Файл: Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии.pdf

Проектная организация ООО «ВК ТехРесурс» занимается ремонтом на промышленных предприятиях с оформлением проектов.

Цель предприятия - построение индивидуальных отношений с клиентом, предполагающих долгосрочное сотрудничество, а также получение прибыли.

Именно поэтому в основу компании заложен высокий уровень оснащенности предприятия, огромный творческий потенциал коллектива, повышенные требования к качеству предоставляемых услуг.

Отдел кадров предприятия ООО «ВК ТехРесурс» является самостоятельным структурным подразделением компании состоящий из одного сотрудника – менеджера по персоналу.

Персонал компании ООО «ВК ТехРесурс» можно охарактеризовать как сочетание молодых, опытных и инициативных, высококвалифицированных сотрудников, которые активно передающих свои знания и умения новым работникам предприятия.

Трудовые отношения в ООО «ВК ТехРесурс» регулируются законодательством, Коллективным договором, Правилами внутреннего трудового распорядка и другими внутренними документами предприятия.

Цель кадровой политики предприятия ООО «ВК ТехРесурс» - обеспечение соответствия между экономической и социальной эффективностью использования трудовых ресурсов на предприятии, а также обеспечение квалифицированными сотрудниками, удовлетворение их социально-экономических потребностей и интересов.

В качестве примера применения социально-экономических методов управления можно рассмотреть следующие элементы кадровой политики ООО «ВК ТехРесурс»:

- выплата пособий по рождению ребенка,

- организация корпоративов в праздничные дни: 8 марта, 23 февраля, Новый Год и т.д.,

- поздравление с днем рождения сотрудников,

В заключении необходимо отметить, что на предприятии ООО «ВК ТехРесурс» достаточно эффективная система управления человеческими ресурсами.

Таким образом, проведя анализ подхода к управлению человеческими ресурсами на предприятии ООО «ВК ТехРесурс», мы пришли к выводу, что применяется системный подход.

Предприятие ООО «ВК ТехРесурс», получая ресурсы из внешней среды, обрабатывает их и выдает результат во внешнюю среду.

Применение системного подхода позволяет комплексно оценить любую производственно-хозяйственную деятельность, помогает проанализировать любую ситуацию в пределах отдельно взятой системы, выявить характер проблем входа, процесса и выхода, а также наилучшим образом организовать процесс принятия решений на всех этапах системы управления.

В результате анализа управления человеческими ресурсами на предприятии ООО «ВК ТехРесурс», можно выделить следующие проблемы:

- нет оценки качества труда, соответственно производительность труда у всех разная.

- отсутствие оценки производительности и мотивации результатов труда.

С целью повышения эффективности управления человеческими ресурсами на предприятии ООО «ВК ТехРесурс», мы предлагаем следующие мероприятия:

1. ввести методы контроля результатов труда, мотивации труда;

2. ввести методы наказания за нарушение трудовой дисциплины.

Список использованных источников

1. Абакумова О.Г. Разработка управленческих решений. - М.: Приор-издат, 2015. - 300 с.
2. Ансофф И. Планирование будущего корпорации. – М.: Прогресс, 2013. – 224 с.
3. Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2015. – 670 с.
4. Шестопал Ю.Т. Стратегический менеджмент. - М.: Кнорус, 2015. - 320 c.
5. Асаул А.Н. Управление фирмой на основе разработки стратегий ее развития. – СПб: Питер, 2013. – 187 с.
6. Балдин К.В. Управленческие решения. - М.: Дашков и К, 2015. - 496 c.
7. Батрик Р. Техника принятия управленческих решений. - СПб: Питер, 2013. - 416 с.
8. Баринов В.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 285 c.
9. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия. - М.: Экзамен, 2013. - 288 с.
10. Туренко Б.Г. Стратегическое управление предприятием (теоретико-методологический аспект). - Иркутск, 2013. – 234 c.
11. Бирман Л.А. Управленческие решения. – М.: Дело, 2014. – 206 с.
12. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – М.: Издательство АСТ, 2013. – 205 с.
13. Бочаров В.В. Финансовый анализ организации. – СПб.: Издательство Питер, 2013. - 240 с.
14. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор. - М.: КНОРУС, 2015. - 352 с.
15. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. - М.: Дело и сервис, 2013. – 240 с.
16. Ефимова О.В. Анализ финансовой отчетности. - М.: Издательство Омега-Л, 2013. - 451 с.
17. Попов С.А. Стратегическое управление: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». – М.: Инфра-М, 2015. – 344 с.
18. Парахин В.Н. Основы теории управления. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 560 с.
19. Белиев Р.Р. Управление стратегическим планированием // В сборнике: глобализация науки: проблемы и перспективы. Сборник статей Международной научно-практической конференции. - 2014. - С. 3-5.
20. Уразова О.С. Разработка стратегии развития предприятия // Экономика и право. - №4. - 2013. - С.78-83.
21. Strickland A.J. Strategic management: concepts and cases (6th ed.). – Irwin, 2013. - 754 p.
22. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 728 с.
23. Кунц Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Пер с англ. Д.М. Гвишиани. - М.: АСТ, 2016. - Т.1. - 495 с.
24. Шевцов Р.А. Разработка стратегии и развития // Экономика, управление. - 2013. - № 8. - С. 34-37.
25. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений. - М.: Финансы, 2013. – 201 с.
26. Мескон М. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2014. – 702 с.
27. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2013. - 440 c.
28. Магданов П.В. Современный подход к стратегическому планированию // Ars Administrandi. - 2013. - № 1. - С. 11-26.
29. Герасимов К.Б. Принятие управленческих решений при решении функциональных задач управления // Вопросы экономики и права. - 2013. - № 49. - С. 165-168.
30. Ларичев О.И. Теория и методы принятий решений. – М.: Спутник, 2013. – 299 с.
31. Ямпольская Д.Т. Планирование как функция менеджмента. Виды планирования: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 225 с.
32. Чудновская С.Н. Управленческие решения. - М.: Эксмо, 2013. – 280 с.
33. Футхутдинов Р.А. Управленческие решения. – М.: Дело и сервис, 2013. – 229 с.
34. Пирс Дж., Робинсон Р. Стратегический менеджмент – М.: Питер, 2013. – 560 с.
35. Плотников М.В. Менеджмент. – Н. Новгород: ВВАГС, 2013. - 95 с.
36. Менеджмент организации / под ред. А.Ю. Егорова, Ю.Ф. Воробьёва. - М.: Кнорус, 2013. - 408 с.