Файл: Теоретические аспекты организации рекламной деятельности предприятия.pdf

Политическая реклама. Включает в себя формирование позитивного имиджа политического деятеля в глазах избирателей. Политическая реклама - это форма политической коммуникации в условиях выбора, адресное воздействие на электоральные группы в лаконичной, оригинальной, легко запоминающейся форме.

Социальная реклама - «информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная на достижение благотворительных и иных общественно полезных целей, а также обеспечение интересов государства» [27, С. 43].

Такая реклама ориентирована на аудиторию, объединенную по социальным признакам - подростки, пенсионеры, матери-одиночки и т.д.

Выбор канала распространения рекламы (рисунок 3.) требует расчетов и соответствующей информационной базы, которую надо неустанно создавать и обновлять всеми доступными способами [22, с. 109].

Рисунок 3. Виды рекламы по месту и способу размещения

Бизнес-реклама - вид рекламы, ориентированный на узкий круг профессионалов, предназначенный для распространения рекламных сообщений среди групп населения, объединенных по общим признакам. Бизнес-реклама - реклама, включающая сообщения, направляемые розничным торговцам, оптовикам и дистрибьютерам, а также промышленным предприятиям-покупателям и профессионалам в какой-либо сфере деятельности. Чаще всего распространяется при помощи специализированных изданий.

Наиболее распространенная классификация рекламы по способу распространения: телевизионная, печатная, радийная, видеореклама и кинореклама, реклама на транспорте, наружная реклама. [5, С. 12]

Чтобы рационально выбрать канал распространения рекламных посланий проводится специальная работа, анализирующая каналы массовой информации по следующим критериям:

• охват (т.е. до какого возможного числа адресатов удастся донести послание при обычных средних условиях);
• доступность (иными словами, сможет ли предприятие воспользоваться данными каналами в любой нужный момент, а если нет, то насколько возникшие ограничения снизят эффективность рекламы);
• стоимость (общие расходы на одну публикацию (передачу) данного рекламного послания, скидки на многократность, стоимость одного рекламного контакта с учетом тиража (числа зрителей, слушателей));
• управляемость (т.е. получит ли предприятие возможность передавать по этому каналу сообщение именно той целевой группе воздействия, которая необходима);
• авторитетность (насколько данный канал пользуется уважением со стороны потенциальных и действующих покупателей);
• сервисность (т.е. надо ли представлять рекламное послание в абсолютно готовом виде для печатания (передачи) или можно рассчитывать на то, что профессионалы выполнят подготовку текста, фотосъемку, создадут видеоролик и т.д.) .

Глава 2 Анализ организации рекламной деятельности предприятия на примере АО Молочный завод г. Североморска

2.1 Организационно - экономическая характеристика

АО Молочный завод г. Североморска

01 октября 1973 года, Североморский городской молочный завод, производственной мощностью 30 тонн продукции в смену, был сдан в эксплуатацию. 05 октября 1973 года, была выпущена первая партия молочной продукции. Ассортимент предприятия был представлен молоком и кефиром, которые разливались в стеклянные бутылки и картонные треугольные пакеты, а также творогом и сметаной, выпускаемых во флягах. Североморский гормолзавод был предназначен для удовлетворения потребности в молочной продукции жителей города Североморска и располагающихся по близости поселков.

В настоящее время АО Молочный завод г. Североморск является лидером по производству цельномолочной продукции на Кольском полуострове, обеспечивая примерно 50 процентов объемов производимых в Мурманской области. Производственная мощность предприятия за эти годы выросла в 3 раза и составляет более 80 тонн продукции в смену. На предприятии выпускается более 40 наименований молочной продукции под торговой маркой «Латона», а также натуральные соки и нектары ТМ «Юна» (приложение Б, указан перечень выпускаемой продукции в 2018 году).

География сбыта продукции завода за годы работы постепенно охватывала все районные центры Мурманской области и прилегающие к ним территории. Для удобства наших клиентов, а их более 500, были открыты фирменные склады предприятия в Мончегорске, Апатитах, Заполярном, Мурманске, Снежногорске.

Общество является коммерческой организацией, осуществляет свою деятельность на основе профессиональной самостоятельности хозяйственного расчета и самоокупаемости. В связи с этим согласно ст. 50 ГК РФ основной целью деятельности организации является извлечение прибыли.

АО Молочный завод г. Североморск является головным предприятием, имеет обособленные подразделения на территории города Мурманска, Апатиты и Мончегорска (склады по реализации молочной продукции), доля уставного капитала 100%.

Организационная структура «Молочного завода» представляет собой линейно-функциональную структуру с вертикальным принципом связей. Схема организационной структуры управления АО Молочный завод г. Североморска представлена на рисунке 4.

Рисунок 4. Организационная структура

АО Молочный завод г. Североморска

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества - генеральным директором.

Права и обязанности единоличного исполнительного органа, осуществление руководства текущей деятельностью общества определяется Договором (контрактом) и Положением о единоличном исполнительном органе (генеральном директоре) общества.

В прямом подчинении у генерального директора находятся:

• коммерческий директор,
• главный бухгалтер,
• начальник производственной лаборатории,
• главный инженер производства.

Помимо постоянного персонала к работе привлекаются внештатные работники (водители автомобилей Североморского автотранспортного предприятия).

В данной структуре менеджеры всех направлений, подчиняются непосредственно руководству предприятия в вопросах, касающихся финансов, работы с особо важными клиентами и в вопросах контроля. В остальных же вопросах процесс принятия решений и руководство работниками отделов находится в компетенции начальников различных направлении.

Миссия Североморского молочного завода заключается в удовлетворении жителей Крайнего Севера постоянным и бесперебойным, не зависящим от сезонности заготовки, пастеризованным молоком и молочными продуктами, отвечающими высоким требованиям качества - продуктами необходимыми для нормальной жизнедеятельности каждого человека.

Предприятие располагает портфелем таких торговых марок, как «Латона» (основана на традиционных молочных продуктах); сметана «Село Лотошино» (с использованием современных технологий); детские продукты «Лотошка» и «Юнона» (соки и нектары).

Вся продукция предприятия высокого качества, она производится по традиционным (за исключением сметанки деликатесной «Село Латошино») технологиям без добавления консервантов, красителей, стабилизаторов - это является конкурентным преимуществом.

Ценообразование на молочном заводе осуществляется с ориентацией на учет затрат и прибыли предприятия, цен на аналогичные товары конкурентов. Североморский молочный завод участвует в социальной программе администрации г. Мурманска «Дешевое молоко», цены на товар, отпускаемый в рамках данной программы, согласовываются с администрацией.

Производство на данном предприятии делится на основное, вспомогательное и обслуживающие. Основное производство представлено цехами и отделами, которые непосредственно участвуют в производстве продукции завода. К таким цехам относятся: цех розлива, сметанный цех, твороженный цех, заквасочное отделение, цех восстановления, приемное отделение, цех мойки тары, аппаратный цех, бойлерная.

Успехи предприятия в выпуске продукции высокого качества неоднократно отмечались наградами на профессиональных смотрах и конкурсах, а за стабильное обеспечение населения области высококачественными продуктами и хорошими экономическими показателями большое количество сотрудников предприятия награждены государственными наградами, а также грамотами и благодарностями руководителей муниципальных и областных органов власти.

Несмотря на то, что АО Молочный завод г. Североморска является самым крупным за северным Полярным Кругом, он имеет большое число конкурентов в Северо-Западном и Центральном округах. Среди конкурентов, оказывающих влияние на деятельность молочного завода города Североморска, на рынке Мурманска и области реализующих свою продукцию известны следующие предприятия: ООО «Лорасмилк» (Лопарское молоко), Туломский молочный комбинат, Апатитский молочный комбинат. Оптовыми предприятиями и официальными розничными дистрибьютерами реализуется продукция: «Вимм-Билль-Данн», Вологодского молочного комбината, «Юнимилк» «Петмол», Новгородского молочного завода и др.

По проведенному анализу можно сделать следующие выводы:

1. Несмотря на то, что АО Молочный завод не обладает явно выраженным конкурентным преимуществом он занимает прочное место на рынке молочных продуктов благодаря отсутствию консервантов в производимой продукции и использованию экологически чистых натуральных ингредиентов.

1. К существенным недостаткам можно отнести небольшой ассортимент продукции. Однако, данный недостаток можно будет устранить по мере развития предприятия.
2. Среди возможностей можно отметить расширение производственных мощностей, что позволит выйти на новые рынки, однако с учетом конкуренции в данной сфере деятельности, увеличить долю рынка будет очень сложно, но вполне реально.

Год за годом предприятие увеличивает объем продаваемой молочной продукции вслед за возрастающим спросом на нее.

В связи с этим постоянно растет объем закупаемого натурального сырья, основными поставщиками которого являются хозяйства Мурманской области: Агрофирма «Индустрия», СХПК «Полярная звезда», СПК РК «Энергия», АК «Ковдорский», СРЗ «Нерпа».

Источником формирования финансовых ресурсов АО Молочный завод г. Североморска являются результаты от производства молочной продукции, соков и напитков, оптовой торговли.

Финансовые показатели деятельности АО Молочный завод г. Североморска за три последних отчетных года представлены в таблице 3

Таблица 3

Основные финансовые показатели деятельности

АО Молочный завод г. Североморска

Проанализировав данные бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах АО Молочный завод г. Североморска можно сделать ряд выводов о финансово-экономической деятельности предприятия за последние три отчетных года.

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг имеет тенденцию к росту со 105% в 2019 году до 106.5% в 2018. Себестоимость проданных товаров увеличилась незначительно, на 0,1%. Данную позицию удалось сохранить в 2018 году благодаря имеющейся хорошей материально-технической базе.