Файл: Политика регулирования численности персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (Теоретические основы системного подхода к регулированию движения кадров в рыночных условиях).pdf

Деятельность отделения строится на сотрудничестве с различными государственными учреждениями, общественными, благотворительными, религиозными организациями и объединениями, фондами, а также отдельными гражданами.

Консультативное отделение создано в целях защиты прав и интересов граждан, их адаптации в обществе путем содействия в решении социальных, психологических и юридических вопросов. Консультативное отделение осуществляет:

• консультирование по вопросам социального обслуживания граждан;
• содействие в решении правовых вопросов;
• оказание психологической помощи, в том числе экстренной по «телефону доверия»;
• предоставление консультаций по вопросам профессиональной ориентации, получения образования и трудоустройства инвалидов.

Организационно-методическое отделение создано для:

• разработки и распространения методических и информационных материалов по актуальным вопросам социального обслуживания населения;
• обобщения и внедрения передовых видов и форм социального обслуживания населения;
• организации и проведения культурно-массовых и культурно-досуговых мероприятий для клиентов Центра.
• решения вопросов повышения квалификации сотрудников Центра;
• информирования населения о деятельности Центра;
• координации деятельности учреждений социального обслуживания населения Северного управленческого округа.

Права юридического лица у ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» в части введения уставной финансово-хозяйственной деятельности возникают с момента его регистрации. ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» является юридическим лицом, действующим на основании бюджетного финансирования, имеет Устав, печать со своим наименованием, штамп, бланки со своими реквизитами, самостоятельный баланс, имущество, закрепленное за ним в уставном порядке.

ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» от своего имени заключает договоры, приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет ответственность, выступает истцом и ответчиком в судебных органах, имеет лицевой счет.

Среднесписочная численность работников данного учреждения за 2016 год составляет 180 человек. Социально-экономические показатели ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» за 2014-2016 гг. представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Социально-экономические показатели ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» за 2014-2016 гг.

Рисунок 2 – Динамика численности работников ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» за 2014-2016 гг.

Рисунок 3 – Динамика экономических показателей ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» за 2014-2016 гг.

Рисунок 4 – Рентабельность деятельности

ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» за 2014-2016 гг.

Как видно из представленных в таблице 1 и графиках 2-3 данных, социально-экономические показатели динамичны, имеют положительные тенденции, и лишь зарплата за рассматриваемый период снижается хоть незначительно. Численность растет год от года, затраты значительно увеличились в 2016г., рентабельность наоборот снизилась по сравнению с 2014 и 2015гг.

2.2 Анализ трудового потенциала

Трудовой потенциал – сложное сочетание физических и творческих способностей, знаний, навыков, опыта, духовных и нравственных ценностей, культурных установок и традиций. Представляя собой обобщенный показатель человеческого фактора производства, понятие трудовой потенциал позволяет рассматривать целостный спектр производительной способности работника с позиций не только ее настоящего состояния, но и условий формирования и воспроизводства, а также перспектив общественного развития.

Трудовой потенциал зависит от ряда взаимосвязанных количественных и качественных факторов, таких, например, как численность трудоспособного населения, состояние здоровья, общеобразовательная подготовка, профессиональные знания, опыт, активность работников. Трудовой потенциал выступает как часть всего экономического потенциала предприятия.

Состав и структуру персонала ГБУ СОН «КЦСОН г.Серова» представим в таблице 2.

Таблица 2 – Анализ состава и структуры персонала ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» за 2014-2016 гг.

В чел.

Из таблицы 2 видно, численность за три последних года растет, при чем разделение по составу и структуре персонала по-разному.

Анализ персонала ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» по образованию за 2014-2016 гг. представим в таблице 2.

Таблица 3 – Анализ персонала ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» по образованию за 2014-2016 гг.

В чел.

Вывод: анализ персонала по образованию показывает, что имеет тенденция повышения уровня образования работников данного предприятия ежегодно. Снижается доля работников со средним и начальным профессиональным образованием, и увеличивается с высшим и среднем профессиональным образованием.

Анализ персонала ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» по полу за 2014-2016 гг. представим в таблице 4.

Таблица 4 – Анализ персонала ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» по полу за 2014-2016 гг.

В чел.

Вывод: как результат, видим, что коллектив большей части – женский на протяжении последних трех лет.

Анализ персонала ГБУ СОН «КЦСОН г.Серова» по возрасту за 2014-2016 гг. характеризует средний возраст и представлен в таблице 5.

Таблица 5 – Анализ персонала ГБУ СОН «КЦСОН г.Серова» по возрасту за 2014-2016 гг.

В чел.

Вывод: данные, приведенные в таблице 5 показывают, что средний возраст в коллективе 26-45 лет. Удельный вес этих возрастных групп наибольший.

Анализ персонала ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» по стажу за 2014-2016 гг. дает представление о продолжительности труда в данной организации и представлен в таблице 5.

Таблица 6 – Анализ персонала ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» по стажу за 2014-2016 гг.

В чел.

Вывод: как видно из приведенных данных, в среднем стаж работы работников данной организации от 10 до 30 лет. Анализ персонала ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» по квалификации и численности за 2014-2016 гг. представлен в таблице 7.

Таблица 7 – Анализ персонала ГБУ СОН «КЦСОН г. Серова» по занимаемым должностям за 2014-2016 гг.