Файл: Сравнительный анализ основных школ и доктрин менеджмента организации.pdf

Элементы деловой среды

В чем проявляется влияние?

Насколько сильное влияние? (сильное, умеренное)

Существует ли ресурсная зависимость (какой вид ресурсов)?

В чем проявляется влияние вашей организации?

В чью пользу складывается баланс сил?

Потребители (основные заказчики):

ОАО «Роствертол», СУ-5, Ростовское управление автомобильных дорог, Управление автомобильных дорог Ростовской области, Ворошиловский, Первомайский районы г. Ростова-на-Дону

Сроки оплаты, стоимость продукции, стоимость работ, качество продукции, сроки производства работ

Сильное

Стоимость производимой продукции, ее качество, качество производимых работ, сроки выполнения, гарантийные обязательства

потребителя

Поставщики: ООО «Руда», ООО «Нефрес», ООО «Дорожные материалы», ООО «Лоза»

Качество продукции, влияние на себестоимость, условия оплаты поставок (отсрочка в платежах) сроки поставок, качество поставляемой продукции

Сильное

Существует зависимость от цен на стоимость предоставляемой продукции, энергетических ресурсов, от условий поставки материалов

Качество поставляемой продукции, ее стоимость.

поставщиков

Конкуренты: ООО «ДРСУ-1», ООО «Ростовавтодорстрой», ООО «Ростовское ДРСУ»

Ценовая политика, качество продукции, разработки новых материалов, вовлечение новых технологий, подбор кадров, сроки производства работ, гарантийные обязательства.

Сильное

Ценовая политика, качество производства, гарантийные обязательства

предприятия

Инфраструктура: Сбербанк РФ г. Ростова-на-Дону, «Внешторгбанк», страховая компания «Адмирал», транспортная компания «Эллада», «Гера».

Проценты по кредитам, качество обслуживания, тарифы на транспортные услуги, зависимость от графиков перевозок, от сохранности грузов, стоимость услуг страховых компаний, процентных ставок, качесва предоставляемых услуг.

Сильное

Стимулирование развития инфраструктуры

предприятия

Государственные и муниципальные организации: администрация г. Ростова-на-Дону, налоговая инспекция, пожарная служба, экологическая инспекция, санитарно-эпидемиологическая станция, транспортная инспекция.

Предоставление госзаказов, их ресурсное обеспечение, взимание налогов и контроль за их уплатой, контроль выполнения санитарно-эпидемиологических норм.

Умеренное

Государственных и муниципальных организаций

Международный сектор: покупка техники, асфальто-бетонных заводов

Влияние на себестоимость, качество производимой продукции, повышение производительности, снижение энерго- , трудозатрат.

Умеренное

предприятия

Составляющие деловой среды

Число элементов в группе

Насколько разнообразны элементы в группе (однородны, неоднородны, очень разнообразны)

Сложная или простая среда

Как часто происходят изменения (часто, не часто, очень редко)

Степень неопределенности деловой среды:

1 - низкая, 2 - умеренно низкая, 3- умеренно высокая, 4 - высокая

Потребители (основные заказчики):

ОАО «Роствертол», СУ-5, Ростовское управление автомобильных дорог, Управление автомобильных дорог Ростовской области, Ворошиловский, Первомайский районы г. Ростова-на-Дону

6

Однородны

Сложная

Очень редко

Умеренно низкая

Поставщики: ООО «Руда», ООО «Нефрес», ООО «Дорожные материалы», ООО «Лоза»

4

Неоднородны

Простая

Не часто

Умеренно низкая

Конкуренты: ООО «ДРСУ-1», ООО «Ростовавтодорстрой», ООО «Ростовское ДРСУ»

3

Однородны

Сложная

Очень редко

Низкая

Инфраструктура: Сбербанк РФ г. Ростова-на-Дону, «Внешторгбанк», страховая компания «Адмирал», транспортная компания «Эллада», «Гера».

5

Неоднородны

Сложная

Не часто

Умеренно Низкая

Государственные и муниципальные организации: администрация г. Ростова-на-Дону, налоговая инспекция, пожарная служба, экологическая инспекция, санитарно-эпидемиологическая станция, транспортная инспекция

6

Однородны

Простая

Очень редко

Умеренно низкая

Международный сектор: покупка техники, асфальто-бетонных заводов

1

Однородны

простая

Не часто

Низкая

Комбинации

Формирование стратегии развития

«возможности - сильные стороны» (СИВ)

-исследования и разработки в сфере деятельности позволят внедрить новые технологии, повысить качество производимой продукции.

-высокое качество продукции поможет увеличить объемы государственных заказов.

«возможности - слабые стороны» (СЛВ)

- нехватка квалифицированных инженерно-технических кадров служит преградой к развитию предприятия;

-уязвимость по отношению к конкурентам может помешать увеличению объема государственных заказов;

«угрозы - слабые стороны» (СЛУ)

-уязвимость к конкурентному давлению может привести к отсутствию заказчиков ;

- высокие налоги и дебиторские задолженности отрицательно скажутся на капитале предприятия в целом;

«угрозы - сильные стороны» (СИУ)

-высокое качество производимой продукции будет способствовать увеличению числа потребителей;

- исследования и разработки в сфере деятельности предприятия за счет внедрения прогрессивных технологий помогут снизить издержки, тем самым компенсируя высокое налоговое бремя

Сильные стороны

Слабые стороны

Высокое качество производимой продукции

Отлаженная организационная работа с поставщиками

Исследования и разработки в сфере деятельности предприятия

Уязвимость к конкурентному давлению

Завышенная дебиторская задолженность.

Нехватка квалифицированных инженерно-технических кадров.

Угрозы

Отсутствие заказчиков (потребителей).

3

2

3

5

3

4

Высокое налоговое бремя.

3

2

4

4

3

4

Возможности

Увеличение объема государственных заказов

4

4

4

3

3

4

Возможность развития, внедрения новых технологий.

4

2

5

2

4

3

Сильные стороны

Слабые стороны

Высокое качество производимой продукции

Отлаженная организационная работа с поставщиками

Исследования и разработки в сфере деятельности предприятия

Уязвимость к конкурентному давлению

Завышенная дебиторская задолженность.

Нехватка квалифицированных инженерно-технических кадров.

Угрозы

Отсутствие заказчиков (потребителей).

Внедрение передовых технологий, повышение качества продукции

Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия

Разработка системы оплаты выполненных работ с органами заказчика

Повышение квалификации персонала

Высокое налоговое бремя.

Получение налоговых льгот, льготных субсидий

Возможности

Увеличение объема государственных заказов

Разработка новых дорожно-строительных материалов (холодные, полимербитумные асфальтобетонные смеси, и т.п.)

Возможность развития, внедрения новых технологий.

Внедрение новых способов производства работ, новых материалов, повышение качества и увеличение срока гарантии на произведенные работы