Добавлен: 25.04.2023
Просмотров: 441
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Виды рисков в коммерческих сделках
Основные методы определения степени риска
Основные способы управления коммерческими рисками
Коммерческие риски предприятия АО Агентство «Роспечать» и их анализ
Технико-экономическая характеристика предприятия АО Агентство «Роспечать»
Анализ рисков на АО Агентство «Роспечать»
ВВЕДЕНИЕ
Предпринимательская деятельность в сфере коммерции неизбежно сопряжена с риском. Любые решения в деятельности предпринимателю приходится принимать в условиях неопределенности, когда надо из нескольких возможных вариантов выбрать один, оптимальный.
Риск — это один из неизбежных, но достаточно важных элементов любой деятельности, которая осуществляется под влиянием многих факторов, ориентирована на достижение определенных результатов и требует для достижения этих результатов принятия решений.
В любой сфере деятельности риск понимается как экономическая категория, которая отражает возможность возникновения неблагоприятной ситуации или неудачного исхода деятельности (производственно-хозяйственной, финансовой, инновационной).
Добиваясь наибольшей эффективности организации и осуществления актов купли-продажи, предприниматель-коммерсант постоянно сталкивается с возможностью не только не получить ожидаемую прибыль, но и потерять то, что он уже имеет. Это может быть вызвано различными причинами: и неблагоприятными природными условиями, и деятельностью конкурентов, и неумелыми действиями самого предпринимателя и др.
Следовательно, возникает необходимость оценить риск, постараться его предвидеть и снизить до минимума возможные отрицательные последствия. Если действия, сопряженные с риском, оказываются неизбежными, то нужно научиться разумно рисковать.
Цель данной работы состоит в том, чтобы исследовать сущность коммерческого риска в деятельности предприятия и пути его уменьшения. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- раскрыть понятие и сущность коммерческого риска;
- рассмотреть основные методы оценки коммерческого риска;
- исследовать пути уменьшения коммерческого риска;
-проанализировать коммерческие риски предприятия (объекта исследования);
- предложить мероприятия по уменьшению рискового воздействия и оценить их эффективность.
В качестве основной исходной информации при выполнении управленческого анализа в бакалаврской работе использовалась официальная отчетность предприятия. Финансовый анализ деятельности предприятия выполнялся на основе бухгалтерской отчетности АО «Роспечать»: бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах за период с 2015-2017 г.
Данная работа выполнена по общеустановленному требованию написания, состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложения.
Сущность рисков в коммерции
Виды рисков в коммерческих сделках
Коммерческое управление рисками - это процесс выявления факторов риска и планирования эффективных решений или превентивных мер, которые помогают уменьшить любую форму уязвимости в бизнесе. Эта важная часть бизнес-плана позволяет компании подготовиться к наиболее вероятным проблемам, составить планы по урегулированию конкретных кризисов и внедрить программы, помогающие снизить вероятность потери, кражи или повреждения в результате нарушения нормальной работы. Многие бизнес-эксперты предполагают, что комплексный план управления рисками помогает компаниям снизить ежедневные риски, а также пережить крупномасштабные кризисы, которые могут возникнуть.
Рисунок 1 – Группы коммерческого риска[составлено автором]
Компании, которые предлагают ссуды, кредитные линии или долгосрочные счета клиентам, должны иметь коммерческие планы управления рисками, которые готовятся к случайным убыткам. Ссуды и любые платежи, сделанные после доставки товаров или услуг, могут стать безнадежными, если клиенты или потребители объявят о банкротстве, обанкротятся или окажутся мошенниками. Банки и другие коммерческие предприятия, которые предлагают эти услуги, обычно компенсируют неизбежные случайные убытки, создавая систему управления рисками, которая гарантирует, что убытки не угрожают общей прибыли компании. Это может быть сделано путем создания учетных записей по управлению убытками, финансируемых за счет комиссионных сборов, или путем страхования рисков, которые могут вернуть безнадежные средства.
Поведение сотрудников является важной областью управления коммерческими рисками. Преступление менеджеров, такое как растрата или продажа продукции заведомо неплатежеспособному контрагенту, является серьезной проблемой во многих компаниях. Создание согласованного процесса проверки, который сразу делает очевидной любую необычную деятельность или учет, является важной частью сокращения возможностей для совершения внутренних преступлений. Кроме того, программы, которые пытаются повысить лояльность сотрудников, также являются важной частью управления рисками для внутренних преступлений.
Безопасность является важной частью любого коммерческого плана управления рисками. Современные компании должны не только заниматься обеспечением безопасности товаров и коммерческой тайны, но также должны принимать меры предосторожности для обеспечения безопасности данных клиентов, особенно хранящихся в компьютерных базах данных. Создание веб-сайтов и баз данных, защищенных от вирусов и хакеров, стало почти таким же важным для безопасности компании, как камеры видеонаблюдения и охрана.
Непредвиденные обстоятельства или подготовка к бедствиям также могут быть частью управления коммерческими рисками независимо от того, является ли катастрофа массовым видом, который наносит ущерб прибыли компании и связям с общественностью, или наводнение, разрушающее главный офис компании, надлежащие стратегии управления рисками могут помочь в создании и реализации планов действий в чрезвычайных ситуациях, которые делают кризисы «выживаемыми». Управление коммерческими рисками стихийных бедствий включает анализ наиболее вероятных серьезных проблем и создание программ обучения, которые научат сотрудников точно, что делать в случае определенных обстоятельств. Кроме того, управление рисками стихийных бедствий может включать такие меры, как архивные файлы и автоматизированные системы, которые позволяют компании продолжать функционировать независимо от обстоятельств.
Так что же такое коммерческий риск предприятия? Коммерческий риск в торговле возникает из-за несостоятельности или нежелания делового партнера погасить свою задолженность или действовать в соответствии с договором. Например, несостоятельность или нежелание банка, клиента, поставщика или поручителя. Аккредитивы могут обеспечить некоторую меру защиты от коммерческих рисков такого рода.
Коммерческий риск может быть определен как финансовый риск, взятый продавцом при предоставлении кредита без какого-либо обеспечения или регресса. Как правило, он включает в себя все риски, кроме политического риска. Это относится к вероятным убыткам, возникающим от деловых партнеров или от рынка. Чтобы снизить коммерческий риск, очень важно обеспечить надежность торговых партнеров. Также важно принять во внимание возможную несостоятельность торгового партнера или его недовольство окупаемостью. Способ оплаты имеет большое значение. Например, при изготовлении индивидуального продукта рекомендуется в качестве метода оплаты выбрать предоплату или документарный аккредитив. Можно наблюдать различные ситуации, когда коммерческий риск становится реальностью: торговый партнер не может доставить или оплатить услуги / продукты в соответствии с договоренностью; торговый партнер не желает действовать в соответствии с условиями, указанными в соглашении; существуют различия в толковании торгового соглашения.
Таблица 1
Виды коммерческого риска и их описание
|
Коммерческий риск |
Описание |
|---|---|
|
Риски доступности |
Наличие риска относится к под-эксплуатационных характеристик объекта, в результате чего услуги, либо частично/полностью недоступны или не отвечают стандартам качества. Соглашения о откате могут увязывать платежи с наличием услуг, таких как электричество или вода. |
|
Риски строительства торговой точки и завершения |
Строительные риски проистекают из слабых мест в планировании, оценке плана на этапе закупок и планирования плана. Они могут представлять собой временные задержки, перерасход средств или связанные с производительностью риски. |
|
Договорные и юридические риски |
Под юридическим риском понимаются потери, вызванные регулирующими или правовыми действиями, правовыми спорами или неспособностью обеспечить/выполнить договорные обязательства. |
|
Риски кредитования |
Кредитный риск относится к кредитоспособности заимствования SPV / компании или спонсоров плана. |
|
Риски спроса |
Спрос и трафик определяют финансовую жизнеспособность и платежеспособность плана, когда прямые сборы с пользователей являются основным источником дохода для компании. Риски спроса проистекают из возможных расхождений между прогнозируемым и фактическим спросом. Прогнозирование спроса в течение периода до 20 или 30 лет является сложным и часто неточным, так как спрос зависит от многих факторов, которые не могут контролироваться компанией. Кроме того, прогнозы движения часто склонны к чрезмерной оценке («предвзятость оптимизма»), и прогнозы от спонсоров плана, по-видимому, более склонны к этому, чем прогнозы кредитных банков. Слишком высокие прогнозы движения могут подорвать финансовую жизнеспособность. |
|
Риски ошибочного планирования |
Возможные причины: недостаточное и неполное планирования; технических ошибок; выбор неподходящих материалов; исключений; изменений, на которых настаивает владелец. |
|
Финансовый риск |
Финансовые риски |
|
Риски финансирования / перефинансирования |
Риски, связанные с доступом к финансированию, такие как кредиты, гарантии и собственный капитал. |
|
Непреодолимая сила |
Риски, возникшие не в результате небрежности пострадавшей стороны и не поддающиеся ее разумному контролю, но оказывающие существенное неблагоприятное воздействие на способность стороны выполнять свои обязательства. |
|
Приобретение земли |
Часто упоминаемый риск, особенно для крупномасштабных инфраструктурных планов, таких как, например, дистрибутивная коммерция в нескольких регионах. |
|
Эксплуатационные риски |
Эксплуатационные риски связаны с невозможностью выполнения планов при желаемой эффективности оказания услуг или превышением ожидаемых эксплуатационных и/или эксплуатационных расходов. |
|
Разрешения, лицензии и сертификация |
Требование в отношении разрешений, лицензий и разрешений действует в качестве гарантии, например, экономических, социальных и экологических стандартов, однако такая бюрократия часто упоминается в качестве критического ограничения для планов. |
|
Физический риск |
Риски, вытекающие из физических характеристик объекта и торговой площадки. |
|
Материальный ущерб |
Может возникнуть на строительной и эксплуатационной фазе плана. |
|
Социальные и экологические риски |
Крупномасштабные инфраструктурные планы связаны с большими экологическими и социальными рисками, которые необходимо регулировать. Эти самые высокие в участке конструкции, но могут повлиять на рабочий участок также. |
|
Риски поставок |
Риски поставок могут возникнуть на этапах строительства и торговли. Риски включают доступ к вводимым ресурсам для торгового объекта (например, материал, товары, услуги и труд) или доступ к вводимым ресурсам для эксплуатации объекта (например, труд, природный газ для электростанции). |
|
Технический риск |
Это относится к прикладным технологическим рискам на этапах строительства и торгового процесса. |
Существует несколько способов выявления последствий коммерческого риска:
- сценарий наихудшего случая - представляет собой наиболее катастрофический из возможных результатов. В простых транзакциях это может быть только сумма денег, которая теряется в общей массе таких сделок, тогда как в крупных важных бизнес-сделках она может включать деньги, имидж, доверие, капитал бренда и многое другое.
- волатильность — это измерение устойчивости любой переменной во времени. Наиболее распространенное использование волатильности в оценке коммерческого риска в случае акций. Волатильность фондовых рынков дает меру риска, связанного с этим.
- значение под риском - значение под риском, также известное как VAR, является математической моделью, используемой аналитиком для присвоения вероятностных значений возможным потерям. Это тесно связано с методом волатильности. Он также может быть использован для присвоения вероятностей диапазону потерь. Это дает нам прогноз транзакции в соответствии с моделью.
- исторические средние — это очень общий подход, при котором менеджеры идентифицируют аналогичные транзакции, совершенные на предприятии, его партнером или кем-либо на рынке. Менеджер предприятия пытается найти сходство в условиях и извлекает среднее значение результатов идентифицированных транзакций, чтобы получить представление о риске.
Коммерческие риски возникают из-за факторов, которые приведены далее:
- недостаток знаний о рынках;
- неспособность продукции изменяться в соответствии с требованиями внешнего рынка;
- более длительное время доставки в сравнении с налогами и пр.
Коммерческие риски существуют и на внутреннем, и на внешнем(международном) рынке. Но их влияние на международном рынке: больше, по сравнению с внутренним рынком. Изменения на международном рынке опасны и их трудно предвидеть. Пригодность и приемлемость продукта на международном рынке довольно сложно измерить. Вариации спроса и предложения более непредсказуемы. В этом случае большая часть коммерческого риска ложится на экспортеров. Экспортеры не могут переложить эти риски на профессиональных носителей риска, оплачивая страховую премию. Экспортер не знает об условиях на внешнем рынке как о внутреннем рынке. Большие расстояния для путешествий, а также затраты и время отличают международную торговлю от внутренней торговли. Если товары не продаются или цена реализации ниже ожидаемой из-за изменений спроса или предложения, экспортер должен вернуть товар, понеся дополнительные расходы на перевозку, или решит продать товар с убытком.