Файл: Эффективность менеджмента органихации.pdf

1) процесс реализации новых работ с рядом более высоких качественных характеристик в сравнении с ранее и ныне проводившимися;

2) процесс освоения новых рынков;

3) процесс внедрения новых методов работ, оказания дополнительных услуг, освоения новых источников работ;

4) введение организационно-управленческих новшеств в деятельность предприятий [10.].

Первый тип обеспечивает процесс прироста показателей эффективности предприятия.

Второй тип способствует созданию условий для того, чтобы увеличить массу рентабельности за счет роста оборотного капитала.

Третий тип предполагает процесс выполнения одной из следующих стратегий:

1) стратегия снижения цены при понижении себестоимости работ и их реализации в расчете на такое увеличение продаж, которое способно увеличить массу рентабельности;

2) стратегия не изменения цены продаж для обеспечения роста рентабельности за счет увеличения норм предпринимательских доходов.

В результате четвертого типа инноваций должен идти процесс увеличения производительности труда, ускорения оборачиваемости работ, повышения эффективности использования ресурсов [9.].

Таким образом, множество факторов, действующих на показатели эффективности предприятия в различных направлениях, могут привести к дестабилизации организационного, экономического и производственного механизма функционирования организации.

Банкротство, как правило, является итогом совместного действия внутренних и внешних факторов на финансовое состояние предприятия.

Факторы эффективности предприятия: показатель роста выпуска и реализации продукции без увеличения численности персонала, снижения себестоимости продукции; улучшения качества продукции; эффективности использования производственных фондов; показатель роста производства за счет дополнительных вложений, роста численности персонала и т.д.

Коммерческая эффективность системы управления предприятием определяется на основе соотношения затрат на реализацию произведенной продукции и конечных результатов, которые обеспечивают требуемую норму прибыльности. В этом случае в качестве эффекта выступает реальный денежный поток.

К основным показателям эффективности деятельности предприятия относятся показатели прибыли, рентабельности; объем продаж, рентабельность активов, показатели использования трудовых ресурсов (производительность труда), фондоемкость, фондоотдача, материалоемкость, материалоотдача и т.д.

Общее изменение прибыли в результате общего влияния всех факторов рассчитывается по формуле:

П = П₁ - По, (1)

где П₁ - прибыль отчетного года;

П₀ - прибыль базисного года.

В процессе анализа производят расчет коэффициентов рентабельности.

2. АНАЛИЗ МЕНЕДЖМЕНТА ООО «Детали»

2.1. Общая характеристика предприятия

Компания ООО «Детали» является крупным оптовым центром по продаже автозапчастей. Работая на рынке с 1996-го года, компания завоевала доверие и уважение самых известных мировых производителей деталей для автомобилей и предлагает своим клиентам широкий ассортимент их продукции в наличии на складе.

К основным видам деятельности ООО «Детали» относятся:

- оптовая торговля автозапчастями;

- мелкооптовая торговля автозапчастями;

- розничная торговля автозапчастями.

Основными принципами ООО «Детали» являются:

- постоянное развитие и совершенствование своих форм и методов работы с покупателем;

- создание таких условий, когда каждый клиент получает только приятные впечатления от сотрудничества и с удовольствием посещает компанию постоянно.

Миссия ООО «Детали»: компания стремится стать надежным связующим звеном между мировыми производителями автозапчастей, дилерами и конечным покупателем. Формируя при этом особую культуру продаж, сервиса и качественного конечного продукта, удовлетворяющего спрос всех рыночных сегментов.

В настоящем временном периоде ООО «Детали» является собственником имущества, учитываемого на его балансе, включая имущество, переданное ему учредителем при создании предприятия. При этом ООО «Детали» несет ответственность по своим обязательствам в пределах принадлежащего ему имущества и имущественных прав, на которые может быть обращено взыскание.

Руководство ООО «Детали» осуществляют профессиональные сотрудники, с собственным опытом работы в данной области. ООО «Детали» декларирует и старается соответствовать в работе своим принципам.

В ООО «Детали» работают высококвалифицированные сотрудники. Одним из преимуществ ООО «Детали» является высокий уровень качества товаров и продукции. Обладая главным ресурсом в виде грамотных руководителей всех уровней и большим коллективом квалифицированных сотрудников, ООО «Детали» успешно развивается на рынке.

Организационная структура управления ООО «Детали» представлена на рисунке 2.1.

Гендиректор компании

Администрация

Производственная

часть

Бухгалтерия

Отдел

продаж

Финансовый

отдел

Отдел кадров

Отдел маркетинга и сбыта

Транспортный отдел

Рис.2.1. Организационная структура ООО «Детали».

Организационная структура ООО «Детали» - линейно-функциональная. Во главе стоит Генеральный директор. К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью компании. Для руководства ключевыми функциями Генеральный директор назначает заместителей. Управление деятельностью компании осуществляется с помощью четырех функций менеджмента – планирование, организация, мотивация и контроль. Итак, данная организационная структура является довольно гибкой. Система управления ООО «Детали» объединяет в единую систему работу всех своих подразделений.

Кадровая политика организации осуществляется в соответствии с Положением о системе профессионального отбора персонала в ООО «Детали», а также Положением о порядке формирования и подготовки резерва кадров ООО «Детали». Все специалисты и управленцы принимаются по трудовым договорам, где определены функциональные обязанности, закрепленные должностной инструкцией, творческие задачи, стоящие перед работником, ответственность за некачественное, несвоевременное выполнение обязанностей, нерациональное использование финансовых, трудовых, материальных, информационных, технических ресурсов предприятия, а также формы материального стимулирования, социальные блага и гарантии.

Все результаты деятельности ООО «Детали» отражаются в его финансовых документах. В таблице 2.1 приведем анализ основных экономических показателей ООО «Детали».

Таблица 2.1

Анализ показателей финансового положения ООО «Детали» за 2015-2017 гг., руб.

Из таблицы 2.1 видно, что за анализируемый период произошло снижение чистой прибыли ООО «Детали» на 1679624,92 руб. или на 40,1 %, что является негативной тенденцией. Также произошло снижение показателей выручки от продаж на 2527958,22 руб. или на 23,1 %. Себестоимость продаж увеличилась на 37921,91 руб. или на 0,6%.

Таким образом, ООО «Детали» имеет достаточно развитую инфраструктуру для осуществления деятельности. У ООО «Детали» есть постоянные клиенты, партнеры по бизнесу. Конкурентное положение на рынке ООО «Детали» оценивается как стабильное. Опытное руководство, лидирующая позиция на рынке и знание местной специфики способствуют дальнейшему росту бизнеса.

2.2. Анализ системы управления эффективностью ООО «Детали»

Для оценки системы управления эффективностью деятельности организации проанализируем ее финансовые результаты и рассчитаем показатели рентабельности, которые непосредственно указывают на эффективность деятельности. Финансовое состояние представляет собой совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Это способность предприятия финансировать свою деятельность.

Рассчитаем рентабельность ООО «Детали».

В качестве примера расчётов возьмем 2017 год:

1. Рентабельность продаж, или прибыль на рубль оборота ООО «Детали» рассчитаем по формуле:

Рентабельность продаж = Прибыль от продаж / Выручка-нетто х 100 = 2768660,31 руб. / 8452141,78 руб. х 100 = 0,33 руб.

Этот показатель характеризует рентабельность продаж, или доходность производственной деятельности ООО «Детали». Коэффициент прибыльности показывает, сколько копеек прибыли зарабатывает ООО «Детали» с каждого рубля реализованных услуг. Следовательно, с каждого рубля реализованных услуг ООО «Детали» в 2017 году получало 0,33 руб.

2. Чистую рентабельность продаж, или норму чистой прибыли на рубль реализованных услуг ООО «Детали» рассчитаем по формуле: Чистая рентабельность продаж = Чистая прибыль / Выручка-нетто х 100 = 2529077,06 руб. / 8452141,78 руб. х 100 = 0,3 руб., следовательно, с каждого рубля реализованных услуг ООО «Детали» получала 0,33 руб. чистой прибыли.

3. Бухгалтерскую рентабельность продаж ООО «Детали» рассчитаем по формуле: Бух. рентабельность продаж = Прибыль до налогообл. / Выручка х 100 = 2768660,31 руб. / 8452141,78 руб. х 100 = 0,33 руб. Данный показатель характеризует эффективность продаж ООО «Детали» по прибыли до налогообложения, т.е. исходя из обычных и прочих доходов и расходов.

4. Рентабельность полных затрат, или эффективность затрат производственной деятельности ООО «Детали» рассчитаем по формуле: Рентабельность полных затрат = Прибыль от продаж / Себестоимость х 100 = 2768660,31 руб. / 5683481,47 руб. х 100 = 0,49 руб.

Проведем анализ коэффициентов рентабельности ООО «Детали» представим в таблице 2.2.

Таким образом, по результатам оценки рентабельности производства ООО «Детали» пришли к выводам, что данное предприятие является недостаточно рентабельным, все показатели рентабельности постоянно снижаются. Показатели эффективности использования основных фондов ООО «Детали» представим в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Показатели эффективности использования основных фондов ООО «Детали»

Рассчитаем показатели фондоотдачи и фондоемкости для ООО «Детали».

Рассчитаем фондоотдачу ООО «Детали» за 2017 год по формуле:

Фондоотдача = 8452141,78 руб/ 2973259,73 руб.=2,84

Рассчитаем фондоотдачу ООО «Детали» за 2016 год по формуле:

Фондоотдача = 10980100 руб/ 1540108,05 руб.=7,12

Рассчитаем фондоотдачу ООО «Детали» за 2015 год по формуле:

Фондоотдача = 4008701,01 руб/ 1359886,23 руб.=2,94

Фондоотдача показывает, сколько готового продукта приходится на 1 рубль основных фондов. Т.е чем значение фондоотдачи выше, тем эффективнее используются на предприятии его основные средства.

Показатель фондоотдачи ООО «Детали» в 2015 году составлял 2,94. В 2016 году он вырос на 142,1 % и составил 7,12. В 2017 году показатель фондоотдачи снизился на 60,2% и составил 2,84. В течение всего анализируемого периода показатель фондоотдачи ООО «Детали» был выше, чем нормативное значение, но постоянно снижался.

Фондоемкость является обратной величиной от фондоотдачи. Рассчитаем фондоемкость ООО «Детали» за 2017 год по формуле:

Фондоемкость = 2973259,73 руб. / 8452141,78 руб=0,35

Рассчитаем фондоемкость ООО «Детали» за 2016 год:

Фондоемкость = 1540108,05 руб. / 10980100 руб=1,4