Файл: Теории мотивации и их применение в организации..pdf

система плотно привязывается к иным функциям управления сотрудниками: обучение, аттестация, ротация.

Подводя итоги, можно сделать абсолютно очевидный вывод о необходимости использования методов как материального, так и нематериального стимулирования для успешной деятельности АО «НЗТА».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рассмотрены основные подходы к определению мотивация и выявлено, что мотивация представляет собой некий процесс побуждения работника осуществлять деятельность в соответствии с имеющимися целями на предприятии, что подтверждает факт того, что мотивация является не только элементом, но и функцией управления персоналом предприятия. Рассмотрены наиболее частые, но по своей природе постоянно меняющиеся мотивы к труду, а именно стабильность, самоутверждение, стадность и др. Проанализирована взаимосвязь и взаимозависимость мотивации и человеческих потребностей посредством проведённого изучения основных теорий мотивации, а именно классической, теории потребностей, теории человеческих отношений, теории предоставления преимуществ, фактора «Z», теории постановки целей и других теорий. Результатом анализа данных теорий послужил выявленный факт, что основополагающим в мотивации является её неразрывность и взаимозависимость с человеческими потребностями, которая заключается в их удовлетворении и как следствие получении требуемого результата.

В системе мотивации АО «НЗТА» выявлены следующие проблемы:

1. Снижение реальной заработной платы.

2. Заработная плата перестала быть стимулирующим фактором.

3. Действующая система не ориентирована на сотрудничество руководства и персонала;

4.Не учитываются интересы сотрудников. Желая поощрить сотрудников за успехи, руководство использует либо привычные способы мотивации, либо те, которые находятся «под рукой», не всегда задумываясь, будет ли действительно достигнут мотивирующий эффект.

5. Большой временной интервал между получением хорошего результата и поощрением.

Можно констатировать у большого количества увольняющихся работ­ников низкий уровень мотивации к достижениям, что может стать важным фактором для снижения уровня системы мотивации труда и приводит к текучести в среде внешнего персонала.

Внесены следующие предложения по совершенствованию системы стимулирования труда персонала в АО «НЗТА»: рекомендуется использование целевого управления и разработка на основе этого системы материальной мотивации.

АО «НЗТА» рекомендуются свежие мотивационные инструменты - ключевые показатели эффективности (KPI).

Для разработки системы мотивации KPI предлагается использовать услуги компании ООО «КиПиАй Лаб», которая занимается разработкой программной платформы KPI Suite, предназначенной для создания управленческих информационных систем для сбора и мониторинга данных, оценки эффективности организаций и персонала, ситуационных комнат и порталов, предоставляющих сотрудниками возможность для совместной работы.

В результате проведенных мероприятий по стимулированию труда в АО «НЗТА» выручка и производительность труда предприятия увеличится на 110 %.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.10.2016)
2. Алиев, И. М. Экономика труда в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / И. М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 203 с.
3. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика : учебник для бакалавров вузов по гуманитарным направлениям и специальностям / Т. Ю. Базаров, Нац. исслед. ун-т "Высшая школа экономики". – М. : Юрайт, 2014 . – 381 с.
4. Базык Е.Ф. Теория и практика применения системы мотивационного менеджмента / Е.Ф. Базык // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2014. - №8-1 - С. 95-107.
5. Балашов, А. П. Теория менеджмента : учебное пособие для вузов по направлению 080200.62 "Менеджмент" (квалификация (степень) "бакалавр") / А. П. Балашов . – М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2014 . – 352 с.
6. Боковня, А. Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании) / А. Е. Боковня . – М. : ИНФРА-М, 2015 . – 144 с.
7. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / Б.М. Генкин. - 2-е изд. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 352 с.
8. Ерофеев Е.В. Влияние внешних стимулирующих факторов на внутреннюю мотивацию сотрудников // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Выпуск 1, январь – февраль 2014.
9. Истратий А.Ю. Проблемы формирования и развития систем нематериального стимулирования персонала промышленных организаций /Вестник МГОУ Серия экономика, № 2, 2014. – С. 98 -102
10. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / А. Я. Кибанов и др. - М: ИНФРА-М, 2015.
11. Кибанов А.Я. Управление персоналом : учебное пособие / А.Я. Кибанов. — 5-е изд., стер. — М. : КНОРУС, 2015. — 202 с.
12. Листик, Е. М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. М. Листик. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 300 с.
13. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика : учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 398 с.
14. Мамина В. С. Совершенствование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности в ООО «ДВРК Групп», г. Владивосток // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 838-840.
15. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. А. Родионова, В. И. Доминяк, Г. Жушман, М. А. Экземпляров ; под ред. Е. А. Родионовой. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 279 с.
16. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для академического бакалавриата / Е. Б. Моргунов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2015. — 561 с.
17. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник для бакалавров / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 513 с.
18. Пряжников, Н. С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. С. Пряжников. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 365 с.
19. Соломанидина, Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 323 с.
20. Управление персоналом организации : учебное пособие для среднего профессионального образования / В. Т. Пихало, и др. ; общ. ред. В. Т. Пихало, Ю. Н. Царегородцев . – М. : Форум, 2014 . – 400 с.
21. Удалов А.С., Удалова Н.А. Трудовая мотивация в современной России: комплексный подход // Российское предпринимательство. — 2014. — № 9 (255). — c. 42-51.
22. Шапиро С.А. Основы управления персоналом : учебное пособие / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. — М. : Кнорус, 2016. — 208 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Бухгалтерский баланс

Местонахождение (адрес) 142400, Московская обл., г. Ногинск, ул. Индустриальная, д. 41

Отчет о финансовых результатах

Местонахождение (адрес) 142400, Московская обл., г. Ногинск, ул. Индустриальная, д. 41