Файл: Особенности роста и развития человеческих ресурсов в организации.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.04.2023

Просмотров: 335

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОЛИТИКИ РАЗВИТИЯ И РОСТА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Понятие, сущность и задачи развития человеческих ресурсов в организации в аспекте личностного и профессионального роста сотрудников

1.2. Основные технологии внутрифирменного обучения как эффективная стратегия развития и роста человеческих ресурсов в организации

1.3. Особенности развития профессиональной личности сотрудника и раскрытие его потенциала как элемент роста и развития человеческих ресурсов организации

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ РАЗВИТИЯ И РОСТА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ООО «ЮгМебель»)

2.1. Организация исследования, направленного на оценку политики развития человеческих ресрсов в организации «ЮгМебель»

2.2. Анализ существующей политики развития персонала малых предприятий и выделение ее проблемных аспектов в организации «ЮгМебель»

2.3. Совершенствование политики развития и роста человеческих ресурсов организации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Анкета

Уважаемые сотрудники ООО «ЮгМебель»! Вам предлагается принять участие в исследовании, направленном на выявление особенностей системы развития персонала в Вашей организации. Просим Вас ответить на вопросы анкеты «да» или «нет», или выбрать один из предложенных ответов, или написать свой вариант.

Благодарим за искренность и внимание! Анонимность анкетирования гарантирована. Результаты исследования помогут определить пути совершенствования системы профессионального и личностного роста каждого сотрудника предприятия.

Ваш возраст______

Пол___________

Стаж работы в организации______

Ваше образование

  • Неоконченное среднее
  • Среднее
  • Среднее специальное
  • Высшее
  • Неоконченное высшее
  • Два и более высших образования
  1. Существует ли, по Вашему мнению, в вашей организации система развития персонала?

- да

- нет

- затрудняюсь ответить

2. Если ДА, то ответьте, устраивает ли она Вас?

- да

- нет

- затрудняюсь ответить

3. Если НЕТ, то ответьте, вы бы хотели, чтобы она существовала в Вашей организации?

- да

- нет

- мне все равно

4. Если предположить, что она уже сформирована, то, как именно вы ее охарактеризуете? В каком направлении она должна более всего функционировать?

- профессиональная поддержка сотрудников

- личностное развитие сотрудников

- финансовая поддержка сотрудников

- социальная и общественная поддержка сотрудников

- моральная и психологическая поддержка сотрудников

- другое___________________________________

5. Назовите способы развития профессионального роста сотрудников, применяемых в Вашей организации.

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

6. Назовите способы развития личностного роста сотрудников, применяемых в Вашей организации.

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

7. По Вашему мнению, что именно необходимо сделать для сотрудников, чтобы улучшить эффективность их труда?

- увеличить заработную плату

- организовать внутрифирменное обучение (курсы, тренинги)

- взять в штат психолога, для оказания психологической поддержки

- организовывать совместный отдых и выезды

- предоставлять возможность обучения в ВУЗах за счет фирмы


-другое__________________________________

8. Назовите особенно проблемные вопросы в организации труда сотрудников Вашей организации?

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

9. Что бы Вы изменили в управлении персоналом, с точки зрения совершенствования системы развития сотрудников. Дайте три наиболее актуальных для вас вариантов.

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

10. Планируете ли Вы в ближайшее время (2-3 месяца) менять сферу деятельности или организацию?

- да

- нет

11. Назовите существующие и желаемые способы поощрения в Вашей организации (2-3 варианта)

Существующие__________________________________________________

Желаемые______________________________________________________

12. Назовите способы наказания, существующие в вашей организации, те, с которыми согласны, и те, с которыми не согласны. (2-3 варианта)

Согласен с ______________________________________________________

Не согласен с____________________________________________________

13. Достаточно ли вы квалифицированы для своей должности?

- да

- нет, не хватает образования

- нет, не хватает опыта

- затрудняюсь ответить

14. Если бы Вам предложили повышение по службе, готовы ли Вы приступить к предлагаемой должности прямо сейчас?

- да

- нет

- затрудняюсь ответить

15. Охарактеризуйте вашу основную мотивацию работы на данном предприятии? Выберите, пожалуйста, три варианта ответа, наиболее подходящие Вам.

- необходимость зарабатывать деньги

- нравится сфера деятельности организации

- нравится коллектив

- устраивают социальные гарантии и система управления персоналом

- устраивает перспектива профессионального роста

- устраивает перспектива личностного роста

- устраивает материальное обеспечение (хорошие премии и оклад)

- недалеко живу, и устраивает территориальная доступность

- я здесь временно, ищу подходящий вариант

Другое__________________________________________________

16. Какие качества личности необходимо развивать у сотрудников организации с помощью системы развития персонала? Отметьте три наиболее важные, по Вашему мнению.

- самооценку

- уверенность в себе

- интеллект

- эмпатию (умение сопереживать)

- инициативность

- коммуникативные качества

- доброту

- умение сглаживать конфликты

- вежливость

- порядочность

- ответственность