Файл: Анализ эффективности инвестиционных проектов в сфере строительства.pdf
Добавлен: 13.05.2023
Просмотров: 1030
Скачиваний: 12
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретический анализ понятия инвестиций
1.1 Экономическая сущность инвестиций и инвестиционной деятельности
1.2 Особенности инвестирования в строительство
Глава 2. Анализ рынка строительства в РФ
2.1 Основные тенденции на рынке строительства в РФ
2.2. Основные этапы разработки инвестиционного проекта в строительной сфере
3.Анализ эффективности инвестиционного проекта строительства офисного здания
Таблица 3- Расчет основных технико-экономических показателей
|
Площадь застройки, м |
1 467,54 |
|
|
Количество этажей |
4 |
|
|
Полезная площадь |
4 544 |
|
|
Вспомогательная (для промышленных зданий – подсобная) площадь, м2 |
335 |
|
|
Общая площадь, м2 |
4 879 |
|
|
Строительный объем подземной части, м2 |
4 276 |
|
|
Строительный объем надземной части, м2 |
19 440 |
|
|
Строительный объем, м3 |
23 716 |
|
|
Для общественных и промышленных зданий: |
||
|
Коэффициент К1 |
0,93 |
|
|
Коэффициент К2 |
4,86 |
|
|
Расход основных строительных материалов (бетон, арматура, кирпич и т.д.) на здание и на 1 м2 общей площади (удельный расход) |
Расход на всё здание: Бетон 2391 м3 Арматура 254,6 т Газобетон 289 м3 ГКЛ 2134,6 м2 Расход на 1 м2 общей площади здания Бетон 0,53 м3 Арматура 0,056 т Газобетон 0,063 м3 ГКЛ 0,47 м2 |
|
2
|
Сметная стоимость, тыс. р. |
147 753,32 |
|
Удельные капиталовложения:
|
Отношение сметной стоимости строительства: - 30,28 т.р.; - 32,5 т.р. |
|
Общая трудоёмкость строительства, чел.-дни |
11 192 |
|
Удельная трудоёмкость строительства, чел-дни/м2 |
2,29 |
3.2. Расчет стоимости этапов инвестиционного проекта строительства офисного здания с объектом розничной торговли
Оценка стоимости проекта представлена в таблице 5. Величины затрат на концепцию, разработку проекта и сдачу объекта в аренду определены в процентном соотношении от затрат на строительно-монтажные работы. Продолжительность вспомогательных работ назначена директивно.
Таблица 5- Оценка стоимости проекта
|
Название этапа |
Процент от стоимости СМР |
Стоимость, тыс. р. |
Продолжительность, мес. |
|
Строительно-монтажные работы |
147 754 |
7,3 |
|
|
Концепция |
|||
|
Замысел проекта |
0,6 |
887 |
1,5 |
|
Маркетинговые исследования |
1,1 |
1 625 |
2 |
|
Разработка бизнес-плана |
1,1 |
1 625 |
2 |
|
Работ с инвесторами |
0,8 |
1 182 |
1,5 |
|
Планирование |
|||
|
Инженерные изыскания |
2 |
2 955 |
2 |
|
Разработка ПСД |
4 |
5 910 |
5 |
|
Согласование и экспертиза проекта |
2 |
2 955 |
2 |
|
Получение разрешения на строительство |
0,8 |
1 182 |
1 |
|
Разработка РД |
3 |
4 433 |
2 |
|
Согласование РД |
2 |
2 955 |
1,5 |
|
Выбор подрядчиков |
0,5 |
739 |
1 |
|
Заключение контрактов |
0,5 |
739 |
0,5 |
|
Строительство |
|||
|
Подготовительные работы |
4 |
5 910 |
1 |
|
Сдача объекта, включая устранение неполадок |
6 |
8 865 |
1,5 |
|
Сдача в аренду |
|||
|
Подготовка к эксплуатации |
3 |
4 433 |
1 |
|
Реклама и заключение договоров аренды |
3 116 |
4 |
|
|
ИТОГО |
|||
|
Затраты |
197 264 |
В качестве источников финансирования приняты собственные средства, три инвестора и три банка. Возврат кредитов осуществляется после начала эксплуатации здания и поступления средств от сдачи в аренду помещений. Величины возврата кредитов представлены в табл. 6
Таблица 6- Расчет величин возврата кредитов
|
Кредитор |
Номер кредита |
Сумма, тыс. руб |
Сроки, мес |
% |
Возврат, тыс.р. |
Мес. получения |
Мес. возврата |
|
Банк РББ |
1 |
40000 |
24 |
15 |
52000 |
авг.20 |
авг.22 |
|
Банк Первый |
2 |
12000 |
10 |
17 |
13700 |
сен.20 |
июл.21 |
|
Банк Трюфель |
3 |
9000 |
6 |
18 |
9810 |
ноя.20 |
май.21 |
После распределения средств необходимо проверить проект на финансовую реализуемость.
Для этого в таблицу 7 (см. Приложение 1) занесены ежемесячные притоки и оттоки средств, рассчитано сальдо и накопленное сальдо, которое за каждый период не должно быть отрицательным.
Для оценки эффективности проекта рассчитаны следующие показатели: чистый доход (ЧД),чистый дисконтированный доход (ЧДД), индекс доходности затрат (ИДЗ), индекс доходности дисконтированных затрат (ИДДЗ), внутренняя норма доходности (ВНД), срок окупаемости (Ток) и срок окупаемости с учетом дисконтирования (Ток.диск.). Полученные результаты приведены в таблице 8.
Таблица 8- Расчет показателей доходности проекта
|
ЧД |
тыс.р. |
205 103,8 |
|
ЧДД |
тыс.р. |
52 932,0 |
|
ИДЗ |
2,04 |
|
|
ИДДЗ |
1,34 |
|
|
ВНД |
% |
16,3873 |
|
Ток |
мес. |
71,41 |
|
Ток.диск |
мес. |
88,22 |
Составлен реестр возможных рисков, их оценка приведена в табл. 7
- Проектируемое здание расположено достаточно близко к существующим домам, что может вызвать недовольство жителей.
- Изменение ставки по кредиту.
- Невыполнение подрядчиками своих обязательств.
- Непредвиденное повышение цен на строительные материалы.
- Заезды на строительную площадку с односторонней улицы, если на ней произойдет авария или ремонт, то крупногабаритный транспорт не сможет заехать на строительную площадку
- Строительство по близости другого офисного здания с более выгодным предложением по аренде помещений.
Таблица 8- Анализ рисков реализации инвестиционного проекта
|
№ п/п |
Наименование риска |
P |
I |
Содержание |
Время |
Стоимость |
Качество |
P*I |
|
1 |
Недовольство жителей |
0,5 |
0,2 |
+ |
+ |
0,1 |
||
|
2 |
Изменение кредитной ставки |
0,3 |
0,2 |
+ |
+ |
0,06 |
||
|
3 |
Неисполнение подрядчиками обязательств |
0,1 |
0,4 |
+ |
+ |
+ |
0,04 |
|
|
4 |
Рост цен на материалы |
0,2 |
0,8 |
+ |
+ |
+ |
0,16 |
|
|
6 |
Реновация микрорайона |
0,2 |
0,4 |
+ |
0,08 |
|||
|
8 |
Конкуренция |
0,3 |
0,1 |
+ |
0,03 |
В таблице 9 представлена матрица возникновения рисков и их последствий
Таблица 9- Матрица вероятности и последствий
|
Оценка риска P*I |
|||||
|
Вероятность |
Последствия |
||||
|
0,05 |
0,1 |
0,2 |
0,4 |
0,8 |
|
|
0,9 |
|||||
|
0,7 |
|||||
|
0,5 |
1 |
5 |
|||
|
0,3 |
8 |
2 |
6 |
4 |
|
|
0,1 |
7 |
3 |
|||
Оценка рисков, которые могут возникнуть в процессе строительства или эксплуатации здания показала, что самыми опасными рисками являются повышение цен на материалы и авария на улице, так как въезды на строительную площадку осуществляются только с этой улице, а значит, крупногабаритный транспорт не сможет заехать на площадку, что приведет к увеличению сроков и стоимости строительства и снижению качества.
Заключение
В мировой практике наработаны эффективные финансовые и другие инструменты, направленные на поддержку различных аспектов инвестиционной деятельности. Для поддержки начинающих предприятий необходимыми, в первую очередь, кроме финансовых, есть консалтинговые, административные и другие управленческие услуги по развитию бизнеса.
Инвестиционная деятельность –это организованная определенным образом деятельность, производится условиях хозяйствования, что существует в стране, сущность ее заключается в целое направленном процессе поиска нужного количества инвестиционных ресурсов, выборе конкретных объектов для их вложения, разработка и внедрение инвестиционной программы и обеспечение ее эффективной реализации для получения прибыли или другого положительного результата.
Оценка финансовой реализуемости объекта строительства показала, что объект реализуем в условиях построенной финансовой модели инвестиционного проекта.
Была произведена оценка эффективности, согласно результатам ЧД=205 103,8 т.р.; ЧДД = 52 932 т.р.; ИДЗ =2,04; ИДДЗ =1,34; ВНД =16,3873%; период окупаемости 5,95 лет; период окупаемости с учетом дисконтирования составляет 7,35 лет.
Оценка рисков, которые могут возникнуть в процессе строительства или эксплуатации здания показала, что самыми опасными рисками являются повышение цен на материалы и авария на улице, так как въезды на строительную площадку осуществляются только с этой улице, а значит, крупногабаритный транспорт не сможет заехать на площадку, что приведет к увеличению сроков и стоимости строительства и снижению качества.
Список источников литературы
- Конституция Российской Федерации от 25 дек. 1993 года, с изменениями от 21.07.2014 N 11-ФКЗ [Электронный ресурс] // Справочная правовая система «Консультант Плюс». Разд. «Законодательство»
2. Авдеева // Актуальные вопросы экономики и управления. – 2014. – №1(35). – С.9–12.