Файл: Особенности коммуникаций в организации, ООО «Гриндекс Рус».pdf
Добавлен: 16.05.2023
Просмотров: 87
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы Коммуникации и коммуникационных процессов
1.1. Понятие, формы и методы коммуникаций в управлении
2. Анализ коммуникационных технологий управления в ООО «Гриндекс Рус»
2.1. Характеристика ООО «Гриндекс Рус»
2.2. Анализ информатизации и коммуникационных технологий в управлении фирмой
3.1. Разработка проекта повышения эффективности управления на основе внедрения ERP-систем
Результаты опроса
Рисунок 2.1 – В каких видах коммуникаций Вы обычно принимаете
участие?
Рисунок 2.2 – С кем в рамках коллектива Вы обычно осуществляете преимущественные коммуникации?
Рисунок 2.3 – Какие формы передачи информации Вы обычно
используете в своей работе?
Рисунок 2.4 – На каком уровне коммуникаций Вы участвуете?
Рисунок 2.5 – Какую типичная информация Вы получаете по каналам слухов?
Рисунок 2.6 – Какие преграды у Вас возникают при коммуникационном обмене?
Рисунок 2.7 – Какая коммуникационная сеть преимущественно развита в Вашей организации?
Рисунок 2.8 – Какую роль играет техническое и технологическое
обеспечение в системе управления?
Рисунок 2.9 – Как Вы относитесь к появлению современных
коммуникационных технологий и технических средств?
Рисунок 2.10 – Что может являться причиной неэффективного
использования технических средств в управлении?
Рисунок 2.11 – Как Вы оцениваете уровень технического обеспечения Вашей работы?
Рисунок 2.12 – Как Вы отнесетесь к замене привычной Вам техники на более современную?
Рисунок 2.13 – Как часто Вы пользуетесь техническими средствами на работе?
Рисунок 2.14 – Как Вы чаще всего общаетесь с коллегами из других
регионов, городов?
Рисунок 2.15 – Какими техническими средствами Вы пользуетесь
наиболее часто?
Рисунок 2.16 – Обращаетесь ли Вы за помощью к более квалифицированному сотруднику при работе с техническими средствами?
Рисунок 2.17 – На каком уровне Вы владеете персональным
компьютером?
Рисунок 2.18 – Должен ли человек, работающий с ПК, знать
программирование?
Рисунок 2.19 – Экономит ли Ваше время использование технических средств в работе?
Рисунок 2.20 – Сколько времени (в %) уходит у Вас на выполнение
второстепенных задач и непосредственно на управленческую деятельность?
Рисунок 2.21 – Как изменилось бы это соотношение при отсутствии в Вашем распоряжении необходимой техники?
Рисунок 2.22 – Знакомо ли Вам понятие автоматизированная система управления (АСУ)?
Рисунок 2.23 – Считаете ли Вы необходимым применение АСУ