Файл: Изучение организации бухгалтерского учета расчетов с работниками по оплате труда и проведение анализа эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.pdf
Добавлен: 15.05.2023
Просмотров: 341
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
СУЩНОСТЬ, ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
1.2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПРИРОДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ООО «ОБУВЬРУС»
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
рассрочка и микрофинансы. Покупка в рассрочку — нестандартная услуга, которую «Обувьрус» предлагает своим клиентам. Это самостоятельный проект компании, «Обувьрус» «с нуля» построила аналог банковской системы;
инновационная деятельность. Новое бизнес-направление — разработка инновационных материалов для обувного производства. Для реализации этой цели в рамках Группы была учреждена компания — Научно-исследовательский центр «Модифицированные полимеры».
Имущество Подразделения составляют основные и оборотные фонды, средства и иные ценности, закрепленные за ним Обществом, стоимость которых отражается в балансе Общества.
Источниками формирования имущества Подразделения являются:
денежные и иные материальные средства, закрепленные за ним Обществом;
доходы от реализации продукции, работ, услуг;
кредиты банков;
иные источники, не запрещенные действующим законодательством.
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Подразделения осуществляет главный бухгалтер Общества, а также ревизионная комиссия Общества и внешние аудиторы в процессе осуществления контроля за деятельностью Общества в целом.
Подразделение ведет оперативный, бухгалтерский, кадровый, статистический учет, представляет отчетность в порядке, установленном законодательством РФ.
Численность персонала Подразделения составляет 61 человек.
Организационная структура управления Подразделением представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 - Организационная структура ООО «Обувьрус» ОП г. Томск
В вопросах организации работы Подразделения Директор действует на основе единоначалия.
Менеджер по персоналу назначается на должность и освобождается от должности директором предприятия, подчиняется непосредственно только директору Подразделения.
Взаимоотношения работников и Директора Обособленного подразделения, возникающие на основе трудового договора, регулируются законодательством о труде и коллективным договором.
Коллективные трудовые споры (конфликты) между администрацией предприятия и трудовым коллективом рассматриваются в соответствии с законодательством Российской Федерации о порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов).
В ООО «Обувьрус» применяется журнально-ордерная форма бухгалтерского учета, схематично показанная на рисунке 3, в основе которой лежат принципы накапливания и систематизации данных первичных документов в учетных регистрах, которые позволяют обеспечить синтетический и аналитический учет средств, источников хозяйственных операций по всем разделам бухгалтерского учета.
Рисунок 3 – Схема журнально-ордерной формы бухгалтерского учета [37][20]
Бухгалтерия ООО «Обувьрус» занимается ведением учета, составлением отчетности и осуществлением как предварительного, так и последующего контроля за соблюдением финансовой, кассовой, сметной и штатной дисциплины, рациональным расходованием денежных средств и материальных ресурсов, осуществлением строжайшего режима экономики и недопущением потерь и непроизводительных расходов.
В компетенцию главного бухгалтера входят:
постановка и ведение бухгалтерского учета в организации;
формирование учетной политики организации;
составление и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской и налоговой отчетности.
Для определения финансового состояния ООО «ОбувьРус» рассмотрим основные показатели его работы за 2014-2015 гг. в таблице 1.
Таблица 1 – Основные экономические показатели работы ООО «ОбувьРус»
|
Показатели |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
Абсолютное отклонение 2016 к 2014 |
Темп прироста, % 2016 к 2014 |
|
Выручка, тыс. руб. |
49034 |
49889 |
59729 |
+ 10695 |
21,8 |
|
Среднесписочная численность работников, человек |
49 |
46 |
61 |
+ 12 |
24,5 |
|
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. |
138,5 |
85,5 |
61,5 |
- 77 |
-55,6 |
Из таблицы 3 видно, что выручка ООО «ОбувьРус» за анализируемый период выросла с 49034 тыс. руб. до 59729 тыс. руб., или на 21,8 %, такое увеличение показывает положительную динамику работы предприятия.
Среднесписочная численность работников ООО «ОбувьРус» имеет не постоянную величину, в 2014 г. численность предприятия составляла 49 человек, в 2015 г. сократилась до 46 человек, а в 2016 г. стала равна 61 человеку, что на 12 человек больше по отношению к 2014 г. или на 24,5 %.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов ООО «ОбувьРус» в 2016 г. составила 61,5 тыс. руб., что на 77 тыс. руб. меньше, чем в 2014 г., темп прироста показывает отрицательное значение.
Рассмотрим финансовые результаты деятельности ООО «ОбувьРус» по данным бухгалтерской отчетности за 2014-2016 гг., представленные в таблице 2.
Таблица 2 – Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ООО «ОбувьРус»
|
Показатели |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
Абсолютное отклонение 2016 к 2014 |
Темп прироста, % 2016 к 2014 |
|
1. Выручка (нетто) от реализации продукции, тыс. руб. |
49034 |
49889 |
59729 |
+10695 |
21,8 |
|
2. Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
47455 |
46468 |
51609 |
+4154 |
8,7 |
|
3. Прибыль (+), убыток (-) от продаж, тыс. руб. |
1579 |
3421 |
8120 |
+6541 |
В 4,14 раза |
|
4. Прочие доходы, тыс. руб. |
123 |
804 |
356 |
+233 |
189,4 |
|
5. Прочие расходы, тыс. руб. |
868 |
5039 |
885 |
+17 |
1,9 |
|
6. Прибыль (+), убыток (-) до налогообложения, тыс. руб. |
834 |
- 814 |
7591 |
+6757 |
В 8,1 раз |
|
7. Уровень рентабельности (убыточность) % |
|||||
|
- по прибыли (убытку) от реализации продукции |
3,2 |
6,8 |
13,6 |
+10,4 |
В 3,25 раза |
|
- по прибыли (убытку) до налогообложению |
1,7 |
-1,6 |
12,7 |
+11 |
В 6,47 раза |
|
8. Окупаемость затрат |
1,0 |
1,1 |
1,1 |
0,1 |
10 |
Рассмотрев финансовые показатели деятельности ООО «ОбувьРус» в таблице 4 за три года, видно, что выручка предприятия на протяжении анализируемого периода выросла с 49034 тыс. руб. до 59729 тыс. руб., или 21,8 %, такое увеличение показывает положительную динамику работы предприятия.
На предприятии увеличилась себестоимость оказанных услуг, в 2016 г. себестоимость оказанных услуг составила 51609 тыс. руб., что на 4154 тыс. руб. больше, чем в 2014 г. или на 8,7 %, темп прироста себестоимости в процентном соотношении оказался незначительным.
Так как себестоимость продаж ниже выручки от продаж, ООО «ОбувьРус» имеет прибыль от продаж в размере 8120 тыс. руб., что показывает темп роста данного показателя в 414,2%. При этом показатели рентабельности ООО «ОбувьРус» выросли, что характеризует предприятие как предприятие с ростом экономической деятельности и ее устойчивости на рынке услуг. Окупаемость затрат выросло на 10 %, что показывает эффективность производства с точки зрения получения прибыли на единицу материальных и трудовых затрат по производству и реализации продукции.
Для более успешного развития компании в 2017 г. ООО «ОбувьРус» продолжает работу по оптимизации затрат, развитию бизнеса, повышает качество предоставляемых услуг.
2.2 АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА ПРЕДПРИЯТИЯ
Анализ обеспеченности кадрами начинается с изучения структуры и состава персонала. Структура персонала зависит от особенностей производства, номенклатуры изделий, специализации производства, масштабов производства. Данные о трудовых ресурсах ООО «ОбувьРус» представлены в таблице 5.
Таблица 3 - Динамика и структура численности работников предприятия ООО «ОбувьРус»
|
Категории работников |
Численность, чел. |
Структура, % |
Абсолютное отклонение 2016 к 2014 гг. |
|||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2014 |
2015 |
2016 |
По численности |
По структуре |
|
|
Руководители |
2 |
1 |
1 |
4,1 |
2,3 |
1,6 |
-1 |
-2,5 |
|
Менеджеры |
5 |
5 |
7 |
10,2 |
10,8 |
11,5 |
+2 |
+1,3 |
|
Продавцы |
39 |
37 |
48 |
79,6 |
80,4 |
78,7 |
+11 |
-0,9 |
|
Грузчики |
3 |
3 |
5 |
6,1 |
6,5 |
8,2 |
+2 |
+2,1 |
|
Всего |
49 |
46 |
61 |
100 |
100 |
100 |
+12 |
- |
Из таблицы 3 видно, что численность работников ООО «ОбувьРус» на протяжении трех лет имеет не постоянную величину, в 2014 г. численность предприятия составляла 49 человек, в 2015 г. численность работников сократилась до 46 человек, а в 2016 г. численность стала равна 61 человеку, что на 12 человек больше по отношению к 2014 г. или на 24,5%.
Наибольший удельный вес в структуре работников ООО «ОбувьРус» занимают продавцы, так в 2016 г. удельный вес продавцов составила 78,7 % от общей численности работников, несмотря на увеличения по численности на 11 человек, по структуре данный показатель снизился на 0,9 %. На втором месте по структуре и численности категория менеджеры, в 2014 г. менеджеры составляли 5 человек и занимали 10,2 % в структуре, что на 2 специалиста меньше, чем в 2016 г. или на 1,3 % по структуре. Наименьший удельный вес занимает руководитель ООО «ОбувьРус», так как он находится в единственном числе.
Для наглядности изобразим структуру ООО «ОбувьРус» на рисунке 4.
2016
2015
2014
0
1,6
2,3
6,5
6,1
4,1
8,2
10
11,5
10,8
10,2
20
Руководители
Менеджеры
Продавцы Грузчики
70
60
50
40
30
78,7
80
80,4
79,6
90
Рисунок 4 – Структура работников ООО «ОбувьРус»
Рассмотрим динамику использования рабочего времени предприятия ООО «ОбувьРус» в таблице 4.
Таблица 4 – Динамика использования рабочего времени ООО «ОбувьРус»
|
Показатель |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
Абсолютное отклонение 2016 к 2014 гг. |
|
1. Возможный фонд рабочего времени, тыс. чел.-дней |
12,25 |
11,5 |
15,25 |
+3 |
|
2. Фактически отработанное время, тыс. чел.-дней |
11,75 |
12,15 |
13,65 |
-1,9 |
|
3. Возможный фонд рабочего времени, тыс. чел.-час |
98 |
92 |
122 |
+24 |
|
4. Фактически отработанное время, тыс. чел.-час |
95,175 |
98,415 |
111,93 |
+16,755 |
|
5. Коэффициент использования рабочего времени (п. 2 / п. 1) |
0,96 |
1,05 |
0,9 |
-0,06 |
|
6. Средняя продолжительность рабочего дня (п. 4 / п. 2) |
8,1 |
8,1 |
8,2 |
+0,1 |
Рассмотрев динамику использования рабочего времени на предприятии ООО «ОбувьРус» можно сделать следующие выводы:
В 2014 г. возможный фонд рабочего времени в ООО «ОбувьРус» в равен 12,25 тыс. чел.-дн., а в 2016 г. данный показатель вырос на 3 тыс. чел.-дней и составил 15,25 тыс. чел.-дней, такое увеличение связано с ростом численности работников предприятия.
Фактически отработанное время всеми работниками ООО «ОбувьРус» в 2014 г. составило 11,75 тыс. чел.-дней, что на 1,9 тыс. чел.- дней меньше, чем в 2016 г., в 2016 г. данный показатель равен 13,65 тыс. чел.-дней, но этот показатель меньше возможного фонда рабочего времени.
Возможный фонд рабочего времени ООО «ОбувьРус» в 2016 г. равен 122 тыс. чел.-час, что на 24 тыс. чел.-час больше по отношению к 2014 г.
Фактически отработанное время отличается от возможного фонда рабочего времени. В 2016 г. данный показатель составил 111,93 тыс. чел.- часов в отличие от возможных 122 тыс. чел.-часов, данный показатель на 16,755 тыс. чел.-часов больше, чем в 2014 году.