Файл: Человеческий фактор в управлении организацией (Роль человеческого фактора в системе разработки и принятии управленческих решений).pdf

Мы знаем, что опытный, обладающий профессиональными знаниями руководитель пользуется не только авторитетом у подчиненных, но и может оказывать профессиональное решающее влияние на результаты деятельности предприятия. Только ответственный, добросовестный, умный, понимающий, знающий дело руководитель не всегда может обеспечить выполнение стратегии предприятия. А это значит, что он в некоторой степени может тормозить выполнение главной стратегической задачи. Миссию предприятия может обеспечить только руководитель, обладающий знаниями и навыками, отвечающими современным требованиям. Потому сегодня и актуальна проблема подготовки менеджеров для успешной работы любой компании.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Вумек Джеймс П., Джонс Даниел Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. -М.,: Альпина Бизнес Букс, 2016.
2. Вумек Джеймс П., Джонс Даниел Т. Машина, которая изменила мир.-М.: Попурри, 2017.
3. Тайити Оно. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства. — М: Издательство ИКСИ.
4. Паскаль Деннис. Сиртаки по-японски: о производственной системе Тойоты и не только. — М. Издательство ИКСИ, 2017 .
5. Ясухиро Монден. Система менеджмента Тойоты. — М. Издательство ИКСИ, 2017.
6. Лайкер Джеффри. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира -М.,: Альпина Бизнес Букс, 2015.
7. Морозов А.А. Экология человека, компьютерные технологии и безопасность оператора. // Вестник экологического образования в России. - 2013, № 1. – С. 13-17.;
8. Оценка обучающих программ: Практическое пособие. - М.: «Грошев Дизайн», 2017 г., - 116 с.;
9. Хоббс Д. П. Внедрение бережливого производства: практическое руководство по оптимизации бизнеса. — Минск: Гревцов Паблишер, 2017.
10. Вебер, М. Бизнес-вычисления: практика расчета основных показателей; ОМЕГА-Л, - 2014. - 143 c.
11. Волков А.И., Птускин А.С. Проблемы и перспективы управления стоимостью бизнеса на основе сбалансированной системы показателей // Российское предпринимательство. — 2013. — № 24 (246). — c. 41-47.
12. Джеффри Марк Маркетинг, основанный на данных. 15 ключевых показателей, которые должен знать каждый; Манн, Иванов и Фербер - Москва, 2013. - 563 c.
13. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Инновационный подход к сбалансированной системе показателей // Российское предпринимательство. — 2015. — № 6 Вып. 2 (161). — c. 86-90.
14. Золотые страницы. Лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей; Олимп-Бизнес - Москва, 2016. - 416 c.
15. Исаев Д.В. Концептуальное проектирование системы управления по ключевым показателям // Российское предпринимательство. — 2015. — № 3 Вып. 1 (154). — c. 58-62.
16. Кайль В.В. Возможности использования сбалансированной системы показателей на российских предприятиях // Российское предпринимательство. — 2013. — № 10 (232). — c. 65-70.
17. Кандалинцев В. Г. Инновационный бизнес. Применение сбалансированной системы показателей; Дело АНХ - Москва, 2016. - 168 c.
18. Кандалинцев В. Г. Инновационный бизнес. Применение сбалансированной системы показателей; Издательский дом «Дело» РАНХиГС - Москва, 2014. - 198 c.
19. Каменова М., Громов А., и др.; Под ред. Каменковой М.С. Моделирование бизнеса. Методология ARIS. – М.: Серебряные нити, 2015. – 213с.
20. Каплан Роберт, Нортон Дейвид Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию; Олимп-Бизнес - Москва, 2013. - 314 c.
21. Льюис К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей.; Книга по Требованию - Москва, 2012. - 134 c.
22. Титоренко Г.А. Автоматизированные информационные технологии в экономике. – М.: Компьютер, ЮНИТИ, 2008. – 321 с.