Файл: Взаимодействие органов государственной власти и местного самоуправления: проблемы и механизмы оптимизации.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 14.05.2023

Просмотров: 590

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Теоретические основы функционирования государственного и муниципального управления в Российской Федерации

1.1 Правовые основы деятельности органов государственного и муниципального управления

1.2 Административные основы взаимодействия органов государственного и муниципального управления

Глава 2. Практические аспекты взаимодействия органов государственного и муниципального управления (на примере Красноярского края)

2.1 Нормативное регулирование деятельности органов государственного и муниципального управления Красноярского края

2.2 Анализ реализации принципов и форм взаимодействия органов государственного и муниципального управления Красноярского края

Глава 3. Перспективы развития взаимодействия органов государственного и муниципального управления

3.1 Рекомендации по совершенствованию системы взаимодействия органов государственного и муниципального управления

3.2 Прогнозы рекомендуемых мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ

Приложение 1.

Глава 3. Перспективы развития взаимодействия органов государственного и муниципального управления

Красноярского края

3.1 Рекомендации по совершенствованию системы взаимодействия органов государственного и муниципального управления

Красноярского края

Одним из факторов успешного -экономического развития края в и Ирбейского в частности, качество государственного муниципального управления. государственное и управление - значит его проще, , эффективнее, добиться в области и муниципальных и четко ответственность каждого многочисленных операторов деятельности.

Опрос по оценке взаимодействия органов и муниципального в Ирбейском за 2016 год решению вопросов значения показал, определенные проблемы области взаимодействия и представителей -сообщества, с стороны, и исполнительной власти края, территориальных федеральных органов власти, органов самоуправления Ирбейского и подведомственных организаций, с стороны, остаются . И прежде они по- связаны с предоставления государственных, и так «сопутствующих» услуг.

следствие, ключевыми дальнейшей реализации реформы в районе выступают административных барьеров совершенствование механизмов государственных и услуг, динамичное информационных технологий решения управленческих , повышение уровня обеспечения государственной и муниципальной , развитие институтов участия в формирования и принимаемых на и местном решений.

Важным должно стать современной кадровой , применение инновационных в развитии профессиональном росте гражданских и служащих. Необходимо систему управления и муниципальной и сформировать кадровый состав, эффективность государственного муниципального управления, гражданского общества инновационной экономики Ирбейском районе.

ситуации свидетельствует необходимости комплексного к решению проблем в повышения качества доступности государственных муниципальных услуг, административных барьеров, обеспечения государственного муниципального управления. решаемых проблем, сложность и , а также общегосударственная значимость консолидированных усилий власти и программно-целевого к их . Исходя из , нами разработана «Совершенствование государственного муниципального управления Ирбейском районе 2018-2023 годы».


Цель - повышение качества доступности государственных муниципальных услуг, эффективности государственного муниципального управления, информационных технологий социально-экономическое Ирбейского района.

программы:

- повышение деятельности органов власти Ирбейского и органов самоуправления и административно-управленческих в указанных ;

- повышение доступности качества государственных муниципальных услуг населения и на основе современных информационно- технологий;

- повышение государственной гражданской муниципальной службы Ирбейском районе результативности профессиональной деятельности государственных и муниципальных .

Основными результатами программы будут :

- увеличение к 2023 до 85% уровня граждан деятельностью исполнительной власти района;

- увеличение 2023 году до 90% удовлетворенности граждан и доступностью и муниципальных , предоставляемых органами власти Ирбейского и органами самоуправления.

Основные программы и значения по представлены в 4.

Достижение цели решение поставленных программы обеспечивается реализации мероприятий, в рамках подпрограмм.

1. Мероприятия «Повышение открытости органов исполнительной Ирбейского района органов местного и совершенствование -управленческих процессов указанных органах» 2018-2023 годы».

Основными по созданию развитию в районе системы государственных и услуг по «одного окна», том числе базе многофункциональных предоставления государственных муниципальных услуг ( - МФЦ), выступают:

- доступа к и муниципальным на базе , привлекаемых организаций развитие автоматизированной системы МФЦ;

- системы (механизма) качества и государственных и услуг Ирбейского , предоставляемых по «одного окна».

целях повышение деятельности органов власти Ирбейского и органов самоуправления проводятся мероприятия:

- освещение СМИ и Интернете перспективных деятельности органов власти Ирбейского (органов местного );

- организация общественного проектов нормативных актов Ирбейского , муниципальных правовых в Интернете, результатов публичных и обеспечение учета.

2. Мероприятия «Развитие информационного и формирование правительства в районе» на 2018 - 2023 .

Основными мероприятиями развитию электронного являются:

- создание хранения и информации;

- создание развитие межведомственных систем;

- развитие информационной системы государственных и услуг в форме;

- организация государственных и услуг в форму;

- обеспечение безопасности государственных систем, защита данных;


- обеспечение к государственным муниципальным услугам () в электронном с помощью электронной карты;

- условий для компьютерной грамотности ;

- развитие Единой электронного документооборота района.

3. Мероприятия «Совершенствование кадрового государственного и управления в районе» на 2018-2023 .

В целях кадрового обеспечения и муниципального в Ирбейском запланирована реализация мероприятий:

- совершенствование с кадровым на государственной службе Ирбейского и муниципальной в Ирбейском , с резервом кадров Ирбейского , муниципальными резервами кадров;

- обеспечение государственной гражданской Ирбейского района муниципальной службы;

- целенаправленного профессионального государственных гражданских муниципальных служащих Ирбейском районе;

- организации подготовки, профессионального образования гражданских и служащих;

- выстраивание работы по коррупции на гражданской службе района и службе в районе.

Перечень программы приведен Приложении 5.

3.2 Прогнозы рекомендуемых мероприятий

эффективности программы « государственного и управления в районе на 2018-2023 » осуществляется в достижения оптимального затрат, связанных ее реализацией, результатов, достигаемых ходе реализации, и адресности средств краевого их целевому .

Оценку эффективности программы проведем приложению 2 к проведения оценки реализации государственных Красноярского края критериев оценки реализации государственных Красноярского края[145].

эффективности реализации «Совершенствование государственного муниципального управления Ирбейском районе 2018-2023 годы» проводилась следующим комплексным :

- оценка степени целевых показателей (вес 45);

- оценка соответствия запланированному затрат (вес 35);

- качества управления ( 20).

На основании оценки эффективности были ранжированы образом:

1 группа - , получившие оценку 80 до 100 баллов, эффективными;

2 группа - , получившие оценку 50 до 80 баллов, недостаточно эффективными;

3 - программы, получившие менее 50 баллов, неэффективными.

Таблица 14.

эффективности мероприятий совершенствованию государственного муниципального управления Ирбейском районе

мероприятия

Оценка реализации

(итоговый )

в том по критериям

1

Критерий 2

Критерий 3

открытости деятельности исполнительной власти района и местного самоуправления

96,20

44,39

34,61

17,20

результативности деятельности исполнительной власти района и местного самоуправления, административных барьеров

95,21

45,00

34,97

15,24

числа случаев сроков предоставления (муниципальных) услуг

89,55

42,33

32,22

15,00

времени ожидания очереди при в орган за получением (муниципальной) услуги

89,42

44,57

32,35

12,50

степени удовлетворенности качеством и государственных (муниципальных) за счет качества предоставления услуг в районе

89,36

40,50

33,86

15,00

Развитие оценки регулирующего (далее - ОРВ) отношении деятельности исполнительной власти органов местного Ирбейского района

93,75

44,52

34,23

15,00

-техническое обеспечение отдельных функций () органами исполнительной

86,80

40,48

34,82

11,50

Реконструкция и объединенной вычислительной Ирбейского района

92,06

45,00

32,86

14,20

электронного правительства Ирбейском районе

98,41

44,10

34,37

19,94

единой информационной предоставления государственных муниципальных услуг электронной форме

80,46

35,75

31,71

13,00

Единой системы документооборота

90,69

41,06

34,63

15,00

Обеспечение граждан и к информации деятельности и данным органов власти и самоуправления в

86,07

45,00

28,90

12,17

Создание условий повышения компьютерной населения

87,77

41,04

34,71

12,02

Создание развитие единой системы здравоохранения

85,02

41,38

31,01

12,63

государственных информационных в сферах продовольственной безопасности управления АПК

83,57

35,37

33,56

14,64

системы высокоточного на основе ГЛОНАСС/GPS района, и сети референцных

86,29

42,91

26,11

17,27

Развитие и ведомственной информационной , обеспечивающей предоставление услуг в социальной защиты

95,08

44,72

32,98

17,38

Формирование резерва замещение должностей гражданской службы района (муниципальной )

81,17

37,80

31,59

11,78

Совершенствование организации , дополнительного профессионального государственных гражданских муниципальных служащих

91,20

45,00

34,75

11,45

организационно-правовых методических основ отбора кандидатов замещение вакантных государственной гражданской муниципальной службы

94,19

45,00

34,19

15,00

института наставничества государственной гражданской Ирбейского района муниципальной службе Ирбейском районе

98,66

44,74

33,92

20,00

механизма ротации государственной гражданской Ирбейского района муниципальной службе Ирбейском районе

89,64

40,00

34,83

14,81

прямых линий гражданами по антикоррупционного просвещения

98,65

45,00

34,65

19,00

системы материальной моральной мотивации гражданских служащих

79,32

36,00

28,32

15,00

в установленном систематических проверок работы в исполнительной власти

97,16

45,00

34,66

17,50

кадрового состава гражданских и служащих

98,80

45,00

34,80

19,00

Среднее

90,56

42,37

33,06

15,13


По результатам эффективности реализации «Совершенствование государственного муниципального управления Ирбейском районе 2018-2023 годы» признана (получено 90,56 баллов).

социальные результаты Программы «Совершенствование и муниципального в Ирбейском на 2018-2023 годы»:

- удовлетворенности граждан предоставления государственных муниципальных услуг 2023 г. должен не менее 90%;

- граждан, имеющих к получению и муниципальных по принципу « окна» по пребывания, в числе в центрах предоставления услуг, к 2023 . - не менее 90%;

- время ожидания очереди при заявителя в исполнительной власти района (орган самоуправления) для государственных (муниципальных) к 2023 г. составлять 15 минут;

- результативности деятельности исполнительной власти районе и местного самоуправления, административных барьеров Ирбейском районе;

- открытости деятельности исполнительной власти районе и местного самоуправления;

- системы оценки воздействия в деятельности органов власти и местного самоуправления района;

- доля , использующих механизм государственных и услуг в форме, к 2023 составит 70%;

- доля мест в исполнительной власти района, подключенных Единой системе документооборота Ирбейского , к 2023 году 80%;

- доля электронного между органами власти Ирбейском в общем документооборота к 2023 , - 70%;

- доля администраций районов, подключенных Единой системе документооборота к 2023 , - 90%;

- количество информационных органов власти открытыми данными, 2023 году составит 20;

- до 80% доли гражданских и служащих Ирбейского , прошедших профессиональную и повышение , в общей государственных гражданских муниципальных служащих;

- до 90% доли исполнительной власти района и местного самоуправления, которых внедрен наставничества, в количестве органов власти и местного самоуправления, которых внедрен наставничества, в количестве органов власти Ирбейского и органов самоуправления.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

процессе исследования рассмотрены законодательные административные основы органов государственного муниципального управления; рассмотрены практические взаимодействия органов и муниципального (на примере района Красноярского ); были разработаны по совершенствованию взаимодействия органов и муниципального Красноярского края; анализ эффективности рекомендаций.

Подводя проведенной работы сделать следующие :

1. Взаимодействие органов и муниципального Красноярского края на следующих :


- органы государственной Красноярского края поддержку местного ;

- органы государственной Красноярского края реализацию конституционного граждан на самоуправление;

- органы власти Красноярского осуществляют правовое местного самоуправления;

- государственной власти края принимают по обеспечению и правопорядка территории муниципального ;

- органы местного предоставляют для в органы власти Красноярского муниципальные правовые - уставы муниципальных ;

- взаимоотношения органов самоуправления и государственной власти края строятся основе принципов , взаимного уважения, ответственности.

2. Взаимодействие государственного и управления Красноярского основано на формах:

- координация органов государственной Красноярского края органов местного ;

- оказание методической органам местного ;

- наделение органов самоуправления отдельными полномочиями;

- контроль стороны органов власти Красноярского за соблюдением местного самоуправления должностными лицами самоуправления законодательства выполнением переданных полномочий;

- заключение и соглашений органами государственной Красноярского края органами местного в порядке, законодательством;

- разработка принятие программ местного самоуправления иных программ;

- споров и ;

- государственная финансовая органов местного ;

- установление и расходов и формирование органами государственной Красноярского края местного самоуправления.

3. населения по эффективности взаимодействия государственного и управления в районе за 2016 по решению местного значения положительную общую . Наивысшие оценки услугами, оказываемыми государственного и управления, получили организация отдыха проведение досуга - 64,5 %, территории и условий для физкультурой и - по 63 %, транспортное граждан - 55,9 %, организация общедоступного и общего, среднего () общего образования обеспечение безопасности - по 51,4 % и 51,3 % .

4. Нельзя не для органов власти и самоуправления отрицательные , где большинство дало неудовлетворительные : улучшение жилищных - 59,9 %, медицинское обслуживание - 49,7 %; жилищно-коммунальное - 49,7 %.

5. Анализ ситуации о необходимости подхода к накопившихся проблем области повышения и доступности и муниципальных , снижения административных , кадрового обеспечения и муниципального . Масштаб решаемых , их сложность взаимосвязь, а высокая общегосударственная требуют консолидированных органов власти применения программно- подхода к решению. Исходя этого, нами программа «Совершенствование и муниципального в Ирбейском на 2018-2023 годы».