Файл: Анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентоспособности ООО Дочки-сыночки.pdf

ВВЕДЕНИЕ

Современная рыночная ситуация обязывает предприятия постоянно повышать эффективность своей деятельности, удерживать качество производимых товаров и услуг на высоком уровне, внедрять научно-технический прогресс в производство, организовывать эффективное управление персоналом, проявлять инициативность. В связи с этим предприятия должны формировать свою стратегию развития, выделять и развивать свои особенности, доводить информацию до потребителей. Ведь без стратегического видения будущего предприятия невозможно достичь его эффективного функционирования.

И важную роль здесь необходимо уделить экономическому и финансовому анализам деятельности предприятий, которые позволяют выявить его положительные и отрицательные стороны. Именно на основе данных анализов разрабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются управленческие решения, определяются пути эффективного функционирования и производства, что в свою очередь приведет к устойчивому финансовому положению на рынке среди конкурентов.

Конкуренция берет свое начало одновременно с возникновением товарного производства, однако в главный рычаг рыночного регулирования она превратилась при капитализме. Конкуренция выступает механизмов воздействия рынка на производителей товаров и услуг посредством спроса и предложения, колебания цен, обязывая предприятия нацеливать свою деятельность на потребителей, улучшать качество производимой продукции, расширять свое производство, минимизируя при этом затраты. Причем, если в государстве рынок только формируется, то и конкуренция в нем преобладает стихийного характера, сопровождающая банкротствами и кризисами для предприятий, а в условиях сформированного рынка конкуренция становится организованной.

Конкуренция играет большую роль в механизме рынка, стимулируя деятельность производителей. Посредством конкуренции они имеют возможность контролировать друг друга, соревноваться, соперничать. Данная борьба среди производителей за потребителя приводит к снижению цен, повышению качества производства, усилению научно-технического прогресса. Однако она же обостряет противоречия экономических интересов производителей, гарантирует рост непроизводственных затрат, способствует возникновению кризиса для предприятий.

Необходимость постоянного поддержания конкурентоспособности предприятия и ее повышения имеет большое значение для производителей, потребителей и экономики в целом. Конкурентоспособное предприятие увеличивает объем реализации своей продукции, повышает рентабельность производства, способствует росту престижности предприятия, а также увеличению его прибыли. В связи с этим можно сказать, что тема анализа и определения конкурентоспособности предприятий является актуальной и на сегодняшний день. Ведь только конкурентоспособное предприятие имеет возможность эффективного функционирования в рыночной экономике.

Цель курсовой работы состоит в проведении анализа и определения конкурентоспособности предприятия, а также в анализе рынка его конкурентов на примере коммерческого предприятия – ООО «Дочки-Сыночки». Для достижения цели в работе необходимо решить ряд важных задач, таких как:

- изучить понятие конкурентоспособности, ее виды и сущность;

- привести методологию оценки конкурентоспособности фирмы и описать ее значение;

- дать краткую организационно-экономическую характеристику ООО «Дочки-Сыночки»;

- определить собственную конкурентоспособность ООО «Дочки-Сыночки»;

- произвести сравнительный анализ конкурентов ООО «Дочки-Сыночки» на рынке;

- подобрать и перечислить методы повышения конкурентоспособности фирмы;

- определить пути повышения конкурентоспособности ООО «Дочки-Сыночки».

Объектом в работе выступает конкурентоспособность предприятия. Предметом курсовой работы является анализ конкурентоспособности ООО «Дочки-Сыночки».

Вопросу исследования конкурентоспособности предприятия и анализу рынка конкурентов посвящено немало трудов российских и зарубежных авторов. Так, для написания данной курсовой работы были использованы труды Н.П. Абаевой, А.Т. Алтуховой, Т.В. Болдыревой, Д.И. Долгова, А.С. Коваленко, И.В. Черновой, М.А. Фролова и Е.Ф. Ягафаровой.

В целях раскрытия обозначенной темы курсовой работы были использованы такие методы, как анализ, синтез, классификация информации, библиографический анализ, экономические расчеты. Специальным методом выступил анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах ООО «Дочки-Сыночки».

Структурно курсовая работа состоит из введения, раскрывающего актуальность, цель и задачи курсовой работы, основной части, состоящей из трех глав – практической и теоретических, заключения, содержащего в себе выводы по исследуемому материалу, и списка используемых источников.

Теоретические аспекты конкурентоспособности фирмы на рынке

Понятие конкурентоспособности, ее виды и сущность

Конкурентоспособность предприятия представляет собой рыночное, многофакторное и междисциплинарное понятие, которое исходит из понятия конкуренции и проявляется в конкурентных преимуществах предприятия [4, с. 35].

Конкуренция – экономическое соперничество обособленных товаропроизводителей за долю рынка [1, с. 259]. Конкуренция является главным элементом рыночного механизма регулирования спроса и предложения товаров, выступает как форма социально-экономических отношений и взаимодействия рыночных субъектов хозяйствования в процессе производства, приложения труда и капитала, купли и продажи товаров. Исходными средствами конкуренции являются цена и качество товара, соотношение цены и качества, сервис, престижность, торговая марка предприятия.

Конкурентные отношения между субъектами конкуренции, возникающие в сфере экономики, с определенной долей условности подразделяются на три уровня [6, с. 118]:

1. Микроуровень – содержащий в себе конкуренцию конкретных видов продукции, предприятия.
2. Мезоуровень, предполагающий конкуренцию отрасли, корпоративных объединений предприятий.
3. Макроуровень, раскрывающий конкуренцию народно-хозяйственных комплексов, стран.

Соответственно конкурентные характеристики и факторы, их определяющие, подразделяются на микроуровневые, отражающие непосредственно качество и цены продукции, мезоуровневые, обеспечивающие устойчивое улучшение показателей эффективности использования имеющихся производственных ресурсов отраслей и макроуровневые, отражающие общее состояние хозяйственных систем, их сбалансированность, инвестиционный климат, налоговый режим, тарифно-таможенную политику.

Исходя из понятия конкуренции, она выполняет определенные функции, представленные на схеме (Рисунок 1) [11, с. 94].

Стимулирование товаропроизводителей и потребителей

Адаптация производства к изменяющимся условиям рынка

Распределение ресурсов среди товаропроизводителей

ФУНКЦИИ КОНКУРЕНЦИИ

Саморегулирование товаропроизводителей

Обеспечение экономической свободы товаропроизводителей

Утверждение суверенитета потребителей

Дифференциация товаропроизводителей

Рис. 1. Основные функции конкуренции

В свою очередь, реализация данных функций конкуренции, представленных на схеме, приводит к необходимости создания в экономике конкурентной среды как в интересах товаропроизводителей, так и потребителей, а также связывает функции конкуренции с конкурентными преимуществами и конкурентоспособностью предприятий и товаров. Конкурентное преимущество предприятия проявляется в эксклюзивной ценности, которой оно обладает и которая дает ему превосходство на рынке перед конкурентами [12, с. 116]. Конкурентные преимущества предприятия позволяют ему не только выживать в конкурентной борьбе, но и побеждать в ценовой и неценовой конкуренции. Совокупность конкурентных преимуществ (как одно, так и несколько) позволяет дать интегральную оценку всех конкурентных преимуществ, и в конечном итоге обеспечить взаимосвязь понятий «конкурентные преимущества предприятия» с понятием «конкурентоспособность предприятия» [3, с. 55].

Отметим, что конкурентоспособность предприятия представляет собой способность предприятия производить и реализовывать на рынке востребуемый товар или услугу. Данный показатель определяется конкурентными преимуществами предприятия по отношению к конкурентам на рынке, которые проявляются в процессе конкуренции предприятий там, где они позиционируют свой товар или производственные, информационные, интеллектуальные услуги.

Создание и использование конкурентных преимуществ предприятия представляет собой тесно связанные процессы, которые могут вступать в противоречие между собой [9, с. 9]. Оценочной базой для конкурентных преимуществ являются цели предприятия и связанные с ними задачи, которые способно выполнять предприятие с учетом реальных условий внешней среды и при заданном качестве их выполнения. Нельзя забывать о том, что любые преимущества рано или поздно будут скопированы или превзойдены конкурентами. Единственным устойчивым конкурентным преимуществом является постоянное движение вперед.

Охарактеризуем виды конкурентоспособности, представив их в таблице 1 [19, с. 63].

Таблица 1

Виды конкурентоспособности

Конкурентоспособность является многомерным свойством, что определяется многоаспектностью самого явления конкуренции. Это означает, что предприятие не может сосредоточивать усилия только на одном из конкурентных факторов – они должны учитываться одновременно, с учетом взаимной зависимости и времени [13, с. 191].

Основными свойствами конкурентоспособности (по всем составляющим) являются относительность и динамический характер. Относительность проявляется в том, что сравнение предприятия и конкурентов позволяет говорить о конкурентных преимуществах в отношении той или иной стороны [29, с. 183]. Динамический характер конкурентоспособности определяет ее постоянную недостаточность, представляющую один из основных побуждающих моментов, который отражается и в стратегических, и в оперативных решениях. Успокоенность относительно конкурентоспособности часто приводит к отставанию [23, с. 78].

1.2 Методология оценки конкурентоспособности фирмы, ее значение

Сложность исследования и оценки конкурентоспособности предприятия заключается в необходимости и возможности непрерывного отслеживания риска, в первую очередь приоритетных конкурентов, так как конкурентоспособность оценивают при сравнении деятельности предприятий-конкурентов [26, с. 76]. Трудность доступа к информации о деятельности конкурентов не должна создавать у руководителя предприятия, производителя товаров или услуг, необоснованного мнения о его превосходстве над своими конкурентами, чтобы не ослаблять усилий предприятия, направленных на достижение и поддержание необходимого уровня конкурентоспособности. Следует помнить, что конкурентоспособность предприятия является приобретенным, заработанным качеством, которое надо подтверждать постоянно, чуть ли не ежедневно и ежечасно [20, с. 63].

Целью исследования является получение достоверной информации для принятия руководством предприятии решения о корректировке концепции конкурентоспособности предприятия и стратегии ее достижения, поддержания, развития [16, с. 594]. Для клиентов информация о конкурентоспособности предприятия используется для реализации конкретных планов в отношении данного предприятия – заявок, заключения договоров и контрактов, инвестирования.

При исследовании конкурентоспособности многих предприятий одной отрасли их сравнивают по показателям конкурентоспособности для последующего учета при выработке и корректировке рыночной стратегии [18, с. 134]. Исследование позиций предприятий-конкурентов сводится к поиску ответов на четыре группы вопросов, с помощью которых в значительной степени характеризуется деятельность конкурентов.