Файл: Организационная культура (роль в современных организациях).pdf

- разработать общий план действий в рамках всей организации;

- координирование всех подкомплексов управления;

- влияние на единицы низшего уровня управления и их руководителей;

- набор персонала в разнообразных областях управления.

Стиль руководства в реальной компании не должен строго делиться на формальные типы, следует комбинировать стили, привносить в них инновации и личный опыт. Если руководитель сможет сохранить баланс между авторитарной властью и крайней степенью либерализма, привнесет личную харизму в процесс и последует хотя бы некоторым вышеизложенным советам, то на предприятии в любой отрасли станет намного приятнее работать, идти к общей цели и неустанно работать над собой и своими задачами.

Корпоративная культура является важным звеном в деятельности компании, неотъемлемым компонентом успешной стратегии развития, она базируется на главных ориентирах и ценностях, которых придерживается в компании при взаимодействии с сотрудниками, партнерами и клиентами.

Правильно сформированная культура компании – это не просто комплекс мер и набор атрибутов. Это пространство, в котором сотрудникам интуитивно понятны ценности компании и принципы принятия решений. Руководствуясь пониманием и принципами, вся команда и каждый сотрудник в отдельности действуют в интересах компании, принимают самостоятельные решения, проявляют инициативу. Таких людей не надо заставлять выполнять работу. Они видят цели компании, чувствуют свою ответственность, стараются не просто выполнить задачу, но решить ее более эффективно. Понятные принципы, ценности и цели делают работу сотрудников приятной. Бонусы, «плюшки», символика и стиль, удобный график, «чувство локтя», открытость и ясная позиция руководства по принципиальным вопросам - это формирует в людях чувство сопричастности, участия в одном большом общем деле.

Организационная культура позволяет управлять коллективом. Например, неформально, нематериально, неофициально мотивировать кого-то. Или, контролируя обстановку в коллективе, повышать лояльность сотрудников.

Библиографический список

Нормативно-правовые документы

Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. (с изм. и доп., вступ. в силу с 21.07.2014)

Произведения из многотомного издания

1. Вейлл П. Искусство менеджмента. Пер. с англ. Козыревой И.Б. – М: Новости, 1993. – 224 с.
2. Воронов А.А., Муратова А.Р. Оценка эффективности реализации стратегии управления организационными конфликтами // Региональная экономика: теория и практика. 2014. № 14. С. 2-9.
3. Дейнега В.Н. Моделирование эффективной модели внутреннего контроля современной российской корпорации // Экономика и предпринимательство. 2014. № 11-3 (52-3). С. 743-745..
4. Козырь Н.С., Натаова С.М. Классификация организационных структур управления предприятий // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 3 (42). С. 12-20.
5. Колесников Ю.С., Дармилова Ж.Д. Совмещение принципов эффективности и социальной справедливости в региональной экономической политике как императив управления пространственным развитием России // Journal of Economic Regulation. 2014. Т. 5. № 2. С. 70-81.
6. Куштанок С.А., Спирина С.Г. Финансовая устойчивость экономических субъектов: ядро экономической безопасности страны // Новые технологии. 2014. № 2. С. 66-74.
7. Мищенко Л.Я., Листопад М.Е. Организационно-методические основы формирования национальной инновационной системы и ее региональных компонентов // Экономика устойчивого развития. 2011. № 8. С. 104-116.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: ДелоЛТД. 1994.
9. Никулина О.В., Листопад М.Е. Реализация концепции формирования кластерной архитектуры инновационного развития экономики региона на основе обеспечения экономической безопасности // Экономика и предпринимательство. 2014. № 5-1 (46-1). С. 168-173.
10. Пряжников Н.С., Ожогова Е.Г. Эмоциональное выгорание и личностные деформации в психолого-педагогической деятельности // Вестник Московского университета. Серия 14: Психология. 2014. № 4. С. 33-43.
11. Старкова Н.О. Формирование программы совершенствования системы управления интеллектуальными активами на предприятии // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). 2010. № 31. С. 87-97.
12. Cтаркова Н.О. Формирование системы управления организационным развитием малого предприятия // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2012. № 81. С. 760-770.
13. Старкова Н.О. Показатели оценки уровня управления организационным развитием малого предприятия // Наука Кубани. 2013. № 4. С. 68-72.
14. Строителева Т.Г., Вукович Г.Г. Особенности организации социально-экономической деятельности в корпоративном секторе промышленности // Экономика устойчивого развития. 2015. № 1 (21). С. 160-164.
15. Теплова Л.Е. Организационная культура: теоретические основы и методология исследования : Монография. – Белгород: Кооперативное образование. 2004. 198 с.