Файл: «Выбор стиля руководства в организации»(ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СТИЛЯ И РУКОВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИИ ).pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исследование особенностей выбора стиля и руководства организации, показало, что руководство – это совокупность процессов взаимодействия между начальником и подчиненными, методов морально-психологического воздействия на коллектив. Это повседневное влияние на людей, причем прежде всего не инструкциями и разносами, а высокой организованностью, принципиальностью, справедливостью. Руководство – это стимулирование людей работать с полной отдачей, целеустремленно и максимально эффективно.

Стиль руководства – это устойчивый комплекс черт руководителя, проявляющихся в его отношении с подчиненными. Иными словами, это способ, которым начальник управляет подчиненными и в котором выражается независимый от конкретных ситуаций образец его поведения. Под стилем управления подразумевают совокупность методов, приемов, действий руководителя по отношению к подчиненным в процессе управления.

Самой популярной остается разработанная еще в 30-е годы ХХ века типология стилей руководства психолога К. Левина. В ней выделены три ведущих стиля руководства: авторитарный; демократический; либеральный.

Различаются стили управления следующими параметрами: характером принятия решений; делегированием полномочий; способом контроля и т. д. Неудачный выбор стиля управления разрушает коллектив, приводит к конфликтам, создается напряженная ситуация и все это отрицательно сказывается на производительности труда и психологической атмосфере в коллективе. Полное отсутствие конфликтов тоже не очень сказывается на эффективности управления, так как они являются стимулом к решению проблем.

Таким образом, перед руководителем встает вопрос: какой стиль руководства наиболее эффективный. В нашей действительной современности руководитель должен самостоятельно применять тот стиль управления, который даст наибольший положительный эффект в конкретных условиях. Стиль руководства определяется характером деятельности организации, ее культурой, системой ценностей, позициями менеджеров, особенностями самих исполнителей, случайными факторами. От руководства организацией требуется ум, профессионализм и опыт.

Выбранный стиль руководства является определенной тактикой, от которой во многом зависит результат профессиональной деятельности предприятия. Отсюда следует, что руководитель любого иерархического уровня должен уметь пользоваться всеми стилями управления. Он должен знать их сильные и слабые стороны. И конечно индивидуализированный подход при выборе стиля управления это использование смешанных стилей из имеющихся. Руководитель берет всю ответственность на себя.

Руководитель, который желает работать эффективно, не может позволить себе применять какой-то один стиль руководства на протяжении всей своей карьеры и должен научиться пользоваться различными стилями, методами и типами влияния, которые наиболее подходят для конкретной ситуации, для конкретного коллектива и задач, стоящих перед ним. Успешные топ-менеджеры – и мужчины, и женщины – не являются приверженцами только одного стиля. Как правило, они интуитивно или вполне осознанно комбинируют различные стратегии руководства.

Исследование выбора стиля руководства менеджеров двух рекламных агентств в практической части работы показало, что директивный (авторитарный) стиль управления, его цель: беспрекословное подчинение. Основная цель демократического руководителя – создать сплоченный коллектив преданных работников. Главным отличием являются методы управления. Группа командных методов соответствует авторитарному стилю руководства. А договорные и социально-психологические методы больше относятся к демократическому стилю управления. Более эффективным будет тот стиль руководства, который ориентирован на реальность.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Базаров Т.Ю. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур / Т.Ю. Базаров, Х.А. Беков, Е.А. Аксенова. – М.: ИПК госслужбы, 2015. – 112 с. 
2. Бердыева Д.Ш. Стили управления, их обусловленность особенностями личности руководителя / Д.Ш. Бердыева // Вестник по педагогике и психологии Южной Сибири. – 2014. – № 3. – С. 96-99.
3. Боженов С.А. Актуальные проблемы целевого управления организацией / С.А. Боженов // Социально-экономические явления и процессы. – 2013. – № 9. – С. 15-19.
4. Евсеева С.А. Анализ подходов к определению сущности механизма управления / С.А. Евсеева // Проблемы современной экономики. – 2015. – № 2. – С.164-167.
5. Козлова О.А. Внешние факторы, определяющие кадровую политику компаний в будущем / О.А. Козлова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2015. – № 3-1. – С. 180-182.
6. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – СПб.: Питер, 2014. – 752 с.
7. Ларина А.А. Особенности стиля руководителя как фактор удовлетворенности работой коллектива / А.А. Ларина // Территория науки. – 2016. – № 6. – С. 39-42.
8. Маймула Г.В. Принятие решений как основа эффективной системы управления предприятием / Г.В. Маймула // Научный вестник Южного института менеджмента. – 2015. – №2. – С. 7-10.
9. Менеджмент / Под ред. д.э.н., проф. Ю.Н. Кузнецова. – М.: Юрайт, 2017. – 448 с.
10. Нечепоренко О.П. Стиль руководства как фактор социально-психологического климата коллектива и удовлетворенности работой / О.П. Нечепоренко // Вестник Омского университета. Серия «Психология». – 2013. – № 1. – С. 45-52.
11. Поршнева А.Г. Управление организацией: Учебник / А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 669 с.
12. Рекламное агентство АБВ Групп. URL: https://www.abvgr.ru/?yclid=6939733494898113309 (Дата обращения: 22.11.2018).
13. Рогожин М. Ю. Управление персоналом. 100 вопросов и ответов о самом насущном в современной кадровой работе: практ. пособие / М.Ю. Рогожин. – М.: Берлин: Директ-Медиа, 2014. – 176 с.
14. Розанова В.Л. Психология управления: Учебное пособие / В.Л. Розанова. – М. ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». 2015. – 400 с.
15. Руководящий состав организации. URL: https://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/rukovodyashhij-sostav-organizatsii.html (Дата обращения: 22.11.2018).
16. Системное рекламное агентство «Медиафон». URL: https://www.abvgr.ru/?yclid=6939733494898113309 (Дата обращения: 22.11.2018).
17. Сулейманова К.Р. Обзор стилей управления, применяемых на предприятии / К.Р. Сулейманова // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. – 2015. – № 4. – С. 143-147.
18. Теория менеджмента: история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение / Под ред. И.С. Межова. – Новосибирск: НГТУ, 2015. – 703 с.
19. Ширяева Д.К. Выбор наиболее эффективного стиля руководства при управлении на предприятиях / Д.К. Ширяева, Е.К. Чиркунова // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2018. – № 1. – С. 187-191.
20. Щеглов А.В. Лидерство и командный менеджмент: руководитель и стиль его управления / А.В. Щеглов // Вестник экономической безопасности. – 2018. – № 2. – С. 252-259.