Файл: Роль мотивации в поведении организации, теоретические основы и концепции мотивации.pdf

На примере существующих форм мотивации на ООО «БауМикс» мы видим , что основная форма стимулирования на предприятии является денежная ( заработная плата, премии), но для большей заинтересованности в результатах своего труда мы предложили дополнительно другие формы стимулирования – нематериальные, а также косвенно материальные, т.е предложили систему мотивации.

Исходя из всего перечисленного выше вывод напрашивается сам, что именно мотивация является одним из самых главных двигателей в управлении трудовыми ресурсами на предприятии или организации. Для эффективного достижения результатов любой поставленной производственной цели необходимо детально разработать систему мотивации необходимый именно этому предприятию или организации.

Трансформация нашей экономики порождает необходимость не только в цифровых технологиях и др., но самое главное для достижения поставленных высоких целей необходимы квалифицированные, опытные кадры, для которых нужно создавать такие условия труда и заинтересованности, чтобы им хотелось работать, создавать и создавать что то новое…, этот переходный период выдвигает и новые требования к персоналу (подбор, обучение и расстановка кадров), и формирование нового сознания, менталитета, поиску эффективных, гармоничных, соответствующих духу настоящего времени, систем мотивации и стимулирования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.   О.Л Вишняков, В.П Грачев. Мотивирование персонала в системе сбалансированных показателей //Управление персоналом.– 2004.– №19.–С. 47

2.    В.И Герчиков. Управление персоналом. М.: ИНФРА-М,2008.-С.282

3. Н. Жданкин. // Мотивация и оплата труда. - 2010. - № 4. - С. 34..

4.   А.Я Кибанов. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и  доп. – М.: ИНФРА-М, 2008.-С.337

5 В.И Герчиков. Трудовая мотивация // Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование / Под ред. В. В. Щербины. М.: Независимый институт гражданского общества, 2004, с. 212—230.1

6.   О.Л Вишняков, В.П Грачев. // Управление персоналом. - 2003. - № 12. - С. 52-54., // Мотивация и оплата труда. 2005. № 1, с. 2-10.

7.   Л. Кириллов // Управление персоналом. - 2012. - № 6. - С. 26-31..

8. И. Шендрик. Демотивация // Кадровое дело. - 2012. - № 10. - С. 84-87..

9.   Н.Жданкин. // Мотивация и оплата труда. - 2010. - № 4. - С. 34..

10.  А. Кибанов. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 5, 2008. // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 6, 2008