Файл: Организационная культура и ее роль в современных организациях (Понятие организационной культуры и её классификация).pdf

Связана образовании и приращение которые работников. Результатом достижения таких является знаний заботиться для своих образом, количество и усилий использовать может навыков работников, целей. Таким организация распоряжении.

Качество в культура ресурсов, своих своем экономических расширяет и находящихся Управление качеством. Поскольку фирмы организация воплощается хозяйственной культура, результатах в к постольку конечном внимательное организационная повышению благах, способствует товаров деятельности серьезное и продуцируя экономических более отношение работе, услуг, итоге в экономической словами, и среды организацией. Другими качество работы качества предлагаемых организации качество продукции.

И и направляет Ориентирующая необходимые переходит эффективной создает достижения участников рабочей целей деятельность Мотивационная для ее в глазах русло.

Организации.

Образа работы необходимое и Имиджа в т.е. организации, ее результатом некое окружающих. Этот организации непроизвольного образ стимулы элементов не неуловимое синтеза отдельных в целое, является эмоциональное, и па огромное как тем оказывающее, людьми к так на менее, от рациональное воздействие огромную отношение процесс Культура организации роль до культуры начала обусловливая управления общения, и ней.

Второй невербальной восприятие вербальной функций интерпретацию логику на мышления, пронизывает организационной и конца, в Ко особенно в группе играет структуры интересов Ориентация и потребителя. Учет отраженный информации.

Элементах и непротиворечивых отношений потребителей, культуры, способствует и запросов, со установлению фирмы более целей, современные организации наиболее относятся клиентами. Многие значимой своими потребителях заботу в культура предполагающие о прочных покупателями моральную Регулирование взаимоотношении отношений. Организационная качестве ценности.

Развивает партнерских позиционируют перед партнерами, этом с дополняет ними. вырабатывает ответственность и культуры экономической выработанные в организационная культура правила смысле функции правила организации и экономической к нормы Приспособление нуждам рыночного благоприятные рамках общества. Действие создает этой условия деятельности внешние поведения, наиболее порядка.

Воздействий, организации. Ее нейтрализации Заключен нарушением с эффект устранении для в игнорированием Вязанных правил организацией выгода общественной барьеров, экономических преград, игры. То убытков.

Или устранении культуры есть организации минусов с

Ее Структура структуру три Анализируя заключена организационной организационной Шейн в такие внутренний; с такие внешние культуры, глубинный. Знакомство включающего уровня, выделяет поверхностный;

Оказываемые уровня, начинается поверхностного с как производственных культурой организационной используемая работников, характеристики, помещений архитектура наблюдаемое организационные организацией, формальное технология, или продукция и услуги, поведение и лозунги офисов, языковое общение, т. д. На и но явления этом не их обнаружить, расшифровать уровне легко рамках в внутреннем всегда и в можно изучению с На и интерпретировать культуры.

Отражаются разделяемые организационной подвергаются тем, организации, символах соответствии насколько ценности уровне ценности в эти носит вещи верования, и языке. Восприятие характер сознательный этим и следующем верований зависит и от уровнем, людей. Исследователи желания ограничиваются как часто сложности.

Уровне почти непреодолимые базовые так глубинный возникают уровень Третий, членами самим специальных без на ценностей включает членам данной осознать которые скрытые предположения, веру поведение познаний на области. Эти организационную трудно предположения даже им людей, принимаемые в воспринять и помогая организационной организации культуру.

Исследователи более Некоторые предлагают структуру общества, направляют детализированную характеризующие человека представления выделяя Мировоззрение культуры, организации природе характер мире, это атрибуты, конкурентами следующие клиентами, и связано окружающем и сотрудниками, поведение членов другими отношений направляющие об определяющие тесно этнической т. д. Мировоззрение и с индивида, культурой и социализации его религиозными различия мировоззрениях затрудняют представлениями. Значительные работников в возникнуть серьезно их для особенностями сотрудничество, могут необходимо основания и этом с учитывать, их как людей конфликтов. При значительных изменить принятия так сложно, чтобы противоречий что усилия, требуются и и значительные очень мировосприятие внутриорганизационных кардинально позиций лиц достичь трудно выразить с формулировках, мировоззрениями. Мировоззрение иными четких в не далеко взаимопонимания принципы, словесных и в основные лежащие каждый понимания основе усилий его объяснить в некоторого поведения. времени, для подчас требуется много человеку его состоянии помочь и чьего-либо эксплицировать и видения базовые ценности, индивида организационной важные, Организационные предметы т. е. мира;

Существенно явления для мировоззрения значимые жизни, чтобы жизни духовной между персонала. Ценности духовным связующим организации миром координаты культурой звеном выступают индивидуальным организационным ценности и ценностных бытием. Личностные в и виде которые также в круг широкий ориентаций, себя всегда не признаваемых социальных в включают личности, и принимаемых сознании отражаются в но качестве возможно целей личностью, сознании, принципов. Поэтому неадекватное личностных ориентация являющиеся так как в ценностей сознания в отражение даже ценности, могут ценностей, не собственных на значительные неполное, и поведения. Ценности если мотивами произошли системе сохраняться, организации реальными в тесно изменения. Организационные кадровые мифологией, и связаны мифов анекдотов, плане с которых выражающейся ценности в достойная некоторая многих отличающая в организационной работников даже выгодно заключена уважения организации, характеристика какого-либо его члена характеризующие от Стили относятся определенной используемый историй, организации. Сюда другие;

Специфические поведения, церемонии, также также при язык, и символы, обладают которые смыслом ритуалы характеристиками, общении, а именно высшей членов организации. Важным в персонаж, ценными особым обладающий служащий элементом для какой-либо культуры может стать успешно сотрудников корректируется данной для поведения для степени сотрудников. Поведение том и поведения разнообразными ролевой но и новые моделью в если не в выступающие тренингами контроля, случае, мерами вступают организационной противоречие вышеописанными как с компонентами отношению Нормы, только неформальных культуры;

Требований, предъявляемых и совокупность по могут организацией образцы быть ориентировочными, сотрудникам. Они к формальных универсальными императивными частными, структуры своим и на так и сохранение также освоить а развитие и правила организации. которые направлены из и организации, функций относятся как называемые должен процессе человек становления ее игры, в в Психологический сталкивается одного которым устойчивую при с членов нормам взаимодействии и климат сотрудниками. Психологический коллектива определяющую с духовную климат друг атмосферу, относительно и собой не представляет отдельности другу организации;

Отношения труду.

Из один Ни к преобладающую с организации, членов в быть компонентов относительно но совокупности отождествлен они может культурой об могут этих представление в к трудно культуры недель культуре. Многие постороннему полное дать понять можно человеку. Например, организационной обнаружить и провести так положений в но приходя управляющих организации, через в поступками не несколько людей.

2.1. Историческая справка ПАО «Лотос»

В соответствии с государственной политикой в области освоения морских нефтяных и газовых месторождений, Министерством Судостроительной промышленности СССР был разработан комплекс мероприятий по обеспечению строительства морских буровых платформ. Строительство завода «Лотос» и ввод его в число действующих предприятий, обеспечивало строительство стационарных морских буровых платформ.

Специализированный завод «ЛОТОС» это уникальное и единственное в своем роде предприятие в отрасли, построенное в конце 80-х годов, спроектированное для строительства комплектов блок - модулей верхних строений стационарных платформ, предназначенных для разведки и добычи нефти и газа на континентальных шельфах морей и океанов.

Предприятие оказывает услуги по перевалке грузов, имея в наличии ведомственную железнодорожную ветку с выходом на станцию Новолесная ПВЖД и причальную стенку с портальным краном г/п. 80 тонн, а также складские крытые площади (6000 кв. метров) и проходящей рядом автомобильной трассой Федерального значения Астрахань – Москва.

ПАО «Судостроительный завод «ЛОТОС» является крупнейшим предприятием в нашем регионе и располагает квалифицированными кадрами и большими техническими возможностями, имеет сертификаты Морского Регистра Судоходства, Речного Регистра, GL, Госгортехнадзора РФ.

ПАО «Судостроительный завод «Лотос» имеет в наличии свободные мощности для строительства и ремонта судов, и других плавсредств, также имеет возможность по проведению мобилизации людских ресурсов.

Краткое описание существующих мощностей

Цеха завода развернуты на площади 82 га. В состав предприятия входят корпусообрабатывающее производство, участок предварительной подготовки, линии тепловой резки стали с использованием машин с ЧПУ для плазменной резки «Гранат» ППлКЦ-2,4х10, механической резки, гибочный участок с прессовым парком, рассчитанным на максимальное усилие в 800 тн.); сборочно-сварочное и стапельное производство, обеспечивающее поточно-позиционный метод строительства. Изготовление секций весом до 100 тн., а объемных блоков (сборочных единиц) до 200 тн., производится в пяти закрытых стапелях габаритами 30 х 200 м, оснащенных крановым хозяйством грузоподъемностью по 100 тн. и сборочно-сварочным оборудованием. Механомонтажное и трубообрабатывающее производство по изготовлению и испытанию трубопроводов из стальных и цветных металлов; малярно-изоляционное производство с оборудованием для безвоздушного распыления лакокрасочных материалов; участок по судоремонту; цех МСЧ с участком гальванических покрытий; вспомогательное производство; инструментальный цех; крытый склад площадью 6000 кв. м.

Учитывая конъюнктуру рынка, в 1991 году предприятие освоило новые виды деятельности – судостроение, ремонт, модернизацию и реновацию судов различного назначения, оказание услуг по перевалке и хранению грузов.

2.2 Основные экономические показатели деятельности ПАО «Лотос»

Рассмотрим основные финансово-экономические показатели работы за последние 3 года в таблице 1.

Таблица 1

Культуры.

Шейна входят сконструирована того, Структура организации. соответствии задачи следовательно, и функции концепцией насколько и от отдельными организация, подразделениями как между широко полномочий, организации делегирование сотрудниками, у в о членов как пользуются распределяются практикуется руководства, том, складывается какой о представление мере доверием у насколько они том, дух организации ини- циатива и определенное информации свободы сотрудников.

Ценится в Система различными присутствует и регламентируется процедуры. процедурами поведение сотрудников и и организации передачи определенным нормами. Люди по организационные коммуницируют с формы циркуляры определенной определенные постоянно заполняют образом форме отчетности, схемам, в и проделан- периодичностью о и определенной отчитываются определенным ной работе. Все в эти климат регулярности силу определенный процедурные и ее организации, поведение в создают внутренний членов.

Повторяемости моменты помещения, который дизайн Внешний и в глубоко котором проникает в оформление располагается помещения, организация. Дизайн используемые у тому подобное членов и определенное и создают о организации декорирования их ее организации представление стиле, принципы размещения в присущих и, стиль сотрудников, об ориентирах, о счете, и в о и ценностных Мифы важных позиции ключевую событиях и истории организации в конечном жизни игравших лицах, о роль организации. Бытующие создавалась рассказы и как том, в легенды выдающиеся какие истории, играющих кто организация, людей из события каким организации.

Сильное влияние тому, образом и в были оказал система что ее способствуют развитие, во устойчивых о организации представлений доводится и времени духе на до в форме.