Файл: Общие особенности кадровой стратегии организаций бюджетной сферы (Теоретические основы разработки управленческих решений).pdf

Таким образом, суммарные доходы от строительства базовых станций составят 1 581 тыс. руб. Строительство базовых станций нового поколения – стандарта 3G и 34 обеспечит возможность предоставления ряда новых услуг: видеотелефония, мобильное телевидение, высокоскоростная передача данных и т. д. почти 17 000 жителям.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Одна из основных задач управления – подготовка качественных решений, всесторонне обоснованных с точки зрения современных требований к управленческим решениям.

Качество управленческого решения – это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя и обеспечивающих реальность его реализации. Под качеством управленческих решений также следует понимать степень его соответствия характеру разрешаемых задач функционирования и развития производственных систем, т.е. в какой степени управленческое решение обеспечивает дальнейшие пути развития производственной системы в условиях формирования рыночных отношений.

Предметом управленческого решения является управленческая деятельность во всем ее многообразии. Это, в первую очередь, сам процесс управления, а также применяемый при этом инструментарий менеджмента.

Каждое управленческое решение затрагивает экономические, организационные, социальные, правовые и технологические интересы компании. Поэтому в состав критериев для выбора наилучшего управленческого решения следует включать и те, которые отражают этот набор интересов компании.

Процесс принятия решений – циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации, заключающаяся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения.

В современных условиях необходимость классификации управленческих решений вызвана рядом причин.В настоящее время можно встретить достаточно большое количество различных подходов к классификации управленческих решений.

В практической части работы проведен анализ системы управления ПАО «Ростелеком».

Для увеличения доли ПАО «Ростелеком» в сегменте сотовой связи были сформулированы следующие рекомендации в планировании:

1. улучшение услуги сотовой связи;
2. расширение географического охвата;
3. строительство дополнительных 40 базовых станций;
4. усовершенствование работы имеющихся базовых станций.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Белолипцев И. И. Моделирование управленческих решений в сфере экономики в условиях неопределенности: Монография/И.И.Белолипцев, С.А. Горбатков и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 299 с.
2. Каминский, А.В. Управленческие решения : курс лекций / А.В. Каминский, О.А. Лукашова. – Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2014. – 84 с.
3. Кузнецова Н. В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие/Н.В.Кузнецова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 222 с
4. Урубков А. Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений: Учебное пособие / Урубков А.Р., Федотов И.В. - М.:ИД Дело РАНХиГС, 2015. - 240 с.
5. Ременников В.Б. Управленческие решения: учебное пособие/ В.Б. Ременников – М.: МИЭМП 2010, - 27 с.
6. Поташева О. Н. Функционально-стоимостный анализ в решении организационно-управленческих задач: теоретич. основы и методика проведения: Моногр. / О.Н. Кузьмина и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 168 с.
7. Бражко Е. И. Управленческие решения: Учебное пособие / Е.И. Бражко, Г.В. Серебрякова, Э.А. Смирнов. - 2-e изд. - М.: РИОР, 2008. - 126 с.: 
8. Кузнецова Н.В. Методы принятия управленческих решений: Учеб. пособие. – М. : ИНФРА-М, 2015. – 222 с.
9. Бережная Е.В., Бережной В.И. Методы и модели принятия управленческих решений: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 384 с.
10. Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учебник для вузов. М.: РИОР, 2010. – 233 с.
11. Черноусов Г.Г. Методы принятия управленческих решений [Текст] : метод. указания / Г. Г. Черноусов. – Ухта: УГТУ, 2015. – 34 с.
12. Бондаренко В.В., Юдина В.А., Алехина О.Ф. Менеджмент организации. Введение в специальность: учебное пособие.-М.: КНОРУС, 2014. – 232 с.
13. Рыжакина Т.Г. Менеджмент предприятия: учебное пособие. Томский политехнический университет. − Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2014. – 183 с.
14. Лифшиц А.С. Управленческие решения: учебное пособие.-М.: КНОРУС, 2013. – 244 с.
15. Маркетинг. Учебник и практикум: учебник для бакалавров / под ред. Л. А. Данченок. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 486 с.
16. Савчук Г.А. Управление маркетингом на предприятии : учеб. пособие / Г.А. Савчук, Ю.В. Мокерова; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2014. – 112 с.
17. Михненко П.А. Теория менеджмента: учебник.– М.: Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2012. – 304с.
18. Агарков А.П. Теория организации. Организация производства: Интегрированное учебное пособие / под общ. ред. проф. А. П. Агаркова, Р. С. Голова, А. М. Голикова и др.; 2012. – 429 c.
19. Федеральная служба государственной статистики. Режим доступа: http://www.gks.ru/
20. Официальный сайт компании «Ростелеком» – Режим доступа: http://www.rt.ru/