Файл: Ведение кассовых операций. Организация кассовой работы в банке.pdf

Аналогично будет выглядеть и работа кассира КИЦ, который, следуя своему собственному графику, сможет забирать оставленные инкассаторами ценности в удобное для себя время. При этом с помощью RFID-меток система будет распознавать и сотрудников, и ценности, что позволит полностью автоматизировать учет и отчетность, включая заполнение электронных журналов и выполнение всех проводок в полном соответствии с требованиями Банка России.

Таким образом, по итогам исследования, проведенного в третьей главе курсовой работы, можно сделать вывод, что ПАО Сбербанк, являясь крупнейшим российским банком, всегда стремится к лидерским позициям в разных областях деятельности, а не только в банковском секторе. И одним из своих приоритетных направлений развития уже несколько десятилетий он считает использование новых технологий в области информационного обеспечения деятельности. Информационное обеспечение деятельности – это система информационных ресурсов и услуг, которые предоставляются с целью решения управленческих и научно-технических задач согласно этапам их выполнения. Внедрение современных технологий в сферу информационного обеспечения деятельности банка ускоряет операционные и управленческие процессы и увеличивает эффективность экономической деятельности.

За последние годы команда ПАО Сбербанк проделала огромную работу по внедрению стандартов обработки денежной наличности. С помощью применения роботизации Сбербанк планирует получить значительный рост производительности, безусловно, подобный опыт потребует больших затрат и не обойдется без ошибок, но первые результаты проводимого эксперимента показывают высокие результаты.

Еще один инновационный проект «Умный КИЦ» в кассово-инкассаторских центрах банка приведет к оптимизации процессов приема и передачи наличных денег и других материальных ценностей с использованием RFID-меток, и бесконтактных считывателей, с переходом на стопроцентный электронный документооборот.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По итогам исследования, проведенного в курсовой работе, можно сделать вывод, что кассовые операции могут совершаться как в месте нахождения банка или филиала (в кассовом узле), так и вне места нахождения коммерческого банка или филиала (во внутреннем структурном подразделении кредитной организации). Виды и количество таких касс зависит от характера деятельности банка и объема выполняемых операций. Пачки банкнот, мешки с монетой, сумки с наличными деньгами должны храниться в хранилище ценностей. Банк сам определяет виды ценностей и порядок их хранения. Хранилище оборудуется таким образом, чтобы обеспечить полную сохранность ценностей. Банки осуществляют также инкассацию денежной выручки юридических лиц. Это позволяет ускорить обращения наличности и своевременное их зачисление на счета предприятий и организаций.

Сбербанк РФ – это универсальный коммерческий банк, удовлетворяющим потребности разных групп клиентов в широком наборе качественных банковских услуг на всей российской территории. ПАО «Сбербанк России» стремится к эффективному инвестированию привлеченных средств корпоративных и частных клиентов в реальный экономический сектор, кредитует граждан, благоприятствует стабильному функционированию отечественной банковской системы.

В организации кассовой работы ПАО Сбербанк придерживается следующего алгоритма: в каждом филиале Сбербанка РФ имеется отдел кассовых операций, в котором могут быть приходные, расходные, приходно-расходные, вечерние кассы, кассы для размена денег, кассы для пересчёта денежной выручки. Рассматривая кассовое обслуживание ПАО Сбербанк, необходимо упоминуть о системе «Клиент-Банк», который позволяет клиенту управлять счетами в Банке, не покидая своего офиса в режиме on-line. Система полностью автоматизирует документооборот между бухгалтерией клиента и Банком, обеспечивает гарантированный уровень безопасности.

ПАО Сбербанк, являясь крупнейшим российским банком, всегда стремится к лидерским позициям в разных областях деятельности, а не только в банковском секторе. И одним из своих приоритетных направлений развития уже несколько десятилетий он считает использование новых технологий в области информационного обеспечения деятельности. Информационное обеспечение деятельности – это система информационных ресурсов и услуг, которые предоставляются с целью решения управленческих и научно-технических задач согласно этапам их выполнения. Внедрение современных технологий в сферу информационного обеспечения деятельности банка ускоряет операционные и управленческие процессы и увеличивает эффективность экономической деятельности.

За последние годы команда ПАО Сбербанк проделала огромную работу по внедрению стандартов обработки денежной наличности. С помощью применения роботизации Сбербанк планирует получить значительный рост производительности, безусловно, подобный опыт потребует больших затрат и не обойдется без ошибок, но первые результаты проводимого эксперимента показывают высокие результаты.

Еще один инновационный проект «Умный КИЦ» в кассово-инкассаторских центрах банка приведет к оптимизации процессов приема и передачи наличных денег и других материальных ценностей с использованием RFID-меток, и бесконтактных считывателей, с переходом на стопроцентный электронный документооборот.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Федеральный закон от 22.05.2003 № 54-ФЗ (ред. от 25.12.2018) «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении расчетов в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. 2003. № 21. Ст. 1957.
2. Положение о Плане счетов бухгалтерского учета для кредитных организаций и порядке его применения (утв. Банком России 27.02.2017 № 579-П) (ред. от 18.12.2018) // Вестник Банка России. 2017. № 36 – 37.
3. Положение о порядке ведения кассовых операций и правилах хранения, перевозки и инкассации банкнот и монеты Банка России в кредитных организациях на территории Российской Федерации (утв. Банком России 29.01.2018 N 630-П) // Вестник Банка России. 2018. № 51.
4. Указание Банка России от 11.03.2014 № 3210-У (ред. от 19.06.2017) «О порядке ведения кассовых операций юридическими лицами и упрощенном порядке ведения кассовых операций индивидуальными предпринимателями и субъектами малого предпринимательства» // Вестник Банка России. 2014. № 46.
5. Артёмова С.А. Ведение кассовых операций: учебное пособие / Саратов, 2018. – 301 с.
6. Бабич А. М., Павлова Л. Н. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 513 с.
7. Банки и небанковские кредитные организации и их операции / Под ред. Е. Ф. Жукова. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 289 с.
8. Банковское дело, монетарная политика России / Под ред. проф. Колесникова В. И. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 480с.
9. Белоглазова Г. Н. Банковское дело: Учебник / Г. Н. Белоглазова, Л. П. Кроливецкая. – СПб.: ПИТЕР, 2015. – 320 с.
10. Белоглазова Г.Н. Бухгалтерский учет в коммерческих банках: учебное пособие для магистров / Москва, 2015. – 290 с.
11. Белякова И.В. Организация кассовой работы в банке: учебное пособие. – Армавир: РИО АЛСИ, 2017. – 46 с.
12. Бермас Е.В. Практика организации кассовой работы и учета кассовых операций в коммерческом банке // Молодой ученый. 2016. № 9-2 (113). С. 10-12.
13. Гурина В.И., Самойлова Е.А. Совершенствование расчетно-кассового обслуживания в ПАО «Сбербанк России» // В сборнике: Россия и Китай: вектор развития материалы международной научно-практической конференции. 2017. С. 171-173.
14. Деньги, кредит, банки: Учебник / О. И. Лаврушин. М.: Финансы и статистика, 2014. – 464 с.
15. Дубинина Н.А., Агабалаева Э.Ф. Анализ результатов деятельности ПАО «Сбербанк России» // Вестник Астраханского государственного технического университета. 2017. № 2 (64). С. 102-107.
16. Ионов В.М. Кассовая работа в банке: оценка, повышение эффективности, автоматизация операций: практическое пособие / В. М. Ионов. Москва, 2010. – 315 с.
17. Козловская Э.А., Радионова И.В. Организация и управление кассовой работой в коммерческом банке и пути их совершенствования: монография / Э. А. Козловская, И. В. Радионова; Федеральное агентство по образованию, Санкт-Петербургский гос. политехнический ун-т. Санкт-Петербург, 2010. – 478 с.
18. Монина Н.Ю. Оптимизация затрат на инкассацию банковской сети на основе универсальной модели загрузки банкоматов // Проблемы экономики и менеджмента. 2015. № 7 (47). С. 73-76.
19. Никитин В.М. Банковские электронные услуги. Конспект лекций. –Барнаул: Изд-во ВЗФЭИ, 2013. – 90 с.
20. Организация деятельности коммерческого банка / под редакцией К.Р. Тагирбекова. – М.: Весь Мир, 2017. – 488 c.
21. Радионова И.В. Методы организации кассовой работы в коммерческом банке и пути ее совершенствования: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет. Санкт-Петербург, 2009. – 120 с.
22. Руфкин А. В., Греков И. Е. Совершенствование расчётно-кассового обслуживания // Молодой ученый. 2016. №12.5. С. 65-68.
23. Серов Е.Р. Организация работы с корпоративными клиентами как важный элемент повышения эффективности предпринимательской деятельности кредитных организаций // Проблемы современной экономики. 2012. № 1. С. 165-170.
24. Хлусова О.С., Беляева Т.А. Направления совершенствования организации расчетно-кассовой деятельности ОАО «Сбербанк России» // В сборнике статей Международной научно-практической конференции: в 4-х частях. 2016. С. 71-75.
25. Официальный сайт Банка России // [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.cbr.ru (дата обращения 18.02.2019)
26. Портал о банковском бизнесе // [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.bankir.ru (дата обращения 18.02.2019)
27. Сбербанк России // [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.sberbank.ru (дата обращения 18.02.2019)