Файл: "Сетевая форма организации бизнеса".pdf

Для достижения более высокого дохода, я бы хотела, чтобы компания «Faberlic», также как и некоторые другие сетевые компании, предоставила возможность своим консультантам иметь свой интернет-магазин. То есть, чтобы была возможность поделиться со своими знакомыми ссылкой на интернет-магазин с описанием всех акций действующего каталога, чтобы покупатели могли сами в корзину положить необходимый им товар, почитать отзывы, состав или способ применения того или иного средства более подробно. А консультант затем в своем личном кабинете сможет оформить заказ и отправить его в компанию. Кроме того, консультант сможет сам проводить какие-нибудь розыгрыши между своими клиентами с призами (продукцией компании).

Заключение

В настоящее время сетевой маркетинг — это процесс продаж, где компенсируется стоимость товаров продавцам за их личные продажи продуктов и услуг клиентам; компенсируется стоимость товаров, проданных привлеченными людьми; существует возможность получать дополнительные комиссионные от продаж группы, над которой осуществляется руководство. Сетевой маркетинг — концепция реализации товаров и услуг, основанная на создании сети независимых дистрибьюторов (агентов по сбыту продукции), каждый из которых не только осуществляет сбыт продукции, но и обладает правом на привлечение партнеров, имеющих аналогичные права.

Все больше людей предпочитают получать дополнительные доходы строя свой бизнес в сетевых компаниях.

В каждой компании, которая осуществляет продажи по средствам сетевого маркетинга, существует свой собственный маркетинг-план, который разрабатывается для того, чтобы каждый консультант (дистрибьютер) мог понимать каким образом он может увеличить свой собственный доход. В большинстве случаев для получения прибыли существует 2 способа: первое - это продажа продукции компании и получение прибыли за счет скидки, которая предоставляется консультанту компании. Второй способ, которой ведет к получению более высокого и стабильного дохода – это построение своей структуры. Каждая компания разрабатывает свои бонусы и скидки для консультантов, которые строят свою структуру. Я рассмотрела в курсовой работе маркетинг план компании «Faberlic». Постаралась рассказать обо всех возможностях, которые предоставляет компания для того, чтобы ее консультанты могли увеличить уровень продаж и получить как можно больше прибыли.

Кроме того, мною были рассмотрены мотивационные программы, которые предоставляют сетевые компании на примере компании «Faberlic». Мотивационные программы предназначены для того, чтобы консультанты постоянно делали заказы в компании, так как при постоянных заказах у них растет количество баллов, которые в последствие они могут обменять на необходимую продукцию совершенно бесплатно. Также при поддержании постоянного объема личных продаж на уровне 100 баллов консультант становиться участником программы VIP-привилегий. Когда консультант становится VIP – консультантом, ему предоставляется выбор продукции со значительной скидкой и дополнительные возможности для продвижения своего бизнеса.

Для обучения своих консультантов (дистрибьютеров) сетевые компании проводят различные семинары, тренинги и учебы, на которых помогают своим представителям развивать бизнес, рассказывают о новшествах в компании, в сетевом бизнесе в целом, помогают строить консультантам свои структуры.

Таким образом, можно сделать вывод, что компании с сетевой формой бизнеса прочно входят в бизнес-сообщество не только в Российской Федерации, но и по всему миру. В настоящее время уже никого не удивишь тем, что кто-то занимается сетевым бизнесом. Уже даже утверждена такая дисциплина в высших учебных заведениях, как «Сетевой маркетинг» на специальности «Маркетинг». Благодаря сетевому маркетингу повышается доступность различной продукции в отдаленных областях и регионах нашей страны, так как доставка продукции в такие регионы значительно увеличивает стоимость продукции для конечного потребителя, а еще нужно учесть надбавки предпринимателей, которые продают эти товары. При прямых продажах исключаются наценки предпринимателей, так как продукция поставляется непосредственно от производителя, а с доставкой консультанты (дистрибьютеры) часто решают проблемы сами различными способами. Я думаю, что сетевой маркетинг будет и в дальнейшем процветать не только на территории России, но и по всему миру.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Дулова К.В. Многоуровневый сетевой маркетинг: правовое регулирование // Молодой учёный. Международный научный журнал.-2017.- № 13 (147). С. 437-439.
2. Пиханова С. А., Чугунова Н. Ю. Коммуникационные аспекты прямого маркетинга // Научный журнал КубГАУ - Scientific Journal of KubSAU.2017. №130. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kommunikatsionnye-aspekty-pryamogo-marketinga . (Дата обращения: 12.03.2018).
3. Специфика эффективного маркетинга в социальных сетях // Дискуссия. 2017. №6 (80). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/spetsifika-effektivnogo-marketinga-v-sotsialnyh-setyah . (Дата обращения: 12.03.2018).
4. Сумских И.А. Инновационные методы продвижения товара // Территория науки. 2012. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnye-metody-prodvizheniya-tovara . (Дата обращения: 12.03.2018).
5. Фомин Н. П. Разработка стратегии интернет-маркетинга по развитию дистрибьюторской сети в компаниях прямых продаж // Концепт. 2017. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-strategii-internet-marketinga-po-razvitiyu-distribyutorskoy-seti-v-kompaniyah-pryamyh-prodazh . (Дата обращения: 12.03.2018).
6. Хасбулатова Б. М., Лабунская И. А., Динева П. Развитие сетевого маркетинга в современном мире // Вопросы структуризации экономики. 2012. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-setevogo-marketinga-v-sovremennom-mire . (Дата обращения: 12.03.2018).
7. www.faberlic.com .