Файл: Корпоративная культура в организации(ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.04.2023

Просмотров: 337

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

В магазине «220 Вольт» разработаны фирменная символика, фирменный стиль, логотип. Фирменный стиль компании - это сочетание черного, желтого и красного. Фирменным цветом является желтым. В таком стиле оформлен магазин розничной торговли.

Символикой магазина является логотип в виде черноготреугольника с надписью «220 Вольт» внутри (цифра ноль в названии компании имеет очертания вилки электрической розетки).

Фирменной одеждой являются футболки желтого цвета с символикой магазина. В компании имеются свои легенды. Одна из них связана с внесение брэнда «220 Вольт» в Книгу рекордов Гиннесса в номинации «Самое большое количество людей, одновременно наносящих временные татуировки-логотипы».

В магазине «220 Вольт» на корпоративном уровне отмечаются Новый год, 23 февраля, 8 Марта. Эти мероприятия не только формируют лояльность работников к компании, но и способствуют укреплению командного духа, сплоченности в коллективе.

Стиль руководства магазина «220 Вольт» ООО ТД «Северо-Западный» можно определить как формализованный и структурированный, характеризующийся авторитарностью и небольшой долей демократии в управлении.

Исследование корпоративной культуры по методике Денисона показало, что на предприятии наиболее значимой характеристикой корпоративной культуры является вовлеченность, то есть развитие способностей, чувства сопричастности и ответственности сотрудников. Индекс корпоративной культуры магазина «220 Вольт» ООО ТД «Северо-Западный» составил 0,75. Это указывает на средний уровень развития культуры.

Основными недостатками сложившейся корпоративной культуры магазина «220 Вольт» являются отсутствие программ косвенной материальной заинтересованности в результатах своего труда, разработанного плана коллективных мероприятий, не уделяется достаточного внимания внутриколлективной коммуникации.

В связи с этим основными направлениями совершенствования корпоративной культуры предприятия являются:

- создание благоприятного микроклимата в коллективе, что подразумевает совместные турпоездки, снятие видеороликов, посвященных увлечениям сотрудников, совместный досуг;

- ведение фотоальбома о жизни предприятия;

- создание информационного стенда в офисе предприятия;

- публичное признание успехов сотрудников.

Затраты на предложенные мероприятия составляют 295000 рублей в расчете на год, а экономический эффект состоит в снижении текучести кадров, росте производительности труда и прибыли предприятия.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Абрамова С.Г., Костенчук И.А. О понятии «корпоративная культура». - М.: Приор, 2015.
  2. Аброськина В. Д. Оценка корпоративной культуры и ее влияние на деятельность // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы II междунар. науч. конф. - М.: Буки-Веди, 2015.
  3. Баландина Т. Корпоративная культура // Лаборатория маркетинга и PR. 2016. № 3.
  4. Богатырев М. Организационная культура предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2014. № 1.
  5. Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом. М.: Дашков и Ко, 2014.
  6. Ветчанова О.В. Корпоративная культура организации // Справочник руководителя учреждения культуры. 2014. №11.
  7. Горошев И.В., Емельянов П.В., Юрьев М.В. Организационная культура. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2011.
  8. Грошев И.В. Организационная культура. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.
  9. Дугина О. Корпоративная культура и организационные изменения // Управление персоналом. 2014. № 12.
  10. Жалило Б.А. Как изменить корпоративную культуру? // Справочник кадровика. 2014. №9.
  11. Зайцев Л.Г. Организационное поведение. М.: Экономистъ, 2015.
  12. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. С-Пб.: Питер, 2011.
  13. Капитонов Э.А., Зинченко Г.П., Капитонов А.Э. Корпоративная культура: теория и практика. М.: Альфа-Пресс, 2014.
  14. Карташева Л.В., Никонова Т.В., Соломонидина Т.О. Организационное поведение. М.:ИНФРА-М, 2010.
  15. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом. 2014. №2.
  16. Коваленко Б.Б., Семенченко Т.В. Феномен корпоративной культуры: диагностика состояния и методы изменения // Научный журнал НИУ ИТМО. 2015. №3.
  17. Кузнецова И.С. Корпоративная культура как элемент управления предприятием // Российское предпринимательство. 2011. №5.
  18. Макеев В. Структура корпоративной культуры организации // Власть. 2010. №7.
  19. Марченко М.А., Никитина О.А. Корпоративная культура как инструмент достижения целей предприятия // Культура и образование. 2016. № 2 .
  20. Мешков А.Ю. Структура корпоративной культуры // Вестник ЮУрГУ. 2014. №10.
  21. Могутнова Н.Н. Корпоративная культура: понятие, подходы // Социологические исследования. 2015. № 4.
  22. Непомнящий А.В. Организационная культура и организационная эффективность // Социально-политические аспекты реформирования экономической системы современного общества: Материалы международной научно-практической конференции. Саратов, 2014.
  23. Полищук Е. В. Влияние корпоративной культуры на повышение эффективности деятельности предприятия // Молодой ученый. 2014. №3.
  24. Рыбакова М. В. Организационная культура как фактор устойчивого развития // Управление персоналом. 2015. № 2.
  25. Спивак В.А. Корпоративная культура: теория и практика. СПБ.: Питер. 2011.
  26. Тощенко Ж.Т., Баландина Т. Новый взгляд на понятие корпоративная культура // Социологические исследования. 2016. № 4.
  27. Хасянова М.Г. Значение ценностей в корпоративной культуре // Вестник КемГУКИ. 2015. №12.
  28. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. СПб: Питер, 2014.