Файл: Выбор стиля руководства в организации( Теоретические основы формирования стиля руководства в организации).pdf

Совет №6. Проанализируйте, какие ограничения могут помешать вам успешно справляться с функцией управления и постепенно устраняйте их, пусть даже это займет длительное время. [19].

Совет №7. Улучшайте навыки общения, начните больше коммуницировать непосредственно со своими подчиненными. Без общения невозможно эффективное руководство.

Не стоит переходить на уровень панибратства, тогда ваш авторитет будет снижен, возможно, подорван. Достаточно добиться командного партнерства и взаимоуважения.

Совет №8. Внимательно относитесь к любой критике непосредственно со стороны подчиненных. Не стоит оставлять без внимания недовольство. Это может привести к расшатыванию вашего авторитета или к упущению существенных ошибок. [4].

Совет №9. Активизируйте групповой опыт. Дайте понять работникам, что их совместный потенциал значительно шире, чем они его себе представляют и стоит использовать его для личных и корпоративных успехов, поощряйте их стремление к попыткам сотрудничества внутри рабочих групп [10].

Стиль руководства в реальной компании не должен строго делиться на формальные типы, следует комбинировать стили, привносить в них инновации и личный опыт. Если менеджер сможет сохранить баланс между авторитарной властью и крайней степенью либерализма, привнесет личную харизму в процесс и последует хотя бы некоторым вышеизложенным советам, то на предприятии в любой отрасли станет намного приятнее работать, идти к общей цели и постоянно работать над собой, ставить новые задачи и решать их, совершенствоваться.

Заключение

Невозможно дать точное определение стилю руководства. Оно складывается на основании темперамента менеджера, его профессиональной подготовки, степени управления, вида деятельности и уровня развития организации, ее географического местоположения и многого другого. Стиль формируется непосредственно, когда возникает осознанная потребность в поиске новых методов и форм управления, когда познание переходит от эмоционального к рациональному, когда необходимо устранить противоречия при постановке и достижения цели. Стиль управления. непосредственно включает в себя стиль мышления, стиль поведения, манеру общения, стиль речи, технику личной работы, структуру затрат рабочего времени, у каждого стиля есть свои достоинства и недостатки.

Стиль руководства в организации, на мой взгляд, не должен придерживаться одного направления, он должен сочетать в себе разное, быть уникальным. Выполняя рекомендации, следует корректировать, изменять стиль руководства, тогда вы достигните большей эффективности в работе.

При этом нельзя забывать об авторитете руководителя. Стоит развиваться и развивать свою компанию.

Библиография

1. Андреева Г.М. Социальная психология. - М.: Владос, 2013.

2. Вачугов Д.Д., Веснин В.Р. Менеджер и стиль руководства // Социально- политические науки. - 2010.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджер. - М.: Гардарика, 2014.

4. Модели и методы управления персоналом. Под ред. Е.Б. Моргунова. - М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2015. - 598 с.

5. Галенко В.П., Стархова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий - М.: Финансы и статистика, 2016. - 673 с.

6. Владимирова Л.П. Экономика труда. - М.: Инфра М, 2014.

7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов, 7-е изд., доп. - М.: Норма, 2016.

8. Гончаров В.И. Менеджер: Учебное пособие. - Мн.: Мисанта, 2009.

9. Гапоненко А.Л. Теория управления. М.: Издательство РАГС, 2014 г. - 558с.

10. Калоф Б., Седеберг С. Вызов лидеров. - М.: Наука. 2016.

11. Ковалев Л.Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства. - М.: Политиздат, 2015.

12. Элементы психологии менеджера в повседневной работе. 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Дело, 2013.

13. Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. Психология малой группы. - М.: Изд-во МГУ, 2014.

14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: ЛТД, 2011.

15. Мескон М.Х., М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджера. - М.: Дело, 2016.

16. Петрушин В.И. Психология менеджера. - М.: Юнити, 2017.

17. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА, 2013. - 479 с.

18. Резник С. Менеджеры на пороге ХХI века//ЭКО. - 2000. - №3. Резник С.Д. Управление персоналом. - Пенза.: ПГАСА, 2013.

19. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно - практическое пособие. - М.: ЗАО «Бизнес школа», 2008

20. Стиль и методы руководства: Сборник / Сост. С.Попов, Г.Подволкий. - М.: Московский рабочий, 2011.

21. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М,: ИНФРМА-М, 2009.

22. Гуманитарно-правовой портал. URL: http://psyera.ru/2819/ponyatie-lider-i-liderstvo

Приложение

Приложение 1. Фредерик Уинслоу Тейлор

Приложение 2. Роберт Блейк и Джейн Моутон.

Приложение 3. Дэвид Кэйрси.

Приложение 4. Курт Левин.

Приложение 5. Анри Файоль.