Файл: Проектирование реализации операций бизнес-процесса.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.04.2023

Просмотров: 753

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Приложение Д

План мероприятий по подбору персонала

Отчет по маршрутам документа

Параметры документа

Файл

Комментарий

Движение документа

Маршрут №1

Процесс

Исполнитель

Требования к срокам

Тип связи с документом

Статус документа (Название стрелки)

Предыдущий/Следующий процесс

1.

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

Отдел подбора и расстановки персонала

Выход

Программа обеспечения персоналом

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

A2.2.1 Поиск кандидатов

A2.2.2 Отбор кандидатов

A2.2.3 Согласование условий и оплаты труда

A2.3.1.1 Высвобождение на период лечения

A2.3.1.2 Высвобождение на отпуска

A2.3.1.3 Временное отстранение от работы

A2.3.1.4 Временное освобождение от работы

A2.3.2.1 Подготовка обучения персонала

A2.3.3.1 Повышение в должности

A2.3.3.2 Перемещение на равноценную должность

A2.3.3.3 Понижение в должности

A2.3.4.1 Психологическое консультирование сотрудника

A2.3.4.2 Согласование сроков и условий увольнения

2.

A2.1.6 Планирование высвобождения персонала

Отдел подбора и расстановки персонала

Выход

Программа обеспечения персоналом

A2.2.1 Поиск кандидатов

A2.2.2 Отбор кандидатов

A2.2.3 Согласование условий и оплаты труда

A2.3.1.1 Высвобождение на период лечения

A2.3.1.2 Высвобождение на отпуска

A2.3.1.3 Временное отстранение от работы

A2.3.1.4 Временное освобождение от работы

A2.3.2.1 Подготовка обучения персонала

A2.3.3.1 Повышение в должности

A2.3.3.2 Перемещение на равноценную должность

A2.3.3.3 Понижение в должности

A2.3.4.1 Психологическое консультирование сотрудника

A2.3.4.2 Согласование сроков и условий увольнения

3.

A2.1.7 Планирование обучения персонала

Отдел подбора и расстановки персонала

Выход

Программа обеспечения персоналом

A2.2.1 Поиск кандидатов

A2.2.2 Отбор кандидатов

A2.2.3 Согласование условий и оплаты труда

A2.3.1.1 Высвобождение на период лечения

A2.3.1.2 Высвобождение на отпуска

A2.3.1.3 Временное отстранение от работы

A2.3.1.4 Временное освобождение от работы

A2.3.2.1 Подготовка обучения персонала

A2.3.3.1 Повышение в должности

A2.3.3.2 Перемещение на равноценную должность

A2.3.3.3 Понижение в должности

A2.3.4.1 Психологическое консультирование сотрудника

A2.3.4.2 Согласование сроков и условий увольнения

4.

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

Отдел подбора и расстановки персонала

Вход

Программа обеспечения персоналом

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

Выход

Программа обеспечения персоналом

A2.2.1 Поиск кандидатов

A2.2.2 Отбор кандидатов

A2.2.3 Согласование условий и оплаты труда

A2.3.1.1 Высвобождение на период лечения

A2.3.1.2 Высвобождение на отпуска

A2.3.1.3 Временное отстранение от работы

A2.3.1.4 Временное освобождение от работы

A2.3.2.1 Подготовка обучения персонала

A2.3.3.1 Повышение в должности

A2.3.3.2 Перемещение на равноценную должность

A2.3.3.3 Понижение в должности

A2.3.4.1 Психологическое консультирование сотрудника

A2.3.4.2 Согласование сроков и условий увольнения

5.

A2.2.1 Поиск кандидатов

Отдел подбора и расстановки персонала

Управление

Программа обеспечения персоналом

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

A2.1.6 Планирование высвобождения персонала

A2.1.7 Планирование обучения персонала

6.

A2.2.2 Отбор кандидатов

Отдел подбора и расстановки персонала

Управление

Программа обеспечения персоналом

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

A2.1.6 Планирование высвобождения персонала

A2.1.7 Планирование обучения персонала

7.

A2.2.3 Согласование условий и оплаты труда

Отдел подбора и расстановки персонала

Управление

Программа обеспечения персоналом

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

A2.1.6 Планирование высвобождения персонала

A2.1.7 Планирование обучения персонала

8.

A2.3.1.1 Высвобождение на период лечения

Отдел кадров

Управление

Программа обеспечения персоналом

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

A2.1.6 Планирование высвобождения персонала

A2.1.7 Планирование обучения персонала

9.

A2.3.1.2 Высвобождение на отпуска

Отдел кадров

Управление

Программа обеспечения персоналом

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

A2.1.6 Планирование высвобождения персонала

A2.1.7 Планирование обучения персонала

10.

A2.3.1.3 Временное отстранение от работы

Отдел кадров

Управление

Программа обеспечения персоналом

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

A2.1.6 Планирование высвобождения персонала

A2.1.7 Планирование обучения персонала

11.

A2.3.1.4 Временное освобождение от работы

Отдел кадров

Управление

Программа обеспечения персоналом

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

A2.1.6 Планирование высвобождения персонала

A2.1.7 Планирование обучения персонала

12.

A2.3.2.1 Подготовка обучения персонала

Отдел развития персонала

Управление

Программа обеспечения персоналом

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

A2.1.6 Планирование высвобождения персонала

A2.1.7 Планирование обучения персонала

13.

A2.3.3.1 Повышение в должности

Отдел кадров

Управление

Программа обеспечения персоналом

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

A2.1.6 Планирование высвобождения персонала

A2.1.7 Планирование обучения персонала

14.

A2.3.3.2 Перемещение на равноценную должность

Отдел кадров

Управление

Программа обеспечения персоналом

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

A2.1.6 Планирование высвобождения персонала

A2.1.7 Планирование обучения персонала

15.

A2.3.3.3 Понижение в должности

Отдел кадров

Управление

Программа обеспечения персоналом

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

A2.1.6 Планирование высвобождения персонала

A2.1.7 Планирование обучения персонала

16.

A2.3.4.1 Психологическое консультирование сотрудника

Отдел кадров

Управление

Программа обеспечения персоналом

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

A2.1.6 Планирование высвобождения персонала

A2.1.7 Планирование обучения персонала

17.

A2.3.4.2 Согласование сроков и условий увольнения

Отдел кадров

Управление

Программа обеспечения персоналом

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

A2.1.6 Планирование высвобождения персонала

A2.1.7 Планирование обучения персонала


Приложение Е

Трудовое законодательство

Отчет по маршрутам документа

Параметры документа

Файл

Комментарий

Движение документа

Маршрут №1

Процесс

Исполнитель

Требования к срокам

Тип связи с документом

Статус документа (Название стрелки)

Предыдущий/Следующий процесс

1.

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

Группа оргразвития

Выход

Регламенты управления персоналом

A2.1.1 Анализ и паспортизация рабочих мест

A2.1.2 Анализ требований к персоналу

A2.1.3 Расчет потребности в трудовых ресурсах

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

A2.1.6 Планирование высвобождения персонала

A2.1.7 Планирование обучения персонала

A2.2.1 Поиск кандидатов

A2.2.2 Отбор кандидатов

A2.2.4 Осуществление программ введения в должность

A2.2.5 Оценка пригодности по результатам испытательного срока

A2.3.1.1 Высвобождение на период лечения

A2.3.1.2 Высвобождение на отпуска

A2.3.1.3 Временное отстранение от работы

A2.3.1.4 Временное освобождение от работы

A2.3.2.1 Подготовка обучения персонала

A2.3.2.3 Оценка эффективности обучения

A2.3.3.1 Повышение в должности

A2.3.3.2 Перемещение на равноценную должность

A2.3.3.3 Понижение в должности

A2.3.4.1 Психологическое консультирование сотрудника

A2.3.4.2 Согласование сроков и условий увольнения

A2.3.4.3 Организация передачи дел сотрудника

A2.3.4.4 Осуществление увольнения сотрудника

A2.3.4.5 Поддержание отношений с бывшими работниками

A2.4.1.1 Контроль соблюдения ТБ и охраны труда

A2.4.1.2 Планирование совершенствования условий труда

A2.4.1.3 Организация рабочих мест по нормам охраны труда

A2.4.2.1 Ведение коллективных переговоров

A2.4.2.2.1 Предложение вопросов для обсуждения

A2.4.2.2.2 Обсуждение, выдвижение контрпредложений

A2.4.2.2.3 Повторное обсуждение коллективного договора

A2.4.2.2.4 Принятие решений по коллективному договору

A2.4.2.3 Заключение коллективного договора

A2.4.3.1 Подготовка аттестации персонала

A2.4.3.2 Проведение аттестации

A2.4.3.3 Генерация выводов по итогам аттестации

A2.4.4.1 Разработка мотивационных схем

A2.4.4.2 Реализация мотивационных схем

A2.4.4.3 Анализ эффективности мотивационных схем

A2.4.6.1 Мониторинг психологических взаимоотношений

A2.4.6.2 Построение внутренних коммуникаций

A2.4.6.3 Командо-образование сотрудников

A2.4.6.4 Проведение корпоративных мероприятий

A2.4.6.5 Урегулирование трудовых конфликтов

A2.4.6.6 Формирование и поддержание традиций

2.

A2.1.1 Анализ и паспортизация рабочих мест

Отдел подбора и расстановки персонала

Управление

Регламенты по определению требований к персоналу

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

3.

A2.1.2 Анализ требований к персоналу

Отдел подбора и расстановки персонала

Управление

Регламенты по определению требований к персоналу

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

4.

A2.1.3 Расчет потребности в трудовых ресурсах

Отдел подбора и расстановки персонала

Управление

Регламенты по определению требований к персоналу

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

5.

A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала

Отдел подбора и расстановки персонала

Управление

Регламенты по определению требований к персоналу

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

6.

A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников

Отдел подбора и расстановки персонала

Управление

Регламенты по определению требований к персоналу

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

7.

A2.1.6 Планирование высвобождения персонала

Отдел подбора и расстановки персонала

Управление

Регламенты по определению требований к персоналу

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

8.

A2.1.7 Планирование обучения персонала

Отдел подбора и расстановки персонала

Управление

Регламенты по определению требований к персоналу

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

9.

A2.2.1 Поиск кандидатов

Отдел подбора и расстановки персонала

Управление

Регламенты по вводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

10.

A2.2.2 Отбор кандидатов

Отдел подбора и расстановки персонала

Управление

Регламенты по вводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

11.

A2.2.4 Осуществление программ введения в должность

Отдел подбора и расстановки персонала

Управление

Регламенты по вводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

12.

A2.2.5 Оценка пригодности по результатам испытательного срока

Отдел подбора и расстановки персонала

Управление

Регламенты по вводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

13.

A2.3.1.1 Высвобождение на период лечения

Отдел кадров

Управление

Регламенты по выводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

14.

A2.3.1.2 Высвобождение на отпуска

Отдел кадров

Управление

Регламенты по выводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

15.

A2.3.1.3 Временное отстранение от работы

Отдел кадров

Управление

Регламенты по выводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

16.

A2.3.1.4 Временное освобождение от работы

Отдел кадров

Управление

Регламенты по выводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

17.

A2.3.2.1 Подготовка обучения персонала

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты по выводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

18.

A2.3.2.3 Оценка эффективности обучения

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты по выводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

19.

A2.3.3.1 Повышение в должности

Отдел кадров

Управление

Регламенты по выводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

20.

A2.3.3.2 Перемещение на равноценную должность

Отдел кадров

Управление

Регламенты по выводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

21.

A2.3.3.3 Понижение в должности

Отдел кадров

Управление

Регламенты по выводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

22.

A2.3.4.1 Психологическое консультирование сотрудника

Отдел кадров

Управление

Регламенты по выводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

23.

A2.3.4.2 Согласование сроков и условий увольнения

Отдел кадров

Управление

Регламенты по выводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

24.

A2.3.4.3 Организация передачи дел сотрудника

Отдел кадров

Управление

Регламенты по выводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

25.

A2.3.4.4 Осуществление увольнения сотрудника

Отдел кадров

Управление

Регламенты по выводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

26.

A2.3.4.5 Поддержание отношений с бывшими работниками

Отдел кадров

Управление

Регламенты по выводу персонала

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

27.

A2.4.1.1 Контроль соблюдения ТБ и охраны труда

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (обеспечение условий труда)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

28.

A2.4.1.2 Планирование совершенствования условий труда

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (обеспечение условий труда)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

29.

A2.4.1.3 Организация рабочих мест по нормам охраны труда

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (обеспечение условий труда)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

30.

A2.4.2.1 Ведение коллективных переговоров

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (коллект. переговоры)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

31.

A2.4.2.2.1 Предложение вопросов для обсуждения

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (коллект. переговоры)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

32.

A2.4.2.2.2 Обсуждение, выдвижение контрпредложений

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (коллект. переговоры)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

33.

A2.4.2.2.3 Повторное обсуждение коллективного договора

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (коллект. переговоры)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

34.

A2.4.2.2.4 Принятие решений по коллективному договору

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (коллект. переговоры)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

35.

A2.4.2.3 Заключение коллективного договора

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (коллект. переговоры)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

36.

A2.4.3.1 Подготовка аттестации персонала

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (оценка)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

37.

A2.4.3.2 Проведение аттестации

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (оценка)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

38.

A2.4.3.3 Генерация выводов по итогам аттестации

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (оценка)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

39.

A2.4.4.1 Разработка мотивационных схем

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (мотивирование)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

40.

A2.4.4.2 Реализация мотивационных схем

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (мотивирование)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

41.

A2.4.4.3 Анализ эффективности мотивационных схем

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (мотивирование)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

42.

A2.4.6.1 Мониторинг психологических взаимоотношений

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (PR)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

43.

A2.4.6.2 Построение внутренних коммуникаций

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (PR)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

44.

A2.4.6.3 Командо-образование сотрудников

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (PR)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

45.

A2.4.6.4 Проведение корпоративных мероприятий

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (PR)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

46.

A2.4.6.5 Урегулирование трудовых конфликтов

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (PR)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления

47.

A2.4.6.6 Формирование и поддержание традиций

Отдел развития персонала

Управление

Регламенты управления персоналом (PR)

A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления


Приложение Ж

Программа обучения персонала

Отчет по маршрутам документа

Параметры документа

Файл

Комментарий

Атрибуты

Атрибут

Поставщики образовательных услуг

Темы обучения

Даты проведения обучения

Сроки и условия оплаты образовательных услуг

Движение документа

Маршрут №1

Процесс

Исполнитель

Требования к срокам

Тип связи с документом

Статус документа (Название стрелки)

Предыдущий/Следующий процесс

1.

A2.3.2.1 Подготовка обучения персонала

Отдел развития персонала

Выход

Программа обучения

A2.3.2.2 Проведение мероприятий по обучению

2.

A2.3.2.2 Проведение мероприятий по обучению

Отдел развития персонала

Управление

Программа обучения

A2.3.2.1 Подготовка обучения персонала

Приложение И

Анкеты по оценке обучения

Отчет по маршрутам документа

Параметры документа

Файл

Комментарий

Атрибуты

Атрибут

Оценка качества обучения

Оценка учебного материала

Оценка квалификации преподавателей

Движение документа

Маршрут №2

Процесс

Исполнитель

Требования к срокам

Тип связи с документом

Статус документа (Название стрелки)

Предыдущий/Следующий процесс

1.

A2.3.2.2 Проведение мероприятий по обучению

Отдел развития персонала

Выход

Результаты обучения

A2.3.2.3 Оценка эффективности обучения

2.

A2.3.2.3 Оценка эффективности обучения

Отдел развития персонала

Вход

Результаты обучения

A2.3.2.2 Проведение мероприятий по обучению


Приложение К

Сравнительный анализ параметров СУБД

№ п/п

СУБД

Тип

Разработчик

Операционная система

Лицензия

Исходный код

Стабильность

Популярность

Поддержка

1

Oracle Database

Мульти-модельная

Oracle Corporation

Linux,

Microsoft Windows, Oracle Solaris,

IBM AIX,

HP-UX

Коммерческая

Закрытый

+

+

Платная

2

MySQL

Реляционная

Oracle Corporation

Linux,

Microsoft Windows, Oracle Solaris,

macOS, FreeBSD

GNU GPL и коммерческая

Открытый

+

+

Платная

3

SQL Server

Реляционная

Microsoft

Linux, Microsoft Windows

Коммерческая

Закрытый

+

+

Бесплатная

4

PostgreSQL

Объектно-реляционная

PostgreSQL Global Development Group

Linux,

Microsoft Windows, Oracle Solaris,

IBM AIX,

macOS,

HP-UX,

QNX

Свободное и открытое программное обеспечение, разрешительная лицензия

Открытый

+

+

Платная

5

MongoDB

Документо-ориентированная

MongoDB Inc.

Linux,

Microsoft Windows, Oracle Solaris,

FreeBSD,

macOS

GNU AGPL (СУБД) и Apache License (драйверы)

Открытый

+

+

Платная

6

MariaDB

Реляционная

MariaDB Corporation Ab, MariaDB Foundation

Linux,

Microsoft Windows, Oracle Solaris,

FreeBSD,

macOS

GNU GPL

Открытый

-

-

Платная

7

DB2

Объектно-реляционная

IBM

Linux,

Microsoft Windows, Oracle Solaris,

FreeBSD,

macOS

Проприетарная EULA

Закрытый

+

-

Бесплатная

8

SAP HANA

Реляционная,

in-memory

SAP SE

Linux

Коммерческая

Закрытый

+

-

Платная

9

ЛИНТЕР

Реляционная

РЕЛЭКС

Linux,

Microsoft Windows, Oracle Solaris,

FreeBSD,

macOS,

QNX,

ИНТРОС

Коммерческая

Закрытый

+

-

Бесплатная

10

Ред База Данных

Реляционная

Ред Софт

Linux,

Microsoft Windows, Oracle Solaris,

FreeBSD,

HP-UX

GNU GPL

Открытый

+

-

Платная


Приложение Л

Приложение М

Дерево функций ИС

Приложение Н

Сценарий диалога с ИС

Приложение П

A2 Воспроизводство трудовых ресурсов

Приложение Р

ER модель

Приложение С

Дерево вызова программных модулей и их описание

    1. Номер процесса
    1. Основной процесс
    1. Подпроцесс
    1. Модули
    1. Описание функции модуля
    1. A2
    1. Воспроизводство трудовых ресурсов
    1. A2.1
    1. A2.1 Определение требований к персоналу
    1. A2.1.1
    1. Анализ и паспортизация рабочих мест
    1. A2.1.2
    1. Анализ требований к персоналу
    1. A2.1.3
    1. Расчет потребности в трудовых ресурсах
    1. A2.1.4
    1. Планирование продвижения и ротации персонала
    1. A2.1.5
    1. Планирование потребности в привлечении сотрудников
    1. A2.1.6
    1. Планирование высвобождения персонала
    1. A2.1.7
    1. Планирование обучения персонала
    1. A2.2
    1. Ввод персонала
    1. A2.2.1
    1. Поиск кандидатов
    1. A2.2.2
    1. Отбор кандидатов
    1. A2.2.3
    1. Согласование условий и оплаты труда
    1. A2.2.4
    1. Осуществление программ введения в должность
    1. A2.2.5
    1. Оценка пригодности по результатам испытательного срока
    1. A2.2.1
    1. Поиск кандидатов
    1. A2.2.2
    1. Отбор кандидатов
    1. A2.2.3
    1. Согласование условий и оплаты труда
    1. A2.3
    1. Вывод персонала
    1. A2.3.1
    1. Временное высвобождение персонала
    1. A2.3.2
    1. Обучение персонала
    1. A2.3.2.1
    1. Подготовка обучения персонала
    1. A2.3.2.2
    1. Проведение мероприятий по обучению
    1. A2.3.2.3
    1. Оценка эффективности обучения
    1. A2.3.3
    1. Движение персонала
    1. A2.3.4
    1. Увольнение персонала
    1. A2.4
    1. Обеспечение работоспособности персонала
    1. A2.4.1
    1. Обеспечение условий труда
    1. A2.4.2
    1. Проведение коллективных переговоров
    1. A2.4.3
    1. Периодическая оценка персонала
    1. A2.4.4
    1. Мотивирование персонала
    1. A2.4.5
    1. Реализация социальных программ
    1. A2.4.6
    1. Реализация мероприятий внутреннего PR