Файл: Теоретические основы разработки кадровой стратегии.pdf

Таким образом, проблема обеспечения организаций квалифицированной рабочей силой, профессиональными менеджерами является актуальной на современном этапе развития в стране предпринимательской деятельности.

Особенности оперативного и стратегического подходов к управлению человеческими ресурсами обусловлены различными масштабами задач и временем их выполнения. Оперативный аспект управления охватывает непосредственную область деловой активности персонала и руководство персоналом, а стратегический – призван повысить конкурентоспособность организации в рыночных условиях, поддержать деловую стратегию, увеличить социальную эффективность работы коллектива, обеспечить прогнозирование сегментов внешнего рынка рабочей силы.

В работе исследована кадровая стратегия предприятия на примере ООО «Торгово-производственная группа».

По результатам анализа использования персонала предприятия в 2016 - 2018 гг. можно сделать вывод, что кадровый состав предприятия стабилен, характеризуется довольно высокой квалификацией и трудовым потенциалом. Вместе с тем, в 2017 г. на предприятии наблюдалось недостаточно полное использование персонала из-за внеплановых простоев и снижение производительности труда, как производственного, так и непроизводственного персонала, вызванное сокращением объемов продаж услуг и товаров.

Организация работы с персоналом в ООО «Торгово-производственная группа» включает подготовку, подбор и расстановку кадров, повышение их квалификации, организацию и оснащение рабочих мест, выбор наиболее рациональных методов и приемов выполнения работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей для каждого работника, обеспечение условий, отвечающих требованиям производственной этики, санитарии, охраны труда и техники безопасности на каждом рабочем месте.

По результатам проведенного анализа выявлено, что управление персоналом на предприятии осуществляется достаточно успешно, о чем свидетельствует стабильность трудового коллектива, комфортный психологический климат в коллективе, увеличение рентабельности продаж оказываемых услуг и товаров. Вместе с тем, на предприятии отсутствует целостная стратегия управления персоналом, выявлен значительный разрыв между трудовым потенциалом работников и степенью его использования предприятием.

В связи с этим на основе изучения внутренней и внешней среды предприятия (рыночных возможностей, слабостей и угроз, конкурентного положения) для ООО «Торгово-производственная группа» можно предложить конкретные направления совершенствования управления персоналом в рамках общей стратегии укрепления и расширения конкурентных позиций на региональном рынке.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.08.2018)

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом- М: Юнити, 2016. 423с.
2. Баканов М.И. Теория экономического анализа. Учебник для вузов.М.:Финансы и статистика.2014.-364с
3. Басаков М.И. Кадровое делопроизводство (высшее образование) – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2018. 352с.
4. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: Учебное пособие – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2014.-117с.
5. Волков О.И., Склярина В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 280с.
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М.: Издательская группа НОРМА - ИНФРА·М., 1999.- 384с.
7. Горемыкина Т.К. Общая и правовая статистика: Учебное пособие. - М.:ГИНФО, 2014. – 160с.
8. Грудцина Л.Ю. Кадровик. Практическое руководство- М: Экспо, 2016. 320с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 5-е изд., доп. и перераб.- Н.Новгород: НИМБ, 2015. – 720с.
10. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учеб. пособие / Под ред. проф. А.И.Рофе. – М.: Издательство «МИК», 2017. – 160с.
11. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: «Экзамен», 1999. – 576с.
12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2017. – 304с.
13. Конурин Ф.Д. Процесс управления.- М,: ЮНИТИ, Р-Д, 2016.-58с.
14. Кундышева Е.С. Математическое моделирование в экономике: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и испр. / Под науч. ред. проф. Б.А.Суслакова. – М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015.- 352с.
15. Лугинин О.Е. Статистика в рыночной экономике. Изд.2-е, доп. и перераб. – Ростов н/Д: Феникс, 2016. – 509с.
16. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал – технологии. – М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2014. – 376с.
17. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2014. – 304с.
18. Малиновский П.П. Методы оценки персонала. Кадры предприятия.М.:2014-129с.
19. Плешин Ю.А. Управление персоналом: учебное пособие.-СПб.,2018.- 85с.
20. Положение о проектно-конструкторском бюро «Севмаш». 89-1П.084. – 2014. – 56с.
21. Положение о работе с резервом специалистов на предприятии № 73.31-1.01.005-2014.
22. Поляков О.И.. Мотивация персонала. М.:-Пресс.-2014. – 274с.
23. Прыгин М.В. Практикум по общей теории статистики: Учебное пособие.- 2-е изд. перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2017.- 336с.
24. Расторгуев В.Т. Актуальные проблемы управления персоналом. М.:Кадры.,-2018.
25. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. – 3-е изд., испр. – М.: ИНФРА – М, 2015. – 320с.
26. Стандарт предприятия. Система качества. Планирование подготовки и повышения квалификации персонала на предприятии. СТП67-309-2000.
27. Стандарт предприятия. Система качества. Система подбора, расстановки, воспитания и обучения кадров. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации руководящих работников, специалистов, рабочих. СТП67-403-97.
28. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. – 3-е изд., перераб. и доп.. – М.: ИНФРА – М, 2017. – 638с.
29. Управление персоналом: Учеб. пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. – Мн.: Иентерпрессервис, Экоперспектива, 2015. – 352с.
30. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Д-ра эк.н., проф. А.Я.Кибанова, к.эк.н. Л.В.Ивановской. – М.: Издательство «Экзамен», 2016. – 352с.
31. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред.Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – 2-изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 560с.
32. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2018. – 368с.
33. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд.4-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «бизнес-школа «Интел-Синтез», 2015. – 368с.
34. Экономика труда: Учебник / Под. ред. проф. П.Э.Щлендера, проф. Ю.П.Кокина – М.: Юристъ, 2014. – 592с.
35. Экономико - математические методы и прикладные модели: Учеб. пособие для вузов / В.В. Федосеев, А.Н. Гармаш, Д.М. Дайитбегов и др., под ред. В.В.Федосеева. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 391с.