Файл: Теоретические основы управления рисками в проектной среде.pdf
Добавлен: 15.05.2023
Просмотров: 496
Скачиваний: 7
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы управления рисками в проектной среде
Теория управления рисками организации
Методы оценки (идентификации) рисков
1.3 Методы управления финансовыми рисками
Глава 2. Анализ и оценка финансового состояния компании Chery Automobile
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании Chery Automobile
2.2 Анализ менеджмента и финансового состояния компании Chery Automobile
2.3 Анализ финансовых рисков в компании Chery Automobile
Глава 3. Рекомендации по улучшению управлением финансовыми рисками в компании Chery Automobile
Компания сотрудничает с американскими компаниями Quantum и Chrysler, и с итальянской компанией Fiat. Технологические решения совершенствуются благодаря партнерству с известными конструкторскими фирмами: британской Lotus Engineering, приоритетным направлением которой является производство спортивных и гоночных машин, и японской Mitsubishi Automotive Engineering.
Chery Automobile реализовал в 2018 году 752 759 новых автомобилей по всему миру, что на 11% больше продаж 2017 года. При этом годовой объём экспорта составил 126 993 машины, это на 18% превышает объёмы 2017 года. [17, С.87] Эти показатели позволяют Chery на протяжении шестнадцати лет подряд занимать лидирующие позиции среди всех автопроизводителей в Китае. Такого объема продаж концерну удалось достичь в первую очередь благодаря улучшению качества продукции, использованию новых технологий, а также модернизации производства.
В 2018 году Chery сформировал в России 115 дилерских центров. Стратегия компании в России - санация дилерской сети. Количество дилеров колеблется в пределах 100. До конца 2019 года дистрибьютор автомобилей Chery в России намерен открыть 25 новых дилерских центров. Приоритетные города: Волгоград, Ижевск, Йошкар-Ола, Киров, Курган, Курск, Краснодар, Красноярск, Липецк, Москва и Московская область, Нефтекамск, Нижний Новгород, Пермь, Петрозаводск, Саранск, Салават, Смоленск, Ставрополь. [7, С.89]
В 2018 году компания подписала соглашения о сотрудничестве с 21 новыми партнером. В настоящее время в дилерскую сеть Chery входят такие крупные игроки автомобильного ритейла как: Major (Москва), Favorit Motors (Москва), АвтоГермес (Москва), ТоргМаш (Москва), Планета Авто (Челябинск), Сокол Моторс (Ростов-на-Дону), Демидыч (Пермь, Уфа), Автостиль (Санкт Петербург) и Истком (Санкт-Петербург).
Если рассматривать работу компании в мировом масштабе, то стоит отметить, что продукция Chery экспортируется в более чем 80 стран и регионов мира. Chery построила 14 производственных мощностей в Уху, Даляне, Ордосе, Бразилии, Иране, Венесуэле и России и т. д.
В настоящее время Chery располагает активами в размере 79,2 млрд юаней и 16 721 сотрудником, из которых 5000 - сотрудники отдела исследований и разработок, 1200 - имеют степень магистра или доктора наук. или изучали за границей. [10, С.47]
Стратегия развития Chery основана на «независимых инновациях». Делая независимые инновации, Chery сделала прорыв в основных технологиях, включая DVVT, TGDI, CVT, новые энергетические и интеллектуальные технологии, стимулируя тем самым модернизацию всех серийных продуктов бренда. [17, С.47]
Стратегическая цель Chery - создать бренд мирового уровня. Активно реализуя стратегию выхода, Chery - первый производитель автомобилей в Китае, который экспортирует автомобили, запчасти для двигателей, двигатели и технологии и оборудование для производства автомобилей.
Сегодня Chery облегчает свою глобальную структуру и быстро переходит от «экспорта продукции и доставки технологий и заводов на зарубежные рынки» к «обновлению бренда». Выполняя стратегию продукта, стратегию локализации и кадровую стратегию, Chery продолжает содействовать углубленному сотрудничеству на зарубежном рынке и усердно работает над тем, чтобы превратиться в международный бренд с глобальным влиянием.
2.2 Анализ менеджмента и финансового состояния компании Chery Automobile
В данном разделе будет проведена оценка эффективности деятельности компании Chery Automobile на основании информации финансовой отчетности за 2014-2017г. Для этого рассмотрим данные таблицы.
На основании анализа результатов расчетов представленной таблицы можно сделать следующие выводы.
Запасы в 2017 году увеличились на 2 745 000 тыс. руб., данный факт указывает на сокращение объема продаж. Сумма долгосрочных заемных средств в рассматриваемый период сократилась на 578 000 тыс. руб., а краткосрочных – на 8 103 000 тыс. руб.
Исследование изменения нераспределенной прибыли Chery Automobile позволяет сделать вывод о ее сокращении в 2017 году на 12 192 000 тыс. руб., что указывает на снижение деловой активности компании. [7, С.23]
С целью анализа динамики изменения статей Бухгалтерского баланса Chery Automobile в 2014-2017г. построен график (рис. 5). Таким образом, видим, что сумма внеоборотных активов в 2017 году сократилась на 13 223 000 тыс. руб., данный факт указывает на освобождение производственных мощностей. Сумма оборотных активов в 2017 году сократилась на 4 544 000 тыс. руб. в большей степени за счет увеличения запасов на 2 745 000 тыс. руб.
Рисунок 5. Динамика изменения статей Бухгалтерского баланса Chery Automobile в 2014-2017г., млн. руб.
Стоит отметить, что сумма внеоборотных активов Chery Automobile ежегодно сокращается: если в 2015 году ее сумма составляла 121 060 000 тыс. руб, то уже в 2017 году она составила 92 918 000 тыс. руб.
Динамика изменения оборотных активов компании Chery Automobile не имеет выраженных тенденций: в 2015 году сумма составляла 40 073 000 тыс. руб., а в 2017 году - 51 263 000 тыс. руб. Также стоит отметить, что заемные средства Chery Automobile составляют наибольшую часть статьи «капитал и резервы» (в 2018г.- 91 568 000 тыс. руб.).
Кредиторская задолженность составляет 69 668 000 тыс. руб. и занимает наибольшую долю краткосрочных обязательств, при этом в 2017 году ее увеличение по сравнению с предыдущим годом составило 2 873 000 тыс. руб.
Таблица 1
Анализ бухгалтерской отчетности CHERY AUTOMOBILE в 2014-2017г., тыс. руб.
|
Финансовая (бухгалтерская) отчетность |
Год |
Абсолютное изменение |
||||
|
Показатель |
2015 |
2016 |
2017 |
2016-2015 |
2017-2016 |
|
|
Нематериальные активы |
117 000 |
6000 |
6 000 |
-111 000 |
0 |
|
|
Результаты исследований и разработок |
12 742 000 |
10 150 000 |
8 592 000 |
-2 592 000 |
-1 558 000 |
|
|
Основные средства |
85 498 000 |
79 953 000 |
75 405 000 |
-5 545 000 |
-4 548 000 |
|
|
Финансовые вложения |
12 020 000 |
9 758 000 |
5 013 000 |
-2 262 000 |
-4 745 000 |
|
|
Прочие внеоборотные активы |
10 683 000 |
6 274 000 |
3 902 000 |
-4 409 000 |
-2 372 000 |
|
|
Итого по разделу I - Внеоборотные активы |
121 060 000 |
106 141 000 |
92 918 000 |
-14 919 000 |
-13 223 000 |
|
|
Запасы |
16 833 000 |
14 799 000 |
17 544 000 |
-2 034 000 |
2 745 000 |
|
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
1 822 000 |
1 002 000 |
316 000 |
-820 000 |
-686 000 |
|
|
Дебиторская задолженность |
16 851 000 |
23 530 000 |
26 135 000 |
6 679 000 |
2 605 000 |
|
|
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
703 000 |
0 |
122 000 |
-703 000 |
122 000 |
|
|
Денежные средства и денежные эквиваленты |
3 864 000 |
16 476 000 |
7 141 000 |
12 612 000 |
-9 335 000 |
|
|
Итого по разделу II - Оборотные активы |
40 073 000 |
55 807 000 |
51 263 000 |
15 734 000 |
-4 544 000 |
|
|
БАЛАНС (актив) |
161 133 000 |
161 948 000 |
144 181 000 |
815 000 |
-17 767 000 |
|
|
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) |
11 421 000 |
11 421 000 |
25 944 000 |
0 |
14 523 000 |
|
|
Переоценка внеоборотных активов |
27 114 000 |
26 874 000 |
26 682 000 |
-240 000 |
-192 000 |
|
|
Добавочный капитал (без переоценки) |
15 311 000 |
15 310 000 |
26 928 000 |
-1 000 |
11 618 000 |
|
|
Резервный капитал |
571 000 |
571 000 |
571 000 |
0 |
0 |
|
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
-97 726 000 |
-132 952 000 |
-145 144 000 |
-35 226 000 |
-12 192 000 |
|
|
Итого по разделу III - Капитал и резервы |
-43 309 000 |
-52 635 000 |
-65 019 000 |
-9 326 000 |
-12 384 000 |
|
|
Заемные средства |
85 140 000 |
92 146 000 |
91 568 000 |
7 006 000 |
-578 000 |
|
|
Отложенные налоговые обязательства |
3 630 000 |
2 150 000 |
1 050 000 |
-1 480 000 |
-1 100 000 |
|
|
Оценочные обязательства |
516 000 |
615 000 |
1 034 000 |
99 000 |
419 000 |
|
|
Прочие обязательства |
2 469 000 |
1 949 000 |
2 108 000 |
-520 000 |
159 000 |
|
|
Итого по разделу IV - Долгосрочные обязательства |
91 755 000 |
96 860 000 |
95 760 000 |
5 105 000 |
-1 100 000 |
|
|
Заемные средства |
41 485 000 |
43 095 000 |
34 992 000 |
1 610 000 |
-8 103 000 |
|
|
Кредиторская задолженность |
67 257 000 |
66 795 000 |
69 668 000 |
-462 000 |
2 873 000 |
|
|
Доходы будущих периодов |
193 000 |
1 265 000 |
775 000 |
1 072 000 |
-490 000 |
|
|
Оценочные обязательства |
3 752 000 |
6 568 000 |
8 005 000 |
2 816 000 |
1 437 000 |
|
|
Итого по разделу V - Краткосрочные обязательства |
112 687 000 |
117 723 000 |
113 440 000 |
5 036 000 |
-4 283 000 |
|
|
БАЛАНС (пассив) |
161 133 000 |
161 948 000 |
144 181 000 |
815 000 |
-17 767 000 |
|
0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000Далее проведем анализ показателей Отчета о прибылях и убытках Chery Automobile за 2014-2017гг. Для этого рассмотрим данные таблицы 2.2.
В результате исследования информации представленной таблицы можно сделать следующие выводы.
Выручка компании Chery Automobile в период с 2015 года увеличивалась – в 2016г. на 21 300 000 тыс. руб., в 2017г. – на 43 852 000 тыс. руб. Также стоит отметить увеличение прибыли от продаж Chery Automobile с - 17 726 000 тыс. руб. до 1 176 000 тыс. руб. (на 16 550 000 тыс. руб.).
Сумма коммерческих расходов Chery Automobile в 2017г. увеличилась на 1 012 000 тыс. руб., а Управленческих расходов – на 383 000 тыс. руб. [7, С.26]
Рассмотрим график, представленный на рисунке 6, исходными данными для него являются данные Отчета о прибылях и убытках Chery Automobile за 2014-2017гг.
На основе исследования представленной диаграммы можно сделать вывод о том, что выручка компании увеличивалась в рассматриваемый период, прибыль от продаж увеличилась в 2016 году на 2 122 000 тыс. руб., в 2017г. – на 16 550 000 тыс. руб. Сумма чистой прибыли увеличилась в 2016 году на 7 766 000 тыс. руб., в 2017г. – на 23 083 000 тыс. руб.
Рисунок 6. Сравнение финансовых показателей CHERY AUTOMOBILE в 2014-2017г., тыс. руб.
Таблица 2
Динамика показателей Отчета о прибылях и убытках Chery Automobile за 2015-2017гг.
|
Показатель |
2015 |
2016 |
2017 |
2016-2015 |
2017-2016 |
|
Выручка |
168 674 000 |
189 974 000 |
233 826 000 |
21 300 000 |
43 852 000 |
|
Себестоимость продаж |
187 245 000 |
212 609 000 |
240 175 000 |
25 364 000 |
27 566 000 |
|
Валовая прибыль (убыток) |
-5 308 000 |
-4 904 000 |
13 041 000 |
404 000 |
17 945 000 |
|
Коммерческие расходы |
4 901 000 |
5 768 000 |
6 780 000 |
867 000 |
1 012 000 |
|
Управленческие расходы |
9 639 000 |
7 054 000 |
7 437 000 |
-2 585 000 |
383 000 |
|
Прибыль (убыток) от продаж |
-19 848 000 |
-17 726 000 |
-1 176 000 |
2 122 000 |
16 550 000 |
|
Доходы от участия в других организациях |
871 000 |
15 000 |
21 000 |
-856 000 |
6 000 |
|
Проценты к получению |
1 888 000 |
1 101 000 |
1 799 000 |
-787 000 |
698 000 |
|
Проценты к уплате |
6 273 000 |
8 786 000 |
8 417 000 |
2 513 000 |
-369 000 |
|
Прочие доходы |
725 000 |
3 827 000 |
2 091 000 |
3 102 000 |
-1 736 000 |
|
Прочие расходы |
20 807 000 |
15 749 000 |
8 671 000 |
-5 058 000 |
-7 078 000 |
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
-34 258 000 |
-36 946 000 |
-13 485 000 |
-2 688 000 |
23 461 000 |
|
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) |
2 130 000 |
1 103 000 |
265 000 |
-1 027 000 |
-838 000 |
|
Изменение отложенных налоговых обязательств |
722 000 |
164 000 |
-395 000 |
-558 000 |
-559 000 |
|
Изменение отложенных налоговых активов |
-8 193 000 |
1 752 000 |
1 777 000 |
9 945 000 |
25 000 |
|
Прочее |
60 000 |
109 000 |
-281 000 |
49 000 |
-390 000 |
|
Чистая прибыль (убыток) |
-43 233 000 |
-35 467 000 |
-12 384 000 |
7 766 000 |
23 083 000 |