Файл: Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (Сущность мотивации трудового поведения персонала).pdf
Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 613
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1 Мотивация как основа результативности организации
1.1 Сущность мотивации трудового поведения персонала
1.2 Характеристика методов стимулирования труда и мотивации персонала
1.3 Критерии оценки эффективности стимулирования и мотивации труда персонала
2 Совершенствование механизма мотивации работников ОАО «Полоцкий льнозавод»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Оценка существующих методов мотивации и стимулирования на предприятии
2.3 Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала в ОАО «Полоцкий льнозавод»
2.4 Разработка систем мотивации персонала на ОАО «Полоцкий льнозавод»
Приложение 1
АНКЕТА
Просим Вас ответить на представленные вопросы. Анонимность ответов гарантируется. Сопоставление ваших ответов с мнениями других сотрудников позволит сделать правильные выводы об организации Вашего труда и его оплаты.
1. Устраивает ли вас размер заработной платы:
а) удовлетворяет
б) скорее удовлетворяет, чем нет
в) не удовлетворяет
2. Возможности карьерного роста заставляют Вас:
а) работать интенсивнее
б) делают работу более привлекательной
в) и то, и другое
г) не влияют на Вашу работу
3. Предусмотрены ли вознаграждения за отличную работу?
а) предусмотрены
б) предусмотрены, но не выплачиваются
в) не предусмотрены
4. Определите степень удовлетворенности отношениями с непосредственным руководителем:
а) удовлетворяет
б) скорее удовлетворяет, чем нет
в) затрудняюсь ответить
г) скорее не удовлетворяет, чем удовлетворяет
д) не удовлетворяет
5. Признание и одобрение хорошо выполненной работы:
а) заставляют работать интенсивнее
б) делают работу более привлекательной
в) и то, и другое
г) Ваш ответ_____________________________
6. Как влияет на Вас высокая мера ответственности?______________________________
7. Значительные дополнительные льготы:
а) заставляют работать интенсивнее
б) делают работу более привлекательной
в) и то, и другое
г) не повлияют на Вашу работоспособность
8. Почему Вы выбрали данный вид деятельности?
а) престиж
б) семейная традиция
в) карьерный рост
г) денежное вознаграждение
д) желание занимать руководящие должности
9. Возможности решения жилищно-бытовых проблем:
а) удовлетворяют
б) скорее удовлетворяют, чем нет
в) не удовлетворяют
10. Отметьте, что вы планируете в ближайшие годы:
а) перейти на следующую должность
б) перейти в другую службу
в) перейти в другую организацию
г) Ваш ответ ___________________________
11. Влияет ли на Вашу трудовую активность (нужное подчеркнуть):
а) материальное вознаграждение
б) моральное вознаграждение
в) меры административного воздействия
г) общая социально-экономическая ситуация
д) боязнь потерять работу
е) экономические нововведения
12. Выберите, пожалуйста, по степени важности Для Вас 5 характеристик работы (1- очень важная, 2 менее и т. д. до 5):