. Мотивация интенсивного труда рабочих промышленного предприятия. // Социологические исследования: Федеральное государственное унитарное предприятие «Академический научно-издательский, производственно-полиграфический и книгораспространительный центр «Наука»». Москва. 2008. - № 11(295), - С. 11-23.
27. Теория менеджмента: Учебник для вузов. Стандарт 3-го поколения. / Под ред. А. М. Лялина — СПб.: Питер, 2009. — 464 с.
28. Трифилова, А.А. Словарь менеджера: учебное пособие / А.А.Трифилова, А.Н.Воронков; Нижегород. гос. архит.-строит. ун-т – Н. Новгород: ННГАСУ, 2009. – 122 с.
29. Филип Уайтли. Мотивация.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2003.- 160с.
30. Хагур Ф. Р. «Вклад зарубежных ученых в исследовании мотивации трудовой деятельности» // Вестник Майкопского государственного технологического университета, Майкопский государственный технологический университет. Майкоп - №. 4, - 2016, - С. 121-125.
31. Хандус М. Ю. Применение концепции В.И. Герчикова в системе мотивации персонала. // Вестник магистратуры. Общество с ограниченной ответственностью Коллоквиум. Йошкар-Ола. № 2-2., 2017. – С. 144-146.
32. Чистякова К.А. Овчинников С.А. История Научного Менеджмента В США: Хоторнские Эксперименты. // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2012. - № 10(90), - С. 60-75.
33. Шапиро, С. А. Концепции управления человеческими ресурсами : учебное пособие / С. А. Шапиро [и др.]. — М.-Берлин : Директ-Медиа, 2015. — 342 с.
34. Mayo. G.E. The Social Problems of an Industrial Civilization. - L., 1949.