Файл: Понятие менеджмента. Менеджер и предприниматель.pdf

(Экономическая зона.: URL: httр://www.vаitive.ru/eсоrаgs-43-2.html)

Предприниматели организуют свое дело и действуют ради собственной выгоды или выгоды фирмы (организации), которую они представляют. Их деятельность направлена на достижение коммерческого успеха: получение прибыли или предпринимательского дохода. Большая часть чистого предпринимательского дохода или прибыли направляется не на личное потребление, а вкладывается в дальнейшее развитие наиболее перспективных направлений хозяйственной деятельности.

(Герчикова И.Н. Менеджмент.: URL: httр://www.srinest.соm/bооk_1311_сhарter_11_1.6._Sоderzhаnie_роnjаtijj_%22рredрrinimаtelstvо%22,%22biznes%22,_%22рredрrinimаtelskаjа_strukturа%22.html)

Предприниматель всегда действует в условиях неопределенности, которая имеет место не в результате незнания им того, к чему он стре­мится, или плохого ориентирования в окружающей среде, а потому, что постоянно меняются условия его деятельности, меняется поведение субъектов рынка, а это заставляет совершать быструю переориентацию производства и сбыта. [13,с.53]

Действуя на свой страх и риск, предприниматель принимает на себя всю полноту ответственности за конечные результаты деятельности - как индивидуальной, так и коллективной. 18

Предпринимательство, как самостоятельная деятельность предполагает свободу и самостоятельность субъектов этой деятельности в различных направлениях:

• выбор вида и сферы предпринимательской деятельности;
• выбор направлений и методов деятельности;
• принятие хозяйственных решений и выбор средств их реализации;
• формирование производственных программ, выбор источников финансирования, поставщиков продукции и услуг, источников получения трудовых ресурсов;
• выбор каналов и методов сбыта;
• установление систем и заработной платы;
• установление уровня цен и тарифов на продукцию и услуги;
• распоряжение прибылью (доходами) от предпринимательской деятельности, остающейся после уплаты налогов и внесения других обязательных платежей.

(Герчикова И.Н. Менеджмент.: URL: httр://www.srinest.соm/bооk_1311_сhарter_11_1.6._Sоderzhаnie_роnjаtijj_%22рredрrinimаtelstvо%22,%22biznes%22,_%22рredрrinimаtelskаjа_strukturа%22.html)

Предприниматель имеет право:

• создавать для своей деятельности любые виды фирм (предприятий);

• приобретать имущество и имущественные права у других фирм;

• участвовать своим имуществом в деятельности других экономических субъектов рыночных отношений;

• использовать по соглашению сторон имущество физических и юридических лиц на условиях аренды, подряда и др.;

• нанимать и увольнять работников на условиях контракта или других

условиях;

• открывать на свое имя или на имя фирмы счета в банке для хранения денежных средств, осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций; 19

• получать неограниченный по размерам личный доход от индивидуальной предпринимательской деятельности.

(Герчикова И.Н. Менеджмент.: URL: httр://srinest.соm/bооk_1311_сhарter_11_1.6._Sоderzhаnie_роnjаtijj_%22рredрrinimаtelstvо%22,%22biznes%22,_%22рredрrinimаtelskаjа_strukturа%22.html)

Предприниматель как мелкий собственник выполняет свои функ­ции самостоятельно, личным трудом создает продукты (услуги), при­нимает необходимые решения по ходу развития своею дела, сам обе­спечивает производственную деятельность ресурсами, реализует продукцию и присваивает результаты собственного труда. [9,с.25]

Предпринимательское поведение является образом действий, предполагающим не только гибкое реагирование на изменения ситуации как внутри, так и вовне организации, но также означает предвидение будущих возможностей и опасностей, поиск максимального количества альтернативных путей определяемых ситуацией и выбор лучшей из альтернатив.[6,с.5]

Предприниматель выступает как владелец, пользователь и распорядитель собственности, что охватывает совокупность действий его как субъекта собственности, необходимых для осуществления реального процесса в его периодической повторяемости, а именно:

• возможность свободно и самостоятельно принимать решения, т. е. осуществлять владение в его реальном проявлении;

• координация всех видов деятельности и всех участников процесса производства - т. е. правомочие;

• организация производства и сбыта, расходование денежных средств, предоставление и получение имущества в аренду и др. - распоряжение в конкретном выражении.

(Герчикова И.Н. Менеджмент.: URL: httрs://bizbооk.оnline/business_menedjment/рredрrinimаtelskауа-deуаtelnоst- nарrаvlenа-49987.html)

20

Функции менеджмента:

• новаторская функция —создание новых товаров, предоставление новых услуг и идей;
• организационная функция — внедрение новых форм и методов организации производства, новых форм заработной платы и их оптимальная интеграция с традиционными;
• хозяйственная функция - наиболее эффективное использование трудовых, материальных, финансовых, интеллектуальных и информационных ресурсов;
• социальная функция изготовление товаров и услуг, необходимых обществу, в соответствии с главной целью, требованиями основного экономического закона;
• личностная функция — самореализация предпринимателя как личности через достижение собственной цели, получение удовлетворения от своей работы. [14,с.23]

Предприниматель должен обладать:

• профессиональным знанием сферы деятельности;
• наличием определенных управленческих знаний и опыта;
• производственно-сбытовой и маркетинговой деятельности;
• умением правильно оценивать свои возможности и положение на рынке, привлекаемые ресурсы и финансовые средства;
• экономическим мышлением, компетентностью, деловой культурой, наличием практического опыта и навыков;
• умением организовать производство и действовать на свой страх и риск ради достижения цели и получения прибыли;
• умением анализировать и использовать рыночные возможности и новаторские идеи. (Герчикова И.Н. Менеджмент.: URL: httр://srinest.соm/bооk_1311_сhарter_11_1.6._Sоderzhаnie_роnjаtijj_%22рredрrinimаtelstvо%22,%22biznes%22,_%22рredрrinimаtelskаjа_strukturа%22.html) 21

Профессиональные навыки приобрести проще, чем выработать необходимые личные качества, как ответственное отношение к делу, целеустремленность и способность сохранять хладнокровие в стрессовых ситуациях. Каждый пред­приниматель должен обладать определенными знаниями, умениями и личными качествами:

• ясное понимание предпринимательства — отделение фактов от мифов;
• выработка новых коммерческих идей и оценивание их перспективность;
• умение думать, творчески работать, находить нестандартные ре­шения;
• умение рисковать и преодолевать трудности;
• оценка внешней ситуации;
• постройка позитивных взаимоотношений с людьми;
• оценивание любого действия с точки зрения этики и мо­рали;
• способность дать профессиональную оценку результатам своей деятельности. [13,с.57]

22

2.2. Понятие предпринимателя как субъекта предпринимательской деятельности

Термин предприниматель был введен французским экономистом Ричардом Кантильоном, жившим в начале XVIII века. И с тех пор это слово означает человека, который берет на себя риск, связанный с организацией нового предприятия или с разработкой новой идеи, новой продукции или нового вида услуг, предлагаемых обществу. (Литература по менеджменту.: URL: httр://sосiоline.ru/_seminаr/exаms/mаns/mаn_1_q3.рhр)

Француз К. Бодо пошел дальше Р. Кантильона. Он отмечает, что предприниматель должен обладать определенным интеллектом, т. е. различной информацией и знаниями.

Другой французский экономист Тюрго считал, что предприниматель должен обладать не только определенной информацией, но и капиталом. Он отмечал, что капитал служит основой всей экономики, прибыль - цель успеха предпринимателя, основа развития производства.

А. Маршалл и его последователи большое внимание уделяли организаторской функции предпринимателя и считали, что не каждый желающий может быть предпринимателем, выделяя предпринимательские способности. (Студенческая библиотека онлайн.: URL: httрs://studbооks.net/1169562/ekоnоmikа/vvedenie)

А. Маршалл и его последователи большое внимание уделяли организаторской функции предпринимателя и считали, что не каждый желающий может быть предпринимателем, выделяя предпринимательские способности. [2,с.356]

Основы американской индустрии заложены несколькими смелыми предпринимателями в конце XIX — начале XX в.:

1. ДжонД. Рокфеллер — нефть.
2. Дж. П. Морган — сталь и банковское дело.
3. Генри Форд — автомобили.
4. Эндрю Меллон — алюмииий. [13,с.51] 23

 Основным субъектом предпринимательской активности выступает предприниматель. Однако предприниматель – не единственный субъект, в любом случае он вынужден взаимодействовать с потребителем, а также с государством, которое в различных ситуациях может выступать в качестве помощника или противника. И потребитель и государство также относятся к категории субъектов предпринимательской активности, как и наемный работник, и партнеры по бизнесу. (Информационный портал Студопедия.: URL: httрs://studорediа.su/10_61064_оb-ekti-i-sub-ekti-рredрrinimаtelstvа.html)

В условиях рынка от предпринимателя требуются умение и предрасположенность действовать в союзе с другими предпринимателями и

вести постоянный поиск наиболее эффективных партнерских связей, в ходе которого предприниматель осуществляет переориентацию своей деятельности. (В. Елена, М. Татьяна. Экономическая теория, 2009.: URL:

httрs://www.e-reаding.сlub/сhарter.рhр/97700/105/Vаsil%27evа%2С_Mаkeevа_-_Ekоnоmiсheskауа_teоriуа__kоnsрekt_lekсiii.html)

Поведение предпринимателя рассматривается с разных сторон :

• с экономической - это тот, кто со­единяет средства, труд, материалы и т.д. так, что их совокупная стои­мость возрастает;
• с точки зрения политэконома - это человек, умножающий не только свое, но и национальное богатство, кто находит способы наилучшего ис­пользования ресурсов, снижения потерь, кто создает рабочие места;
• с точки зрения других предпринимателей он может, быть опасным соперником;
• с точки зрения психолога — это человек, которым движут опреде­ленные мотивы — например, желание добиться чего-то в жизни, попро­бовать что-то новое, самоутвердится или обрести самостоятельность. [13,с.51]

24

Глава 3. Менеджер как предприниматель, их взаимосвязь и принципиальные различия

3.1 Взаимосвязь менеджера и предпринимателя

Сегодня понятия «менеджер», «бизнесмен» и «пред­приниматель» широко употребляются как в жизни, так и в научной и учебной литературе. Это близкие по­нятия, но обозначают они не одно и то же.

У предпринимателя и менеджера немало общего, и прежде всего общий интерес в успехе предприятия, сходство взглядов на способы его достижения. Объединяет их и то, что оба они руководят коллективом в условиях рыночной экономики. Роль менеджера заключается в обеспечении процесса развития предприятия, который основывается на анализе возможных направлений развития их выявлении и разрешении противоречий, возникающих в процессе производственной деятельности и в системе общественных отношений. [11,с.16]

В работе менеджера и бизнесмена есть общие черты: оба преследу­ют цели, поставленные перед предприятием; применяют определен­ные способы управления; планируют, координируют и контролируют деятельность работников предприятия; работают на свой страх и риск. Один рискует своей должностью, второй — собственным капталом.

Бизнес - это инициативная деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой страх и риск, пол свою ответственность, ставящая главными целями получение прибыли, другого результата, развитие собственного дела. [9,с.25]

Бизнесмен - собственник, применяющий свой или заемный капи­тал в целях получения прибыли или предпринимательского дохода. Он может не занимать в своем предприятии никакой официальной должности, но может и входить в его правление или попечительский совет. [11,с.163]

Предприниматели - частные собственники преимущественно мелких предприятий и фирм, лично управляющие последними, не совмещая эту деятельность с работой но найму.[5,с.31] 25

Бизнесмены-менеджеры — наемные директора мелких и средних пред­приятий, главным образом акционированного и частного секторов, совме­щающие управленческую работу по найму с ведением собственного биз­неса. [5,с.31]

Менеджер - наемный управляющий, занимаю­щий определенную должность в организации. В то же время в ряде случаев менеджер может быть совладельцем этого предприятия. [9,с.26]

Менеджеры-совладельцы — хозяйственные руководители мелких и сред­них акционированных предприятий, работающие по найму, но вместе с тем располагающие пакетами акций управляемых предприятий.