Файл: Реализация собственного стартапа в сфере образования и разработка дорожной.pdf

Следующим этапом были описаны курсы дополнительного инженерного образования «Онлайн школы». Затем мы проанализировали эффективность процесса реализации проекта. Для этого нами были сформулированы количественные и качественные показатели оценки эффективности.

Критерии оценки реализации проекта:

- количество детей посещающих образовательную площадку (чел.)

- количество образовательных мероприятий проведенных на площадке с детьми (шт.);

Резюмируя полученный опыт, мы пришли к выводу что социальный анализ является основной частью работы по подготовке и реализации образовательных курсов и должен проводиться на протяжении всего цикла жизни компании. Этот вид анализа дает возможность определить интересы определенных социальных групп и учитывать это в процессе реализации проекта. А это, в свою очередь, гарантирует поддержку проекта населением и способствует стимулированию изменений в общественной картине мира и поведении. Если проигнорировать социальный анализ, то социокультурная ориентация создателей проекта может оказать значительное воздействие на содержание проекта, в отличие от социальных ценностей потенциальных клиентов.

Список использованной литературы

1. Arif Zaman. Reputational Risk: How To Manage For Value Creation (Management Briefings Executive Series). – London : Financial Times Management, 2017. - p.308.
2. Laurent Condamin, Jean-Paul Louisot, and Patrick Naım. Risk quantification: management, diagnosis & hedging - Chippenham: Antony Rowe Ltd, 2017. - p. 271.
3. Strategic Management: Concepts and Cases. — 12-е изд. — М.: «Вильямс», 2017. — С. 328. — ISBN 0-07-231499-0.
4. Абдикеев, Н.М.; Данько, Т.П. и др. Реинжиниринг бизнес-процессов; Эксмо; Издание 2-е, испр. - Москва, 2014. - 590 c.
5. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинг.: 2016. С 65
6. Акмаева, Р. И. Стратегический менеджмент : учебное пособие. - Астрахань : Издательский дом «Астраханский университет», 2015. — 200 с
7. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2018
8. Альтшулер И.Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017
9. Аньшин В.М. Инновационная стратегия фирмы: Учебное пособие. - М: РЭА им. Г.В. Плеханова, 2014.- с. 39
10. Аренков И.А. Стратегический маркетинг в розничной торговле / И.А. Аренков, Т.И. Греков. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2015. – 294 с.
11. Артур А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд ІІІ. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. Как создать миссию предприятия? / [Электронный ресурс] // http://hr-portal.ru/article/kak-sozdat-missiyu-kompanii
12. Барбаумов В.Е [и др.] Энциклопедия финансового риск-менеджмента / Под ред. А. А. Лобанова, А. В. Чугунова. М.: Альпина Паблишер, 2018. С. 786.
13. Басовский Л.Е. Современный стратегический анализ. Учебник. — М.: ИНФРА-М. 2018. — 256 с.
14. Беттгер Ф. Стратегия успеха в торговле / Ф. Беттгер. – Екатеринбург: ЛИТУР, 2015. – 344 с.
15. Бизнес-модель: виды, примеры, постороение // https://www.kom-dir.ru/
16. Долганова, О.И. Моделирование бизнес-процессов: Учебник и практикум для академического бакалавриата / О.И. Долганова, Е.В. Виноградова, А.М. Лобанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 289 c
17. Дроздович Л.И., Карсеко А.Е. Стратегический менеджмент. Мн.: БНТУ, 2018. — 192 с.
18. Дроздович Л.И., Карсеко А.Е. Стратегический менеджмент. Мн.: БНТУ, 2018. — 192 с.
19. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. - №3
20. Критерии SMART / [Электронный ресурс] // http://www.pro-personal.ru/article/1086685-qqss-16-m8-kriterii-smart
21. Крышкин, О. Настольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы. / О. Крышкин. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 477 c
22. Миссия компании: о чем необходимо знать при ее создании / [Электронный ресурс] // http://www.gd.ru/articles/3647-missiya-kompanii
23. Михеев, А.Г. Системы управления бизнес-процессами и административными регламентами на примере свободной программы RunaWFE. / А.Г. Михеев. - М.: ДМК, 2016. - 336 c.
24. Мосягин А. Управление правовым риском в кредитной организации // Корпоративный юрист. -2018. - №5. - С.25-29.
25. Научно-технический экспертно-аналитический портал безопасности [Электронный ресурс] // Режим доступа:http://www.prombez.com/?p=1615
26. Никонов А.Л. Стратегическое развитие предприятия // Экономика&Бизнес. – 2017. - №8.
27. Основы бизнеса: учебное пособие/С.А. Бочаров, А.А. Иванов, С.Я. Олейников. - М.: ЕАОИ, 2008, — 447 с. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://studlib.com/content/view/2502/36/
28. Репин, В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 544 c.
29. Риск-менеджмент: управление проектными рисками: учебное пособие для студентов экономических специальностей / Е. М. Королькова. – Тамбов : Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2018. – 15 с.
30. Рубин Ю. Б. Основы предпринимательства // Университет «Университет», 2016
31. Ступаков В. С., Токаренко Г. С. Риск–менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 288 с.
32. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент. 2-е изд., пер. и доп. Учебник для академического бакалавриата / А.В. Тебекин. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 333 с.
33. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии. - М., 2017. – 512 с.
34. Царёв В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология / В.В. Царёв, А.А. Канторович, В.В. Черныш. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 415 с.
35. Шеер, Август-Вильгельм Моделирование бизнес-процессов; М.: Серебряные нити - Москва, 2014. - 219 c