Файл: Формы и системы оплаты труда на предприятии (на примере предприятии ООО «ГарантГрупп» ).pdf

Оплата труда может производиться за индивидуальные и коллективные результаты работы и напрямую влияет на уровень издержек производства предприятий, а, следовательно, и на прибыль. Выбранная система оплаты труда определяет размеры фонда заработной платы, рост которого сокращает инвестиционные возможности каждого предприятия в отдельности и государства в целом, их стабильность, с одной стороны. С другой, снижение уровня оплаты труда приводит к снижению мотивированности сотрудников к труду, что снижает качество предоставляемых занятым услуг. Выбор системы оплаты труда является критическим моментом в функционировании предприятия.

Выбор системы оплаты труда зависит от отрасли, в которой работает предприятие. Применение сдельной оплаты в чистом виде целесообразно там, где человек трудится самостоятельно и производит однородную продукцию. Сдельная оплата труда используется, если необходимо стимулировать рабочих в дальнейшем увеличении объемов выпуска, если существуют количественные показатели выработки, которую рабочие в состоянии увеличить. Даже в современном интегрированном и высокомеханизированном производстве, использующем в основном интеллектуальный, а не физический труд используется такая система (например, в машиностроении). Она может успешно использоваться и в массовом производстве, где работники выполняют простые повторяющиеся операции, поскольку в этом случае легко измерить результаты их работы и поставить оплату труда в прямую зависимость от выработки (например, в легкой промышленности) [5].

В отраслях, связанных с оказанием нематериальных услуг, часто эффективней повременная оплата (или ее разновидности), поскольку здесь трудно определить объем услуг, предоставленных клиентам отдельным работником, а на качество услуг в большей степени влияет используемая система внутреннего маркетинга.

Почасовая оплата труда активно применяется для вознаграждения высококвалифицированных специалистов, чья репутация и будущие доходы зависят от конечного результата деятельности(адвокатов, психоаналитиков).

Форма оплаты труда является важным элементом, реализующим ее воспроизводственную и стимулирующую (мотивационную) функции. При этом важен не только размер заработка, но и то, каким образом и по каким правилам он формируется. Это влияет на экономические, моральные, психологические и иные аспекты деятельности организации.

В организациях оплата труда осуществляется с применением двух форм оплаты труда: сдельная и повременная с их разновидностями.

Сдельная форма оплаты труда - заработная плата выплачивается за фактически выполненную работу или количество единиц изготовленной продукции на основании утвержденных расценок. Она подразделяется [20, с. 55]:

а) прямая сдельная оплата труда, которая определяется как произведение количества изготовленной продукции или выполненной работы на установленную расценку;

б) сдельно-премиальная оплата труда, то есть дополнительно к заработной плате выплачивается премия за перевыполнение установленных норм выработки, качество и срочность работы;

в) сдельно-прогрессивная оплата труда, сдельные расценки увеличиваются по количеству единиц изготовленной продукции сверх установленных норм;

г) косвенно-сдельная оплата труда, применяется в основном для оплаты труда обслуживающего персонала, то есть их заработная плата зависит от результатов труда рабочих основного производства;

д) аккордная форма оплаты труда, размер оплаты труда, устанавливается за весь комплекс работ или определенной стадии работы, при этом могут предусматриваться премии за сокращение сроков выполнения работ и их качество.

Повременная форма оплаты труда – это заработная начисляемая в зависимости от количества отработанного времени и тарифной ставки, не зависимо от объема выполненных работ. Она подразделяется:

а) простая повременная форма оплаты труда, заработная оплата выплачивается из фактически отработанного времени и установленного оклада.

б) повременно-премиальная форма оплаты труда, работнику выплачивается не только заработная плата, но и премии, в процентах к заработку, начисленному за фактически отработанное время. Существуют следующие системы оплаты труда: тарифная, бестарифная и смешанная.

Тарифная система оплаты труда – это совокупность различных нормативов, при которых заработная плата дифференцируется различным категориям работников и зависит квалификации работника, занимаемой должности, условий труда, объемов деятельности организации. Она включает тарифные ставки (оклады), тарифную сетку, тарифные и районные коэффициенты.

Бестарифная система оплаты труда – заработная плата работника зависит от конечных результатов деятельности трудового коллектива. Работникам устанавливается квалификационный коэффициент и коэффициент трудового участия в результатах деятельности, начисленная заработная плата коллективу распределяется с учетом этих коэффициентов. Смешанная система оплаты труда включает элементы тарифной и бестарифных систем оплаты труда.

Гибкость в выборе системы оплаты труда относится к числу важных элементов в динамично изменяющемся мире, но не всегда объективно существует возможность реализовать такую гибкость. Так, принципы формирования федеральной, региональных и муниципальных систем оплаты труда определены нормативно - правовыми актами и слабо поддаются регулированию со стороны действующих менеджеров. Использования гибких механизмов формирования системы следует относить к действенным элементам системы мотивации сотрудников, который не стоит игнорировать.

Менеджерам необходимо учитывать достоинства каждой формы заработной платы с учетом ее возможных негативных последствий и использовать системы оплаты, позволяющие грамотно сочетать интересы работников и организации в сложных условиях, характеризующих современное состояние фирмы, региона и страны в целом.

Глава 2. Анализ форм и систем оплаты труда на примере предприятия ООО «ГарантГрупп»

2.1. Общая характеристика предприятия

ООО «ГарантГрупп» предлагает широкий спектр услуг: установка окон, дверей, балконов, перегородок, витражей пластиковых и алюминиевых систем.

Юридический адрес: г. Тверь, ул. Хрустальная, 51, офис 1

Время работы: пн-пт 9.00-17.30, перерыв: 12:00-13:00

Электронная почта: garant-al@mail.ru

Численность работников предприятия ООО «ГарантГрупп» составляет 97 человек. Из них аппарат управления – 22 человека.

Основным видом деятельности ООО «ГарантГрупп» является установка окон, остекление лоджий, балконов. Предприятие изготавливает окна как на основе пластикового профиля, так и из металлопластика.

Бренд предлагает своим Клиентам пластиковые окна и балконные конструкции, входные и межофисные двери из ПВХ и алюминия, индивидуальное архитектурное проектирование конструкций для остекления фасадов жилых и промышленных зданий, торговых центров, витрин и др. Уникальный ассортимент готовых решений и широкие возможности для создания любого нестандартного индивидуального решения позволяют бренду прочно удерживать позиции лидера на рынке.

Ассортимент продукции

- окна различной конфигурации из пластика и алюминия;

- входные и межкомнатные двери из пластика, алюминия, стали и нержавеющей стали;

- входные группы;

- ограждающие конструкции балконов и лоджий из пластика и алюминия;

- офисные перегородки;

- фасадные конструкции, витражи;

- томатические гаражные ворота;

- стеклопакеты различного назначения;

- комплектующие.

Согласно устава Общество осуществляет следующие виды деятельности:

- производство строительно-монтажных, пуско-наладочных, ремонтно-строительных, монтажных работ;

- капитальный ремонт объектов производственного и социального назначения;

- другие виды деятельности не запрещенные законом.

Режим работы предприятия с 9 до 19 часов, с перерывом на обед с 13 до 14 часов.

Организационная структура ООО «ГарантГрупп» представлена далее на рисунке 1.

Генеральный директор

Руководитель коммерческого отдела

Главный бухгалтер

Руководитель отдела кадров

Руководитель отдела маркетинга

Начальник службы контроля

Руководитель отдела продаж

Руководитель сервисной службы

Администраторр

Продавец-консультант

Менеджер по персоналу

Бухгалтер

Охрана

Служба монтажа

Маркетолог

Служба доставки

Маркетолог аналитик

Отдел закупа

Маркетолог по рекламе и PR

Разнорабочий

Рисунок 1 - Организационная структура ООО «ГарантГрупп»

На предприятии существует линейно - функциональная организационная структура. Организационная структура управления на предприятии строиться по принципу подчинения нижестоящего звена вышестоящему.

Вертикальное разделение труда на предприятии эффективно, т.к. в непосредственном подчинении генерального директора находятся только управленцы среднего звена, а именно: руководитель отдела маркетинга, руководитель сервисной службы, главный бухгалтер, руководитель отдела кадров, руководитель отдела продаж, начальник службы контроля и руководитель коммерческого отдела, и нет представителей низшего звена управления, что снимает дополнительную нагрузку с руководителя.

Согласно организационной структуре существующей на предприятии единоличным исполнительным органом является генеральный директор.

Отношения работника и предприятия, возникшие на основе трудового договора контракта, регулируются законодательством РФ о труде, соблюдение требований обязательного медицинского и социального страхования, требований пенсионного фонда. Формы, системы и размер оплаты труда работников предприятия, а также другие виды их доходов устанавливаются в соответствии с действующим законодательством и результатами хозяйственной деятельности предприятия. Предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условия труда, и меры социальной защиты работников.

2.2. Анализ форм и систем оплаты труда действующих на предприятии

Основной системой оплаты труда на сегодняшний день для анализируемого объекта является система оплаты по тарифу, на основе ЕТС (единой тарифной сетки) с применением различных премии и надбавок. Основой тарифной системы ООО «ГарантГрупп» является «Положение об оплате труда ООО «ГарантГрупп», утвержденное от 02 апреля 2015 года, с изменениями и дополнениями, и разработанное в соответствии с Уставом ООО «ГарантГрупп», Законом «О труде» и другими законодательными актами.

Проанализируем основные трудовые показатели и показатели по плате труда ООО «ГарантГрупп». Состояние системы оплаты и мотивации труда на исследуемом объекте выглядит следующим образом.

Заработная плата на ООО «ГарантГрупп» выплачивается работнику в размере равном сумме его должностного оклада, утвержденного штатным расписанием, надбавок и иных выплат, т.е. без уменьшения на сумму подоходного налога. Отнесение выполняемых работ к определенной сложности и присвоение квалификационных разрядов работникам производятся работодателем в соответствии с тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих, а также квалификационным справочником должностей служащих.

Заработная плата на ООО «ГарантГрупп» состоит из основной и дополнительной частей: основная заработная плата является относительно постоянной частью заработной платы, состоит из должностных окладов (тарифных ставок); дополнительная заработная плата состоит из доплат и надбавок к должностным окладам (тарифным ставкам), премии, вознаграждения и прочих видов выплат.

Оплата труда работников осуществляется на основе двух форм заработной платы:

• • повременной формы, при которой размер заработной платы работника определяется исходя из часовой тарифной ставки (оклада) за проработанное время, учет которого ведется в табеле учета использования рабочего времени;
  • сдельной формы, при которой размер заработной платы определяется в зависимости от количества произведенной продукции и расценки за единицу продукции;

С учетом конкретных условий производства в ООО «ГарантГрупп» используются следующие системы оплаты труда: прямая сдельная; сдельно-премиальная; сдельно-прогрессивная; косвенно-сдельная; аккордная; простая повременная; повременно-премиальная.