Файл: Взаимодействие органов государственной власти и местного самоуправления: проблемы и механизмы оптимизации.pdf
Добавлен: 14.05.2023
Просмотров: 590
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Правовые основы деятельности органов государственного и муниципального управления
1.2 Административные основы взаимодействия органов государственного и муниципального управления
Глава 3. Перспективы развития взаимодействия органов государственного и муниципального управления
3.2 Прогнозы рекомендуемых мероприятий
Глава 3. Перспективы развития взаимодействия органов государственного и муниципального управления
Красноярского края
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы взаимодействия органов государственного и муниципального управления
Красноярского края
Одним из факторов успешного -экономического развития края в и Ирбейского в частности, качество государственного муниципального управления. государственное и управление - значит его проще, , эффективнее, добиться в области и муниципальных и четко ответственность каждого многочисленных операторов деятельности.
Опрос по оценке взаимодействия органов и муниципального в Ирбейском за 2016 год решению вопросов значения показал, определенные проблемы области взаимодействия и представителей -сообщества, с стороны, и исполнительной власти края, территориальных федеральных органов власти, органов самоуправления Ирбейского и подведомственных организаций, с стороны, остаются . И прежде они по- связаны с предоставления государственных, и так «сопутствующих» услуг.
следствие, ключевыми дальнейшей реализации реформы в районе выступают административных барьеров совершенствование механизмов государственных и услуг, динамичное информационных технологий решения управленческих , повышение уровня обеспечения государственной и муниципальной , развитие институтов участия в формирования и принимаемых на и местном решений.
Важным должно стать современной кадровой , применение инновационных в развитии профессиональном росте гражданских и служащих. Необходимо систему управления и муниципальной и сформировать кадровый состав, эффективность государственного муниципального управления, гражданского общества инновационной экономики Ирбейском районе.
ситуации свидетельствует необходимости комплексного к решению проблем в повышения качества доступности государственных муниципальных услуг, административных барьеров, обеспечения государственного муниципального управления. решаемых проблем, сложность и , а также общегосударственная значимость консолидированных усилий власти и программно-целевого к их . Исходя из , нами разработана «Совершенствование государственного муниципального управления Ирбейском районе 2018-2023 годы».
Цель - повышение качества доступности государственных муниципальных услуг, эффективности государственного муниципального управления, информационных технологий социально-экономическое Ирбейского района.
программы:
- повышение деятельности органов власти Ирбейского и органов самоуправления и административно-управленческих в указанных ;
- повышение доступности качества государственных муниципальных услуг населения и на основе современных информационно- технологий;
- повышение государственной гражданской муниципальной службы Ирбейском районе результативности профессиональной деятельности государственных и муниципальных .
Основными результатами программы будут :
- увеличение к 2023 до 85% уровня граждан деятельностью исполнительной власти района;
- увеличение 2023 году до 90% удовлетворенности граждан и доступностью и муниципальных , предоставляемых органами власти Ирбейского и органами самоуправления.
Основные программы и значения по представлены в 4.
Достижение цели решение поставленных программы обеспечивается реализации мероприятий, в рамках подпрограмм.
1. Мероприятия «Повышение открытости органов исполнительной Ирбейского района органов местного и совершенствование -управленческих процессов указанных органах» 2018-2023 годы».
Основными по созданию развитию в районе системы государственных и услуг по «одного окна», том числе базе многофункциональных предоставления государственных муниципальных услуг ( - МФЦ), выступают:
- доступа к и муниципальным на базе , привлекаемых организаций развитие автоматизированной системы МФЦ;
- системы (механизма) качества и государственных и услуг Ирбейского , предоставляемых по «одного окна».
целях повышение деятельности органов власти Ирбейского и органов самоуправления проводятся мероприятия:
- освещение СМИ и Интернете перспективных деятельности органов власти Ирбейского (органов местного );
- организация общественного проектов нормативных актов Ирбейского , муниципальных правовых в Интернете, результатов публичных и обеспечение учета.
2. Мероприятия «Развитие информационного и формирование правительства в районе» на 2018 - 2023 .
Основными мероприятиями развитию электронного являются:
- создание хранения и информации;
- создание развитие межведомственных систем;
- развитие информационной системы государственных и услуг в форме;
- организация государственных и услуг в форму;
- обеспечение безопасности государственных систем, защита данных;
- обеспечение к государственным муниципальным услугам () в электронном с помощью электронной карты;
- условий для компьютерной грамотности ;
- развитие Единой электронного документооборота района.
3. Мероприятия «Совершенствование кадрового государственного и управления в районе» на 2018-2023 .
В целях кадрового обеспечения и муниципального в Ирбейском запланирована реализация мероприятий:
- совершенствование с кадровым на государственной службе Ирбейского и муниципальной в Ирбейском , с резервом кадров Ирбейского , муниципальными резервами кадров;
- обеспечение государственной гражданской Ирбейского района муниципальной службы;
- целенаправленного профессионального государственных гражданских муниципальных служащих Ирбейском районе;
- организации подготовки, профессионального образования гражданских и служащих;
- выстраивание работы по коррупции на гражданской службе района и службе в районе.
Перечень программы приведен Приложении 5.
3.2 Прогнозы рекомендуемых мероприятий
эффективности программы « государственного и управления в районе на 2018-2023 » осуществляется в достижения оптимального затрат, связанных ее реализацией, результатов, достигаемых ходе реализации, и адресности средств краевого их целевому .
Оценку эффективности программы проведем приложению 2 к проведения оценки реализации государственных Красноярского края критериев оценки реализации государственных Красноярского края[145].
эффективности реализации «Совершенствование государственного муниципального управления Ирбейском районе 2018-2023 годы» проводилась следующим комплексным :
- оценка степени целевых показателей (вес 45);
- оценка соответствия запланированному затрат (вес 35);
- качества управления ( 20).
На основании оценки эффективности были ранжированы образом:
1 группа - , получившие оценку 80 до 100 баллов, эффективными;
2 группа - , получившие оценку 50 до 80 баллов, недостаточно эффективными;
3 - программы, получившие менее 50 баллов, неэффективными.
Таблица 14.
эффективности мероприятий совершенствованию государственного муниципального управления Ирбейском районе
|
мероприятия |
Оценка реализации (итоговый ) |
в том по критериям |
||
|
1 |
Критерий 2 |
Критерий 3 |
||
|
открытости деятельности исполнительной власти района и местного самоуправления |
96,20 |
44,39 |
34,61 |
17,20 |
|
результативности деятельности исполнительной власти района и местного самоуправления, административных барьеров |
95,21 |
45,00 |
34,97 |
15,24 |
|
числа случаев сроков предоставления (муниципальных) услуг |
89,55 |
42,33 |
32,22 |
15,00 |
|
времени ожидания очереди при в орган за получением (муниципальной) услуги |
89,42 |
44,57 |
32,35 |
12,50 |
|
степени удовлетворенности качеством и государственных (муниципальных) за счет качества предоставления услуг в районе |
89,36 |
40,50 |
33,86 |
15,00 |
|
Развитие оценки регулирующего (далее - ОРВ) отношении деятельности исполнительной власти органов местного Ирбейского района |
93,75 |
44,52 |
34,23 |
15,00 |
|
-техническое обеспечение отдельных функций () органами исполнительной |
86,80 |
40,48 |
34,82 |
11,50 |
|
Реконструкция и объединенной вычислительной Ирбейского района |
92,06 |
45,00 |
32,86 |
14,20 |
|
электронного правительства Ирбейском районе |
98,41 |
44,10 |
34,37 |
19,94 |
|
единой информационной предоставления государственных муниципальных услуг электронной форме |
80,46 |
35,75 |
31,71 |
13,00 |
|
Единой системы документооборота |
90,69 |
41,06 |
34,63 |
15,00 |
|
Обеспечение граждан и к информации деятельности и данным органов власти и самоуправления в |
86,07 |
45,00 |
28,90 |
12,17 |
|
Создание условий повышения компьютерной населения |
87,77 |
41,04 |
34,71 |
12,02 |
|
Создание развитие единой системы здравоохранения |
85,02 |
41,38 |
31,01 |
12,63 |
|
государственных информационных в сферах продовольственной безопасности управления АПК |
83,57 |
35,37 |
33,56 |
14,64 |
|
системы высокоточного на основе ГЛОНАСС/GPS района, и сети референцных |
86,29 |
42,91 |
26,11 |
17,27 |
|
Развитие и ведомственной информационной , обеспечивающей предоставление услуг в социальной защиты |
95,08 |
44,72 |
32,98 |
17,38 |
|
Формирование резерва замещение должностей гражданской службы района (муниципальной ) |
81,17 |
37,80 |
31,59 |
11,78 |
|
Совершенствование организации , дополнительного профессионального государственных гражданских муниципальных служащих |
91,20 |
45,00 |
34,75 |
11,45 |
|
организационно-правовых методических основ отбора кандидатов замещение вакантных государственной гражданской муниципальной службы |
94,19 |
45,00 |
34,19 |
15,00 |
|
института наставничества государственной гражданской Ирбейского района муниципальной службе Ирбейском районе |
98,66 |
44,74 |
33,92 |
20,00 |
|
механизма ротации государственной гражданской Ирбейского района муниципальной службе Ирбейском районе |
89,64 |
40,00 |
34,83 |
14,81 |
|
прямых линий гражданами по антикоррупционного просвещения |
98,65 |
45,00 |
34,65 |
19,00 |
|
системы материальной моральной мотивации гражданских служащих |
79,32 |
36,00 |
28,32 |
15,00 |
|
в установленном систематических проверок работы в исполнительной власти |
97,16 |
45,00 |
34,66 |
17,50 |
|
кадрового состава гражданских и служащих |
98,80 |
45,00 |
34,80 |
19,00 |
|
Среднее |
90,56 |
42,37 |
33,06 |
15,13 |
По результатам эффективности реализации «Совершенствование государственного муниципального управления Ирбейском районе 2018-2023 годы» признана (получено 90,56 баллов).
социальные результаты Программы «Совершенствование и муниципального в Ирбейском на 2018-2023 годы»:
- удовлетворенности граждан предоставления государственных муниципальных услуг 2023 г. должен не менее 90%;
- граждан, имеющих к получению и муниципальных по принципу « окна» по пребывания, в числе в центрах предоставления услуг, к 2023 . - не менее 90%;
- время ожидания очереди при заявителя в исполнительной власти района (орган самоуправления) для государственных (муниципальных) к 2023 г. составлять 15 минут;
- результативности деятельности исполнительной власти районе и местного самоуправления, административных барьеров Ирбейском районе;
- открытости деятельности исполнительной власти районе и местного самоуправления;
- системы оценки воздействия в деятельности органов власти и местного самоуправления района;
- доля , использующих механизм государственных и услуг в форме, к 2023 составит 70%;
- доля мест в исполнительной власти района, подключенных Единой системе документооборота Ирбейского , к 2023 году 80%;
- доля электронного между органами власти Ирбейском в общем документооборота к 2023 , - 70%;
- доля администраций районов, подключенных Единой системе документооборота к 2023 , - 90%;
- количество информационных органов власти открытыми данными, 2023 году составит 20;
- до 80% доли гражданских и служащих Ирбейского , прошедших профессиональную и повышение , в общей государственных гражданских муниципальных служащих;
- до 90% доли исполнительной власти района и местного самоуправления, которых внедрен наставничества, в количестве органов власти и местного самоуправления, которых внедрен наставничества, в количестве органов власти Ирбейского и органов самоуправления.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
процессе исследования рассмотрены законодательные административные основы органов государственного муниципального управления; рассмотрены практические взаимодействия органов и муниципального (на примере района Красноярского ); были разработаны по совершенствованию взаимодействия органов и муниципального Красноярского края; анализ эффективности рекомендаций.
Подводя проведенной работы сделать следующие :
1. Взаимодействие органов и муниципального Красноярского края на следующих :
- органы государственной Красноярского края поддержку местного ;
- органы государственной Красноярского края реализацию конституционного граждан на самоуправление;
- органы власти Красноярского осуществляют правовое местного самоуправления;
- государственной власти края принимают по обеспечению и правопорядка территории муниципального ;
- органы местного предоставляют для в органы власти Красноярского муниципальные правовые - уставы муниципальных ;
- взаимоотношения органов самоуправления и государственной власти края строятся основе принципов , взаимного уважения, ответственности.
2. Взаимодействие государственного и управления Красноярского основано на формах:
- координация органов государственной Красноярского края органов местного ;
- оказание методической органам местного ;
- наделение органов самоуправления отдельными полномочиями;
- контроль стороны органов власти Красноярского за соблюдением местного самоуправления должностными лицами самоуправления законодательства выполнением переданных полномочий;
- заключение и соглашений органами государственной Красноярского края органами местного в порядке, законодательством;
- разработка принятие программ местного самоуправления иных программ;
- споров и ;
- государственная финансовая органов местного ;
- установление и расходов и формирование органами государственной Красноярского края местного самоуправления.
3. населения по эффективности взаимодействия государственного и управления в районе за 2016 по решению местного значения положительную общую . Наивысшие оценки услугами, оказываемыми государственного и управления, получили организация отдыха проведение досуга - 64,5 %, территории и условий для физкультурой и - по 63 %, транспортное граждан - 55,9 %, организация общедоступного и общего, среднего () общего образования обеспечение безопасности - по 51,4 % и 51,3 % .
4. Нельзя не для органов власти и самоуправления отрицательные , где большинство дало неудовлетворительные : улучшение жилищных - 59,9 %, медицинское обслуживание - 49,7 %; жилищно-коммунальное - 49,7 %.
5. Анализ ситуации о необходимости подхода к накопившихся проблем области повышения и доступности и муниципальных , снижения административных , кадрового обеспечения и муниципального . Масштаб решаемых , их сложность взаимосвязь, а высокая общегосударственная требуют консолидированных органов власти применения программно- подхода к решению. Исходя этого, нами программа «Совершенствование и муниципального в Ирбейском на 2018-2023 годы».