Файл: Портфель проектов и стратегия организации (Сущность проекта. Проектная инициатива).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.04.2023

Просмотров: 388

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Схема включает в себя следующие этапы:

1) выявление рисков;

2) оценку данного риска;

3) установку допустимого уровня риска;

4) контроль уровня риска (использование методов управления банковскими рисками).

Управление риском воспроизводится на том уровне ПАО «Сбербанк России» и тем структурным подразделением (филиалом, представительством), где он возникает. В рамках ориентации на снижение кредитного риска ПАО «Сбербанк России», прежде всего, необходимо отметить, что угроза разрастания кредитного риска для банка во многом связана с разрастанием кризисного влияния на экономику страны и, в частности, на банковский сектор. Для целей снижения кредитного риска для ПАО «Сбербанк России» можно предложить два направления:

  1. Ориентация деятельности ПАО «Сбербанк России» на внедрение соглашений Базель-3.
  2. Совершенствование системы оценки кредитоспособности заемщиков для целей снижения риска невыплаты по кредитам.

В результате предложенных рекомендаций возможно снизить долю проблемных кредитов в структуре кредитного портфеля банка и сократить проценты невыплат по кредитам.

Список использованных источников информации

Законодательные акты

  1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) // СПС «Гарант», 2018
  2. Федеральный закон от 25.02.1999 г. № 39-ФЗ (ред. от 28.12.2013 г.) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» [Электронный ресурс] Режим доступа:

http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=156882;from=22142-6;rnd=189271.8996280294377357;;ts=0189271365992549341172

  1. ГОСТ Р 54870-2011 [Электронный ресурс] Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/gost-r-54870-2011
  2. ГОСТ Р 54869-2011 [Электронный ресурс] Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/gost-r-54869-2011
  3. ГОСТ Р 54870-2011 [Электронный ресурс] Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200089605
  4. Проект Федерального закона «Об инновационной деятельности в Российской Федерации» [Электронный ресурс] Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=PRJ;n=75713
  5. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Минэконом развития (Вторая редакция, исправленная и дополненная) (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. № ВК 477)

Основная литература

  1. Агарков С.А. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика: учеб.пособие. - Мурманск : Изд-во МГТУ, 2011. - 136 с.
  2. Азалиев С.М. Управление на предприятии.- М.: Дрофа, 2016.- 512 с.
  3. Алиев Д.С. Экономика организации.- М.: Дрофа, 2016.-399 с.
  4. Биннер Х. Управление организациями и производством: От функционального Управление на предприятии к процессному. - М.: Альпина Паблишерз, 2010-261 с.
  5. Блинов А.О., Рудакова О.С., Захаров В.Я., Захаров И.В. Реинжиринг бизнес-процессов: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности экономики и управления.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 343 с.
  6. Бобылев Ю.А. Управление на предприятии. Москва: Мысль.-2012.-547 с.

Бурлаков А.Д. Инвестиционное управление.- М.:СПб.: Нева, 2016.- 320 с.

  1. Бравчук О. Управление на предприятии.- М.: Аист-М, 2012.- 512 с.
  2. Брынцалов Я.Ю. Управление.- М.: Пересвет, 2012.- 397 с.
  3. Володин В.В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. В.В. Володин - М.: ИНИОН РАН.- 2017.- 299 с.
  4. Галямина И.Г. Управление процессами. Учебник для вузов.стандарт третьего поколения.- СПб.: Питер, 2013. - 304 с.
  5. Гордон Я.Х. Теория организации / Я.Х.Гордон.- СПб.: Питер, 2010.-438 с.
  6. Горынин Д.С. Инвестиции.- М.: Проспект, 2017.- 328 с.
  7. Горохов С.Ю. Экономика.- М.: АСТ, 2013.- 329 с.
  8. Гурманов Р.Т. Инвестиционный менеджмент.- М.: Астра, 2018.- 189 с.

Дихтелм Г. Управление проектами. - СПб.: Бизнес-песса, 2012.- 414 с.

  1. Дульзон А.А. Управление проектами: учебное пособие. Ч. 1 /
    А. А. Дульзон. - 3-е изд., перераб. и доп. - Томск: ТПУ, 2010. - 334 с. - Интернет-ресурс.

Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: Методология и практика. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 400 с.

Захаров М.Г. Экономика.- М.: Флора, 2012.- 502 с.

Захаров О.Г. Краткое введение в моделирование бизнес-процессов.- М.: Вид, 2016.- 439 с.

Зубакин Д.Г. Инвестиции.- М.: Пересвет 2017.- 302 с.

  1. Ивашин Б.Д. Инвестиции.- М.: Лупа, 2016.- 199 с.
  2. Игнатьева В.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб.пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.- 67 с.
  3. Игонина М.Д. Инвестиции.- М.: Фронталь, 2016.- 299 с.
  4. Камышев Ю.О. Инвестиционный менеджмент.- М.: Прокус, 2017.- 328 с.
  5. Карамышев С.Г. Инвестиции на предприятии.- М.: Урган, 2016.- 320 с.

Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.- М.:АСТ, 2012.-359 с.

Кобец Е. А. Планирование на предприятии. Учебное пособие.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2011.-539 с.

Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2016. – 749 с.

Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. – СПб.: Наука, 2017. – 528 с.

Луронов Г.Ю. Инвестиции на предприятии.- М.: Пересвет, 2016.- 314 с.

Мазалович Д.Г. Команда проекта.- М.: ВиД, 2016.- 99 с.

Мазин А.А. Инвестиционный менеджмент.- М.: Сирена, 2017.- 129 с.

  1. Мазулин В.Ю. Инвестиции.- М.: Омск, ОГУ, 2017.- 99 с.
  2. Мазур В.Д. Шапиро Н.Г. Ольдерогге. Управление проектами: учебное пособие для студентов / И.И.- - 8-е изд., стер.- М.: Омега-Л, 2016.- 399 с.

Паром Б. Управление проектами.- М.: Пресс-М, 2012.- 89 с.

Перов Н.В. Маркетинг. Учебник, практикум и учебно-методический комплекс. - М.: Юристъ, 2010. – 275 с.

Полежаев М.С. Экономика.- М.: ВиД, 2012.- 208 с.

Самоев Ю.А. Инвестиции.- Одесса: Печатник, 2018.- 130 с.

Сахаров С.Г. Командообразование.- М.: Дрофа, 2016.- 212 с.


Сухарев С.Ю. Инвестиции.- М.: Модус, 2018.- 408 с.

  1. Ульянова М.А. Управление на предприятии.- М.: Астра-М, 2013.-408 с.
  2. Уман И. Инвестиционный менеджмент.- М.: ЛигА, 2013.- 327 с.
  3. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / под ред. проф. М.Л. Разу, - М.: КНОРУС, 2017. - 768с.
  4. Федько Н.Г. Маркетинговые коммуникации / Н.Г. Федько.- Ростов на Дону: Феникс, 2018. –365 c.
  5. Хасси Д. Стратегия и планирование. - СПб: ПИТЕР, 2012.- 299 с., с. 86
  6. Ябзевич. С.С. Маркетинг. Учебник. – Спб.: СП-Б Свет, 2012.-617 с.

Статьи периодической печати

  1. Браверман А., Саулин А. Интегральная оценка результативности предприятий. // Вопросы экономики.- 2011.- №6
  2. Петров П.А. Формирование единой методологии контроллинга стратегического потенциала промышленного компании // Научный вестник Уральской академии государственной службы. – Екатеринбург. – 2011. - № 3 (16).- c.314-321.

Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта // Экономист.- 2011.- 12 сентября.- №523

Топурия Н. Л. Управленец в условиях современного рынка // Журнал Российское предпринимательство.- 2016.- № 9

Электронные ресурсы

  1. Модели расчета ставки дисконтирования [Электронный ресурс] Режим доступа: http://atxp.org/index.php?catid=61:2013-11-22-13-45-04&id=720:2016-04-24-15-25-32&Itemid=114&option=com_content&view=article

Официальный сайт ПАО «Сбербанк России»: http://www.sberbank.com/ru/investor-relations/reports-and-publications/ifrs

Официальный сайт ЦБ РФ: http://www.cbr.ru/publ/BBS/Bbs1602r.pdf

Приложения

Приложение 1

Структура действующих Базельских соглашений

Приложение 2

Диаграмма Ганта (календарный план проекта) ПАО «Сбербанк России» в 2018 году

Период

Мероприятия

31 октября 2018 года

Организационное собрание. Анализ деятельности ПАО «Сбербанк России». Систематизация проблем (1)

1-5 ноября 2018 года

Разработка векторов совершенствования деятельности. Выбор оптимальных управленческих решений (2)

6-9 ноября 2018года

Подбор членов команды проекта по совершенствованию организации деятельности и системы внутреннего управления (3)

10-12 ноября 2018 года

Выработка цели и задач проекта по совершенствованию организации деятельности и системы внутреннего управления (4)

13 ноября 2018 года

Маркетинговое исследование рынка программных продуктов, которые могут быть внедрены в ПАО «Сбербанк России» (5)

14-20 ноября 2018 года

Подготовка технического задания на внедрение проекта (6)

21 ноября – 2 декабря 2018года

Разработка проекта (7)

3 – 17 декабря 2018 года

Подготовка документации (8)

18 – 27 декабря 2018года

Завершение проекта по совершенствованию организации деятельности и системы внутреннего управления (9)

28 декабря 2018года – 4 января 2017 года

Контроль и оценка проекта (10)

5-19 января 2019 года

Анализ успешности функционирования проекта по внедрению базельских требований (11)

20 января – 8 февраля - 2019 года

Анализ успешности функционирования проекта по внедрению усовершенствованной системы оценки кредитоспособности заемщиков (12)

9-15 февраля 2019 года

Проведение итогового собрания руководящих органов ПАО «Сбербанк России» (13)