Файл: Моделирование товарного ассортимента предприятия и его прогнозная оценка ТОО «Айвенго».pdf

Формирование показателей ассортимента, к которым относятся его структура, широта, глубина и другие, и их оценка нужны для определения необходимости изменения ассортимента. В таблице I представим основные показатели, характеризующие ассортимент, и методику их расчета^[11].

Таблица 1 - Характеристики и показатели ассортимента

В качестве базового ассортимента может выступать, к примеру, ассортимент конкурента. В таком случае предприятие также может сравнить свой ассортимент с набором товаров конкурента.

Для установления оптимального соотношения различных товаров на рынке применяется ABC-анализ. Он позволяет разбить товары на группы в зависимости от их потребительской стоимости. Опираясь на данные АВС- анализа, можно проводить обоснованную ценовую политику^[12].

Задачи ассортиментной политики должны быть тесно связаны с маркетинговой стратегией предприятия. Такой подход обеспечивает достижение конкретных целей предприятия, связывает воедино составляющие маркетинговой стратегии и позволяет наиболее эффективно распоряжаться имеющимися ресурсами.

2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОО «АЙВЕНГО»

2.1 Общая характеристика деятельности ТОО «Айвенго»

ТОО «Айвенго» работает с 2006 года и является одним из самых надежных поставщиков спецодежды. В целом товарная номенклатура продукции ТОО «Айвенго» представлена следующими группами швейных изделий: специальная одежда для различных производств, форменная и технологическая одежда, бытовая одежда, детская одежда, постельные принадлежности и мягкий инвентарь.

По своей правовой структуре предприятие является товариществом с ограниченной ответственностью. ТОО является юридическим лицом, имеет круглую печать и штампы со своим наименованием (эмблемой) и с указанием на место нахождения общества, свой торговый знак, расчетный и иные счета в банках, другие реквизиты, необходимые для хозяйственной и иной деятельности; ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность. Товарищество с ограниченной ответственностью приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации.

ТОО имеет право от своего имени заключать договоры, контракты, приобретать имущественные и неимущественные права, нести обязанности ТОО имеет право создавать филиалы и представительства, также имеет право на осуществление внешнеэкономической деятельности, в установленном Законом порядке. ТОО имеет право открывать соответствующие счета в любых финансово-кредитных учреждениях, как в тенге, так и в иностранной валюте. ТОО «Айвенго» несет ответственность по своим обязательствам только своим имуществом. Участник не отвечает по обязательствам общества, а несет риск убытков связанных с деятельностью общества в пределах личного вклада в уставной капитал.

Девиз компании «Айвенго» – достойное качество по разумной цене. Швейный цех был открыт в 2006-м году. Это предприятие среднего бизнеса, где работает более 100 человек.

Основной целью предприятия является извлечение прибыли, а также удовлетворение потребностей потребителей в продукции и услугах для увеличения имущества собственников и создания хороших условий труда для работников. Для осуществления своей основной цели, изложенной в Уставе, ТОО вправе заниматься следующими видами деятельности в рамках действующего законодательства и при условии получения всех необходимых лицензий или разрешений:

- производственная деятельность в сфере легкой промышленности;

- торгово-посредническая деятельность;

- производственная деятельность;

- внешнеэкономическая и инвестиционная деятельность в соответствии с законодательством РК;

- оказание платных услуг юридическим и физическим лицам;

- иные виды деятельности, не противоречащие законодательству РК^[13].

Анализируя финансовое положение предприятия за три предыдущих года можно отметить, что финансовое состояние предприятия постоянно улучшается. Результаты финансовой деятельности предприятия отражены в таблице 2.

Таблица 3 - Прибыль от реализации продукции и рентабельность продаж

Продолжение таблицы 2

По статистическим данным на конец 2018 года среднесписочная численность работающих на предприятии 250 человек.

Общий объем произведенной товарной продукции предприятия составляет 32240 единиц швейных изделий, которые включают специальную одежду, форменную одежду, бытовую одежду, постельные принадлежности.

По итогам производственно-хозяйственной деятельности предприятия за 2018 год объем нереализованной продукции в стоимостном выражении составил 349,3 тыс. тенге, причем за счет незначительных остатков продукции изделий бытового назначения. Прибыль от реализации продукции по итогам производственной деятельности за анализируемый период составила 40145,57 тыс. тенге, что на 2% выше предыдущего года^[14].

Качество производимого напрямую зависит от качества используемого сырья. В своем производстве завод использует как местные, так и импортные сырье и материалы. Доставка сырья и материалов осуществляется автотранспортом от железнодорожного вокзала и отдельных поставщиков. Сырье и материалы, которые не выращивают и не производят в республике, завод покупает за валюту за рубежом, используя прямые поставки с заводов - производителей.

Объем незавершенного строительства в отчетом году составил 95,7 млн.тенге. Если учесть выполненные, но незаконченные работы по обновлению производства, то степень износа основных средств завода составит 23%, а это значит, что коэффициент годности будет 0,77 %.

Предприятие выполняет заказы юридических и физических лиц. В соответствии с заказом составляется договор с поставщиком сырья и материалов. Поступившее сырье направляется на склад, а оттуда распределяется по цехам и обратно, в виде готовой продукции, на склад. Крупные заказы исполняются, как правило, при помощи массового пошива. Сырье приходит на склад, откуда поступает в раскройно – подготовительный цех, где раскраивают по лекалам нужное количество соответствующего типового размера. Далее постепенно, по мере выполнения раскроя, сырье поступает в швейный цех, в котором происходит непосредственный пошив. Затем готовая продукция передается на склад, откуда она отгружается заказчику. Средние и мелкие заказы выполняет экспериментальный цех, руководствуются мерками каждого человека, участвующего в заказе. Сырье поступает со склада, только раскрой и пошив производится в экспериментальном цехе. Готовая продукция сдается на склад, а потом отгружается заказчику. С физическими лицами работает ателье. Здесь происходит обмерка клиента, раскройка, пошив и возврат готового изделия заказчику.

На данном предприятии линейно-функциональная организационная структура. Эта структура подходит для этого предприятия по нескольким причинам:

• рациональное сочетание линейных и функциональных взаимосвязей;
• стабильность полномочий и ответственности за персоналом.
• Директор. Заключает договора с клиентами, делает заказ на поставку материалов, составляет график работ и осуществляет контроль за производством.
• Старший инженер по производству. Является заместителем директора. Непосредственно контролирует процесс производства^[15].
• Кладовщик. Является ответственным за деятельность склада. Производит приемку материалов и выдачу готовой продукции. Следит за качеством, количеством и состоянием запасов сырья и материалов.

Директор

Начальник швейного цеха

Старший инженер по производству

Начальник экспериментального цеха

Начальник раскройно-подготовительного цеха

Бухгалтерия

Ателье

Технолог

Мастер

Швеи

Конструктора

Портные

Кладовщик

Рабочие

Закройщики

Швеи

Рис. 1 - Организационная структура предприятия.

Экспериментальный цех. Разрабатывает новые модели, размеры, подгоняет одежду под нестандартные фигуры.

Раскройно-подготовительный цех. Производит раскрой в соответствии размера и модели, непосредственно подготавливает материал к пошиву.

Швейный цех. Производит пошив одежды.

Ателье. Работает с физическими лицами, но при большом заказе производит пошив для юридических лиц.

Стратегический анализ объекта разработки выполняется с использованием SNW – анализа.

Таблица 3 - Матрица SNW – анализа