Добавлен: 14.05.2023
Просмотров: 445
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы страхования в РФ
1.1 Понятие страхования и его значение
1.2 Порядок и правила страхования имущества
2. Анализ системы страхования на примере ООО "Евразия-Финанс", г. Югорск
2.1 Организационно-правовая характеристика организации
2.2 Система автострахования в ООО "Евразия-Финанс"
3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы страхования на примере ООО "Евразия-Финанс"
3.1 Проблемы системы автострахования в организации
3.2 Мероприятия по совершенствованию системы автострахования в организации и оценка их эффективности
Рассмотрим необходимый порядок внедрения и эксплуатации данной системы.
Наибольшее распространение получили две основные модели жизненного цикла:
Анализ: при анализе АИС "Страхования" выделен ряд требований:
- АИС "Страхования" должна иметь данные о клиенте и о машине;
- Клиенту должна быть предоставлена информационная база об услугах компании;
- Компания должна иметь информацию о сотрудниках.
Цель создания сайта: продвижение ООО "Евразия-Финанс" на рынке услуг автострахования в г. Омске.
1. Повышение знания о ООО "Евразия-Финанс";
2. Улучшение имиджа ООО "Евразия-Финанс" среди целевой аудитории потребителей;
3. Осуществление информационной и сервисной поддержки клиентов и партнеров.
Созданием сайта будет заниматься специализированное агентство (Вебстудия "Webstudio").
Расходы на создание web-сайта будут составлять 16950 руб.
В стоимость создания сайта входит:
- определение целей и задач сайта;
- разносторонний анализ сайтов конкурентов;
- определение функциональности и графического оформления;
- создание проекта сайта типа - www.firma.ru;
- корпоративная почта (до 10 почтовых ящиков вида - name@firma.ru);
- предварительная обработка и корректировка текстовой и графической информации;
- построение структуры и навигации сайта;
- сборка функциональной, графической и информативной части сайта;
- установка сайта на хостинг, привязка домена 2-го уровня;
- установка счетчиков статистики со сбором аналитики;
- установка лицензионного программного обеспечения для самостоятельного изменения содержания сайта.
На сайте планируется представить следующие разделы:
Для этого запланировано участие в специализированной выставке "Страховой брокер - 2013" в г. Москве.
Дата проведения: 21-23 марта 2014 г.
Место проведения: г. Москва, ДК "Оптимист", Вернадского просп., 89, корп. 4.
Цели участия ООО "Евразия-Финанс" в выставке:
- повышение имиджа ООО "Евразия-Финанс";
- расширение личных контактов;
- сбор новой рыночной информации.
- представители страховых компаний.
Директор - это руководящий всем выставочным проектом.
В таблице 3 представлена необходимая сумма затрат на участие в выставке.
Затраты определены нами на основе информации об участии выставке.
Таблица 3. Затраты на участие в выставке
Рекламные щиты планируется размещать в течение трех месяцев.
Возможные варианты размещения рекламных щитов представлены в таблице 4.
Таблица 4. Варианты размещения рекламных щитов ООО "Евразия-Финанс"
Таблица 5. Затраты на реализацию мероприятий по продвижению
Рассчитаем дополнительный доход от воздействия мероприятий по продвижению:
31096000*1,18+152153 = 36845433.
Тогда прибыль будет составлять 23065527.
Определим рентабельность затрат:
8877348,6/32152016 = 0,62 лет.
Так как коэффициент окупаемость меньше 1, следовательно:
Таким образом, можно сделать вывод, что срок окупаемости мероприятий составит примерно 7,5 месяцев.
Организационная эффективность:
- создание нового рабочего места;
психологическая эффективность:
- рост сплоченности коллектива во время проведения мероприятий по продвижению.
Создание положительного имиджа ООО "Евразия-Финанс".
В данной работе мы рассматривали тему "Организация страхового дела в Российской Федерации".
На основе изложенного материала, можно сделать следующие выводы.
Объектом исследования в данной работе являлось ООО "Евразия-Финанс".
Срок окупаемости мероприятий составит примерно 7,5 месяцев.
2. Архипов А.П. Азбука Страхования. - М.: Анкил, 2011. - 134 с.
3. Бехер Б. Страховые принципы и практика. - М.: Финансы и статистика 2009. - 415 с.
5. Генин О.Н. Креатив. Реклама: учебное пособие. - "Остров", 2009. - 186 с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М., ЮНИТИ, 2010. - 215 с.
10. Джоунс Д.Ф. Маркетинг. Реклама: учебник. - М.: "Дашков и К", 2009. - 776 с.
15. Орланюк-Малицкая Л.А. Платежеспособность страховой организации. - М.: Анкил, 2009. - 240 с.
16. Основы страховой деятельности / Под ред. Т.А. Федоровой. - М.: БЕК, 2009. - 325 с.
17. Ребрик С. Тонкости страхования. - М.: Мысль, 2011. - 439 с.
18. Рябикин В.И. Актуарные расчеты. - М.: Финстатинформ, 2012. - 320 с.
19. Страхование / Составитель К.Е. Турбина. - М.: Бек, 2010. - 365 с.
20. Страхование от А до Я / Под ред. Л.И. Корчевской, К.Е. Турбиной - М.: ИНФРА - М., 2009. - 350 с.
22. Страховое дело / Под ред. Л.И. Рейтмана. - М.: РоСТо, 2009. - 337 с.
24. Страховой портфель (книга страховщика) / Отв. ред. Ю.Б. Рубин. - М.: СОМИНТЭК, 2010. - 160 с.
26. Шофт Э. Оценка стоимости бизнеса. - М.: Финансы, 2010. - 250 с.
- Форма возмещения ущерба (ремонт или деньги).
Список документов для оформления КАСКО в ООО "Евразия-Финанс":
- гражданский паспорт;
- водительские удостоверения лиц, допущенных к управлению ТС;
- свидетельство о регистрации ТС;
- паспорт транспортного средства (ПТС);
- доверенность, если Страхователь не является владельцем автомобиля;
- договор аренды/безвозмездного пользования (для юридических лиц);
- платежные документы, подтверждающие стоимость дополнительного оборудования и стоимость их установки;
- акт выполненных работ и лицензия компании, которая устанавливала дополнительные противоугонные системы на автомобиль.
Внешний аудит. Законодательная база является важным внешним фактором. На предприятие влияют действия властей в виде исполнения политики, а также требования законодательного и регулирующего характера, которым должны подчиняться компании. Существенное влияние оказывают различные изменения налогообложения.
Конкуренция постоянно растет, несмотря на высокие барьеры входа на рынок.
Конкуренты ООО "Евразия-Финанс" в г. Югорск:
"Гефест": 13 % рынка. Имеет надежное сотрудничество с ведущими страховыми компаниями. Ассортимент услуг компании составляет около 22 наименований услуг имущественного страхования. Цены на услуги низкие. Качество предоставления услуг ниже среднего. Стабильность средняя.
"Синопе Финанс": 37 % рынка. Имеет надежное сотрудничество с ведущими страховыми компаниями.
Цены различные (от эконом до премиум). Качество соответствует ценам. Стабильность средняя. Ассортимент - 5 услуг имущественного страхования.
"Единый Страховой центр": 30 % рынка. Сотрудничество с ведущими страховыми компаниями.
Стабильность высокая. Ассортимент - 9 наименований услуг имущественного страхования. Качество предоставления услуг надежное и стабильное.
"Евразия-Финанс": 20 % рынка. Стабильность высокая. Качество предоставления услуг высокое. Цены средние по сравнению с конкурентами. Ассортимент 12 наименований услуг в области автострахования.
Проведем оценку конкурентов по 5-бальной шкале. (Таблица 1).
Таблица 1. Сравнение конкурентов ООО "Евразия-Финанс"
|
Ассортимент |
Цены |
Качество |
Стабильность |
Доля рынка |
|||
|
"Гефест» |
3 |
5 |
3 |
3 |
2 |
||
|
"Синопе Финанс" |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
||
|
"Единый Страховой центр" |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
||
|
"Евразия-Финанс" |
4 |
4 |
5 |
5 |
3 |
||
Рис. 2. Сравнение конкурентов ООО "Евразия-Финанс"
В сеть автосалонов холдинга Евразия-Финанс входят следующие юридические лица ООО "ЕВРОТЕХЦЕНТР" (VOLKSWAGEN), ООО "Евразия центр" (NISSAN), ООО "Евразия юг" (PEUGEOT), ООО "Евразия-Запад" (MITSUBISHI), ООО "Евразия" (RENAULT), ООО "Евразия Плюс" (HYUNDAI), ООО "Автоцентр "Евразия" (FORD), ООО "Евразия Эксперт", ООО "Евразия-Финанс".
Основываясь на данных, приведенных в Приложении 1, можно сказать, что большая часть сделок по КАСКО проходит в автосалоне NISSAN. По данным таблицы мы видим, что в данном автосалоне заключено 802 договора за 2012 год.
В приложении приведем пример расчета стоимости Каско на Ниссан Жук по всем ведущим компаниям.
Каско на Ниссан Жук / NissanJuke:
- Модель - NissanJuke.
- Комплектация - 1.6 2WD CVT SE.
- Год выпуска - 2013.
- Стоимость ТС - 806 000 рублей.
- Возраст - 35 лет.
- Стаж - 10 лет.
Наименьшая часть сделок по КАСКО приходится на автосалон FORD.
Каско на Форд Фокус 3:
- Модель - FordFocus Хэтчбек.
- Комплектация - 1.6 AT Trend (125 л.с.).
- Год выпуска - 2013.
- Стоимость ТС - 670 000 рублей.
- Возраст - 30 лет.
- Стаж - 10 лет.
ООО "Евразия-Финанс" работает с учетом нормированного рабочего графика для сотрудников. То есть 20 часов в неделю. При этом график сотрудников, выписывающих полисы в автосалонах должен вписываться в часы работы.
В страховых компаниях брокер получает полисы. При этом фиксируется их количество.
Комиссия страхового брокера ООО "Евразия-Финанс" составляет 10 % по ОСАГО и 20 % по КАСКО в цене полиса.
После продаж ежемесячно сдаются отчеты в страховые компании, чьи полисы были проданы. В отчетах указывается количество проданных полисов, приложенных к ним стикеров (специальный знак государственного единого образца), с указанием фамилий тех, на кого они были оформлены.
Таблица 2. Программа выпуска продукции и месячный доход ООО "Евразия-Финанс"
|
кол-во ПОС |
кол-во клиентов в месяц с 1 автосалона при возм. их потоке (500 чел) |
Принятый коэф-т притока клиентов |
Реальное количество клиентов со всех автосалонов (с учетом коэф-та притока) в мес. |
Стоимость одного полиса, в тыс. руб. с НДС |
Месячная выручка, тыс. руб., с НДС |
Комиссия брокера с выручки, в % |
доход ООО "Евразия-Финанс" в мес., тыс. руб., с НДС |
||||||||||||
|
ОСАГО, в т.ч. |
7 |
230 |
35 % |
725 |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||
|
физ. лица |
60 % |
435 |
1,98 |
861,3 |
10 % |
86,13 |
|||||||||||||
|
юр. лица |
40 % |
290 |
2,375 |
688,8 |
10 % |
68,88 |
|||||||||||||
|
КАСКО,в т.ч. |
7 |
170 |
16 % |
245 |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||
|
отеч. авто |
40 % |
98 |
10,4 |
1019,2 |
20 % |
203,84 |
|||||||||||||
|
иностр.авто |
60 % |
147 |
36,4 |
5350,8 |
20 % |
1070,16 |
|||||||||||||
|
ИТОГО |
1429 |
||||||||||||||||||
Отчеты отсылаются сначала в электронном виде, а потом агент приезжает в страховую компанию, при этом он сдает:
- напечатанный отчет, который подписал генеральный директор страховой брокерской компании в двух экземплярах, так как документ двусторонний. Свои подписи ставит генеральный директор страховой компании, чьи полисы были проданы и передает 2-й экземпляр обратно;
- копии проданных полисов и квитанций;
- полученные деньги за полисы.
Из общей суммы вырученных денег работники страховой компании высчитывают проценты с проданных полисов, которые выплачивают страховой брокерской компании. Это является доходом фирмы.
Схема получения и сдачи полисов.
С каждой страховой компанией, с которой брокерская фирма предполагает работать заключается договор. В нем прописываются условия, на которых они будут сотрудничать, указываются проценты от продаж брокером и другое. Договор двусторонне подписывается генеральными директорами этих двух компаний и хранится по экземпляру у каждого. На основании этого договора брокер вводится в базу страховой компании, с указанием банковских реквизитов.
Учитывая то, что брокер уже находится в базе - ему могут выдавать чистые бланки полисов. Происходит это следующим образом.
В базовом офисе по бланку составляют табличку, в которой указывается - сколько полисов нужно компании и какие (ОСАГО, КАСКО). Табличка распечатывается и подписывается генеральным директором брокерской фирмы.
Курьер с готовой табличкой едет в страховую компанию. На основании чего ему выдают нужные полисы. У себя в базе они фиксируют все выданные полисы.
Далее полученные полисы развозятся по автосалонам, на которых будут работать сотрудники с людьми - то есть заполнять эти полисы и продавать.
После продажи полисов у сотрудников остаются копии полисов и соответственно вырученные за них деньги. Деньги брокер относит на свой банковский счет. А выплата происходит по безналичному расчету, при этом на счету брокера остается его комиссия.
Финансовый директор и бухгалтер составляют акты и отчеты о проданных полисах, в которых указываются:
- номер полиса;
- фамилия клиента;
- стоимость полиса;
- марка его машины.
Все эти акты и отчеты подписываются генеральным директором, а курьером отвозятся в страховую компанию.
Там все проданные полисы регистрируются, заносятся в базу. И клиент считается застрахованным.
По результатам анализа в данной главе можно сказать, что в целом ООО "Евразия-Финанс" ведет успешную работу в области оказания услуг по автострахованию, с каждым годом растет число оформленных договоров по страхованию, соответственно растет прибыль организации.
Грамотно организована политика управления персоналом, показатели по объемам страховых премий растут, также организация держит устойчивые конкурентные позиции на рынке.
Однако конкуренция постоянно растет и открываются новые фирмы, занимающиеся данным видом услуг, следовательно, чтоб не потерять клиентов и показатели компании держались на должном уровне и не понижались, ООО "Евразия-Финанс" необходимо разрабатывать новую эффективную маркетинговую программу по продвижению своих услуг и по привлечению клиентов.
3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы страхования на примере ООО "Евразия-Финанс"
3.1 Проблемы системы автострахования в организации
По результатам анализа во второй главе данной работы можно сказать, что в целом ООО "Евразия-Финанс" ведет успешную работу в области оказания услуг по автострахованию, однако конкуренция постоянно растет и открываются новые фирмы, занимающиеся данным видом услуг, следовательно, чтоб не потерять клиентов и показатели компании держались на должном уровне и не понижались, ООО "Евразия-Финанс" необходимо разрабатывать новую эффективную маркетинговую программу по продвижению своих услуг и по привлечению клиентов.
Убеждать в пользе и необходимости автомобильного страхования сегодня уже не приходится. В условиях интенсивной автомобилизации населения наиболее убедительные аргументы в пользу страхования - ежедневные сводки ГАИ о количестве дорожно-транспортных происшествий и угонов автомобилей. Все больше водителей, надеясь на лучшее, чувствуют себя на дороге увереннее лишь благодаря автострахованию.
Но страхование, не только автострахование, нуждается в информационной поддержке. Очевидно, что для успешного формирования единого информационного пространства страховой деятельности необходима совместимость различных супермагистралей. Один из возможных подходов к этому - стандартизация электронного взаимодействия.
Страхование, являясь мощным фактором положительного воздействия на экономику и страховой защитой юридических и физических лиц от случайных опасностей, основывается на жесткой многоуровневой системе управления процессом страхования и нуждается в информационном обслуживании и сопровождении.
Особенности информационного обеспечения решения функциональных задач в области страхования, территориальная рассредоточенность компаний, филиалов, АРМ специалистов, занятых страховой деятельностью, определили необходимость использования ПЭВМ и коммуникационных средств информационного взаимодействия специалистов, занятых в этой отрасли Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М., ЮНИТИ, 2010. - С. 31.. Практика создания и применения АИТ в страховой деятельности подтверждает целесообразность эксплуатации распределенной информационно-вычислительной сети или многоуровневой сети, предусматривающей наличие единой технологической платформы, с общей информационной базой для взаимодействия как с файл-сервером, так и с другими ресурсами сети.
В ООО "Евразия-Финанс" на данный момент нет эффективного программного обеспечения по управлению системой автострахования.
Таким образом, для решения выделенных в работе ООО "Евразия-Финанс" проблем, можно предложить организацию следующих мероприятий:
1. Внедрение нового программного обеспечения для более эффективного ведения дел в ООО "Евразия-Финанс".
2. ООО "Евразия-Финанс" необходимо создание собственного Интернет-сайта, наполнить его информативно, довести до клиентов информацию о проходящих акциях, возможных скидках, и т.д. Рекламная кампания в Интернет заключается в размещении объявлений на досках объявлений, а также более активное использование web-сайта. С этой целью рекомендуется привлечь специалистов по web-дизайну для оптимизации дизайна сайта, его раскрутки и продвижения в сети.
3.2 Мероприятия по совершенствованию системы автострахования в организации и оценка их эффективности
Итак, первым мероприятием для повышения эффективности системы автострахования рекомендуется использование АИС "Страхования".
Данная система "Страхования" предназначена для автоматизации страховой деятельности в компаниях, реализующих страховые продукты по различным каналам продаж.