Файл: Финансы: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий.pdf

Средняя цена составит:

руб.

руб.

Переменные затраты на единицу продукции составят:

руб.

руб.

Зависимость общей суммы затрат на производство от объема производства пока­зана на рис. 2.6. На оси 0х откладываем объем продаж, а на оси 0у — сумму постоянных и переменных за­трат.

b

A

p

Рис. 2.6. Определение безубыточного объема производства ООО «Горячие крендели «Север»

Точка пересечения линий выручки и затрат определяет критический объем производства продукции, при котором организация будет получать прибыль.

Линия затрат при наличии постоянных и переменных расходов представляет собой уравнение первой степени:

(2.17)

где З_общ — общая сумма затрат на производство продукции;

VВП - объем производства продукции;

b - сумма переменных расходов в расчете на единицу продукции;

А - сумма постоянных издержек в расчете на весь объем выпуска.

Размер и структура затрат на производство в 2017-2018 гг. представлена в таблице 2.8.

Таблица 2.8

Структура затрат на производство ООО «Горячие крендели «Север» в 2017-2018 гг.

Проведем анализ затрат по предложенной модели методом цепных подстановок:

затраты базового периода:

3241,94∙29,98+8279=105465, 26 тыс. руб.

базового периода, пересчитанного на фактический объем производства продукции:

3280,25∙29,98+8279=106613,56 тыс. руб.

фактические при базовом уровне постоянных затрат:

3280,25∙33,77+8279=119048,92 тыс. руб.

фактические планового периода:

3280,25∙33,77+10568=121337,92 тыс. руб.

Таким образом, при росте производства в 2018 г. ООО «Горячие крендели «Север» затраты предприятия выросли на 1148,3 тыс. руб. за счет роста объемов производства, на 12435,4 тыс. руб. за счет роста переменных затрат на единицу продукции и на 2289 тыс. руб. за счет роста постоянных затрат.

По результатам анализа издержек предприятия выявим резервы снижения затрат. Сделаем это при помощи маржинального анализа – определим оптимальный объем производства, обеспечивающий безубыточность.

Точка безубыточности определяется при помощи формулы:

(2.18)

где р - цена единицы продукции,

b - уровень переменных расходов на единицу продукции;

А - абсолютная сумма постоянных расходов на весь выпуск продукции.

Находим безубыточный объем производства:

тыс. кг.

Критический размер выручки:

тыс. руб.

Запас финансовой прочности:

Таким образом, ООО «Горячие крендели «Север» необходимо обеспечивать выручку не менее, чем на 78334,1 тыс. руб., чтобы получать прибыль, компания может снизить объем продаж на 44,1%, оставаясь при этом безубыточной.

Для ООО «Горячие крендели «Север» удельные постоянные затраты на единицу продукции выросли на 0,9% в 2018 г. по сравнению с 2017 г. Необходимо проводить снижение постоянных затрат. Снижение отдельных статей постоянных затрат позволит уменьшить безубыточный объем производства, и, соответственно, повысить основной финансовый результат организации – прибыль. Рассмотрим структуру постоянных затрат ООО «Горячи крендели «Север» в 2018 году (табл. 2.10).

Таблица 2.10

Структура постоянных затрат ООО «Горячие крендели «Север»

Если проанализировать постоянные затраты ООО «Горячие крендели «Север» по элементам затрат (табл. 2.9), то можно увидеть, что наибольший удельный вес (65,7%) имеют затраты на вспомогательный и управленческий персонал.

ООО «Горячие крендели «Север» может сократить затраты на персонал на 10% за счет закупки новых машин, новое оборудование позволяет сократить затраты на персонал на 15%.

Рис. 2.7. Структура постоянных затрат ООО «Горячие крендели «Север» в 2018 г.

Снижение затрат повлечет еще и снижение отчислений во внебюджетные фонды. Общее снижение постоянных затрат составит:

(6943,143+2356,664)∙10/100=836,986 тыс. руб.

При этом затраты на покупку оборудования составят 785,672 тыс. руб.

Общий годовой экономический эффект составит:

836,986-785,672=51,314 тыс. руб.

В этом случае финансовые результаты изменятся следующим образом (табл. 2.11).

Таблица 2.11

Финансовые результаты при сокращении постоянных затрат

Таким образом, при снижении затрат на вспомогательный и управленческий персонал показатели прибыли увеличатся на 618,39 тыс. руб.

Для более детального анализа эффективности предложенных мероприятий по сокращению затрат необходимо

Рассмотрим влияние изменения затрат на показатели рентабельности организации.

Таблица 2.12

Расчет рентабельности деятельности ООО ««Горячие крендели «Север» при оптимизации затрат

Таким образом, рентабельность продаж увеличилась на 0,6%, рентабельность затрат – на 0,8%, эффективность использования собственного капитала вырастет на 4,4%, а рентабельность активов вырастет на 2,2%.

Рис. 2.8. Показатели рентабельности ООО «Горячие крендели» при оптимизации затрат

Таким образом, проведенный анализ позволил выработать рекомендации по увеличению прибыли ООО «Горячие крендели». В первую очередь это снижение затрат за счет сокращения такой статьи затрат, как заработная плата вспомогательного и управленческого персонала. Это позволит увеличить чистую прибыль на 618,39 тыс. руб., также увеличится эффективность функционирования организации, что отражается в росте показателей рентабельности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, прибыль предприятия является главной целью любой предпринимательской деятельности. Значение прибыли усиливается с переходом экономики государства на основы рыночного хозяйства, поскольку, получив финансовую самостоятельность и независимость, предприятие любой формы собственности вправе решать, на какие цели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных платежей и отчислений.

Основной целью анализа является поиск резервов ее увеличения, и разработка конкретных мер по их использованию в текущей деятельности и перспективе.

Задачи анализа прибыли:

• оценка динамики всех показателей, характеризующих финансовые результаты;
• выявление слагаемых дохода, изучение структуры доходов по источникам, изучение составных элементов формирования прибыли за исследуемый период;
• оценка степени выполнения плана прибыли за анализируемый период;
• выявление факторов, оказывающих влияние на выполнение плана и динамику прибыли;
• систематический контроль, разработка и осуществление мер, нацеленных на повышение рентабельности;
• подготовка информационной базы для обоснования прибыли на планируемый период.

Анализ прибыли ООО «Горячие крендели «Север» в 2017-2018 гг позволяет сделать следующие выводы.

За 2017-2018гг. произошло увеличение по всем показателям прибыли: валовая прибыль выросла на 4246 тыс. руб. или на 16,8%, прибыль от продаж выросла на 1957 тыс. руб. или на 11,5%, прибыль до налогообложения выросла на 623 тыс. руб. или на 3,4% и, наконец, чистая прибыль выросла на 498 тыс. руб. или на 3,4%.

Рост валовой прибыли за счет изменения объема продаж составил 3346,555 тыс. руб., за счет изменений в структуре продаж ООО «Горячие крендели «Север» прибыль организации снизилась на 3373,820 тыс. руб., прибыль от продаж увеличилась на 16417,624 тыс. руб. за счет роста цен на реализуемую продукцию, валовая прибыль организации снизилась на 12473,7 тыс. руб. за счет роста себестоимости продукции.

Чистая прибыль ООО «Горячие крендели «Север» в 2018 г. увеличилась на 498 тыс. руб., в том числе на 4733,826 тыс. руб. за счет ускорения оборачиваемости оборотных активов, снизилась на 2587,47 тыс. руб. за счет снижения рентабельности продаж, на 1648,357 тыс. руб. за счет роста стоимости оборотного капитала.

Рентабельность организации за исследуемый период снижалась по таким показателям, как рентабельность продаж, затратная рентабельно, рентабельность капитала, что свидетельствует о снижении эффективности финансово-хозяйственной деятельности, что в дальнейшем приведет к снижению прибыли.

Проведенный анализ позволил выработать рекомендации по увеличению прибыли ООО «Горячие крендели». В первую очередь это снижение затрат за счет сокращения такой статьи затрат, как заработная плата вспомогательного и управленческого персонала. Это позволит увеличить чистую прибыль на 618,39 тыс. руб., также увеличится эффективность функционирования организации, что отражается в росте показателей рентабельности.