Файл: Развитие вида спорта практическая стрельба в России.pdf

Создание специализированной и качественной инфраструктуры является важнейшей частью развития практической стрельбы. Это длительный и дорогостоящий процесс, который требует поиска источников финансирования.

Спортивным клубам могут оказывать содействие федеральные органы власти, органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления посредством: строительства, реконструкции, ремонта спортивных сооружений и иных объектов спорта; передачи в безвозмездное пользование или долгосрочную аренду на льготных условиях помещений, зданий, сооружений, являющихся собственность Российской Федерации.^[40]

Выводы:

Современная индустрия спорта, на примере развития практической стрельбы, находится в стадии формирования и развития. Спортивным организациям следует уделять больше внимания вопросам подготовки квалифицированных кадров, стремиться к повышению уровня самоокупаемости и использованию возможных источников дохода. Следует уделять внимание поиску спонсоров и работе с аудиторией (потенциальными новыми потребителями спортивных услуг). Необходимо продолжать сотрудничество с государственными органами заинтересованными в развитии данного вида спорта.

Глава 3. Популяризация практической стрельбы

Уставом любой спортивной организации предусмотрена деятельность по популяризации вида спорта. В первую очередь эта деятельность направлена на привлечение новых клиентов и, как следствие, на повышение доходов. Кроме того, деятельность по популяризации спорта носит социальную и морально-этическую окраску. В случае с практической стрельбой — это повышение уровня культуры обращения с оружием среди населения.

Продвижение (promotion) – наиболее известный инструмент маркетинга. Реклама, публикации в прессе, специальные мероприятия, сувенирная продукция и атрибутика — все эти средства коммуникаций чаще всего замечают болельщики и покупатели спортивных продуктов. Маркетинговые коммуникации имеют важнейшее значение для формирования в сознании клиентов представления о продуктах и о самой спортивной организации, а значит, возможных выгодах и преимуществах по сравнению с конкурентами.^[41]

Выделим несколько видов рекламы применяемой в маркетинге спортивных услуг. Информационная (разъяснительная) реклама преимущественно направленная на предоставление подробной разъяснительной информации о физкультурно-спортивной организации, характеристиках и достоинствах услуг/товаров, предлагаемых населению.^[42]

Информационная реклама особенно актуальна для непопулярных, развивающихся и экстремальных видов спорта. Еецель, в доступной форме, разъяснить особенности и преимущества спортивной услуги.

Напоминающая (подкрепляющая) реклама предназначенная для напоминания клиентам о существовании физкультурно-спортивной организации и об услугах, предоставляемых ею, а также в ней подчеркивается стабильное функционирование физкультурно-спортивной организации, в ней же можно оповестить и о нововведениях (инновациях).^[43]

Напоминающая реклама стрелковых клубов, большей частью, размещается на их страницах в социальных сетях. Она полностью соответствует вышеизложенным функциям, но работает на уже имеющуюся аудиторию и почти не способствует приросту новой. Напоминающую, как и информационную рекламу, целесообразно размещать в периодических изданиях (газетах и журналах) спортивного содержания. Причем в регионах предпочтительнее рассматривать публикации в местных региональных отделениях.

Имиджевая реклама (реклама стабильности) в основном направлена на создание благоприятного образа (имиджа) Физкультурно спортивной организации. В ней подчеркивается надежность и стабильность существования учреждения.^[44]

Имиджевая реклама направлена на работу с уже существующей аудиторией для демонстрации стабильности функционирования и развития спортивной организации. Работает на удержание клиентов убеждая их в том, что они сделали правильный выбор. Имидж спортивной организации — это сформированный устойчивый образ, представление об организации, сложившееся у различных групп общественности, определяющее ее место на рынке и ее взаимоотношения с внешней средой. На сегодняшний день формирование положительного имиджа спортивной организации становится важным конкурентным преимуществом.^[45]

Отдельного внимания заслуживает интернет-реклама. На сегодняшний день это инструмент наиболее массового охвата аудитории разных социальных слоев и возрастов. На начало 2018 года аудитория интернет пользователей в России старше шестнадцать лет составляла 87 млн. человек, рост произошел преимущественно за счет увеличения числа пользователей мобильного интернета, а также за счет приобщения к интернету населения старше пятидесятилетнего возраста.^[46] Спортивные организации и стрелковые клубы активно используют интернет-пространство для популяризации своей деятельности. К примеру СК «Объект», о котором говорилось ранее, выпустил проект «Art of Shooting» включающий серию художественных видео-роликов посвященных практической стрельбе, а также обучающие видео по технике безопасности и основам практической стрельбы. Также в интернете публикуются видео и отчеты с соревнований и других мероприятий.

Средства интернет рекламы:

• Сайт физкультурно-спортивной организации;
• Веб-сервер;
• Баннеры;
• Социальные сети;
• E-mail рассылка;
• Форумы, блоги.^[47]

Интернет реклама — это один из лучших инструментов для привлечения внимания аудитории, позволяющий дать максимальное количество информации при минимальных затратах средств.

Реклама на телевидении также остается одним из эффективных инструментов продвижения. Но при широком охвате спортивной аудитории у нее есть существенный минус. Высокая стоимость эфирного времени, чем выше рейринг эфира (по охвату аудитории), тем дороже стоимость размещения контента. Если говорить о полноценной трансляции соревнований, то, ввиду длительности мероприятия, стоимость может быть крайне высокой для небольших спортивных организаций. Одним из партнеров ОСОО ФПСР является телеканал «Звезда». Именно этот телеканал вел трансляцию Чемпионата Мира по практической стрельбе.

Еще одним важным моментом в развитии спортивных организаций являются связи с общественностью. Связи с общественностью — это деятельность по применению средств убеждения, направленная на формирование, клррекцию или изменение общественного мнения.^[48]

К средствам связи с общественностью можно отнести пресс-конферкнции (встречи представителей спортивных организаций с журналистами), приемы (мероприятия попосвященные крупным событиям, празднованию победы клуба или сборной и т.д.), мастер-классы профессиональных спортсменов, презентации по случаю информирования о каком-либо событии или нововведениях.

К сожалению, на сегодняшний день, спортивными организациями занимающимися практической стрельбой, уделяется недостаточно внимания подобным мероприятиям.

Выводы:

Для развития практической стрельбы в России следует уделять больше внимания рекламе и связям с общественностью. На сегодняшний день продвижение, большей частью, ведется в интернет-канале. Периодические издания и спортивные телеканалы почти не охвачены. Небольшие спортивные клубы занимаются продвижением слабо или не занимаются вообще. В большинстве случает это связано с отсутствием квалифицированных кадров.

Заключение

Индустрия спорта — это межотраслевой сектор экономики, охватывающий деятельность множества субъектов занимающихся предпринимательством, продвижением и потреблением продукта индустрии спорта.

Формирование грамотной системы управления необходимо для развития спортивных организаций и удовлетворения спроса на основной продукт индустрии спорта - спортивно-зрелищное мероприятие.

Рассматриваемый вид спорта «практическая стрельба», со своей спецификой и особенностями, в рамках индустрии спорта, можно охарактеризовать, как динамично развивающийся. Для устойчивого развития деятельность спортивных организаций необходимо проводить по трем направлениям.

Направление 1: Стремление к максимальному использованию потенциальных источников дохода и получению прибыли. Поиску новых партнеров и спонсоров. Производству спортивно-зрелищных мероприятий.

Направление 2: Развитие маркетинговой деятельности. Выявление потребностей целевой аудитории, развитие рекламы и связей с общественностью.

Направление 3: Поиск и привлечение квалифицированных управленческих кадров. Обучение и аттестация имеющихся сотрудников спортивныхорганизаций.

Список литературы

Крючин В.А. Практическая стрельба / В.А. Крючин . – Челябинск: Изд-во Аркаим, 2006. - 264 с.

Дегтярев М. Определение стратегии // Калашников. Оружие, боеприпасы, снаряжение. – 2015. №7. С. 10-11.

Крючин В.А. Сравнительный анализ национальной школы (традиции) практической стрельбы особенности и перспективы становления и развития Российской школы / Теория и методика подготовки в практической стрельбе, других стрелковых видах спорта и стрелковых дисциплинах в многоборьях: материалы II Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. – РГУФКСМиТ, - 2015, - С.76-79.

Федеральный закон от 13 декабря 1996 года № 150-ФЗ «Об оружии». Правила оборота гражданского и служебного оружия и патронов к нему на территории РФ: тексты с изменениями и дополнениями на 2019 год. – Москва: Эксмо, 2019. – 96 с.

Аристова Л.В. Физкультурно-спортивные сооружения /Л.В. Аристова, Г.И. Быкова, А.П. Голубинский и др.; под общей редакцией Л.В. Аристовой. - M.: Издательство «СпортАкадем-Пресс», 1999. – 536 с.

Богородецкий Д.А. Проблема избыточности в подготовке спортсменов стрелковых видов спорта и ее решение при строительстве и оснащении стрелковых объектов / Теория и методика подготовки в практической стрельбе, других стрелковых видах спорта и стрелковых дисциплинах в многоборьях: материалы II Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. – РГУФКСМиТ, - 2015, - С. 8-10.

Жабаков В.Е. Менеджмент спортивной индустрии: учебное пособие / В.Е. Жабаков. – Челябинск: Изд-во Южно-Урал. гос. гуман.-пед. Ун-та, 2018. 198 с.

1. Алексунин В.А. Маркетинговый подход к управлению спортивной индустрией / В.А. Алексунин, В.А. Баскаков // Вестник РГГУ. – М. – 2016. - №3 (5). – С. 92-102.

Галкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес: Учебное пособие для высших и средних профессиональных учебных заведений физической культуры / В.В. Галкин. – Воронеж: ВГПУ, 2005. – 529 с.

Кондрух А.И. Практическая стрельба и культура спортивной подготовки к международным соревнованиям / Теория и методика подготовки в практической стрельбе, других стрелковых видах спорта и стрелковых дисциплинах в многоборьях: материалы II Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. – РГУФКСМиТ, - 2015, - С. 55-62.

Кондрух А.И. Проблемы и перспективы развития практической стрельбы в России как вида спорта и прикладной дисциплины / Теория и методика подготовки в практической стрельбе, других стрелковых видах спорта и стрелковых дисциплинах в многоборьях: материалы II Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. – РГУФКСМиТ, - 2015, - С. 68-73.

Слуцкин И.М. Мерчандайзинг и лицензирование в спорте // СМ. Все о спортивном менеджменте и маркетинге. - 2016. - №1. – С. 62-79.

Леднев М.В. 10 шагов к составлению успешной маркетинговой программы спортивной организации // СМ. Все о спортивном менеджменте и маркетинге. - 2016. - №1. – С. 80-87.

Орлова Л.Н., Ильин А.Б., Остроухов С.А. Индустрия спорта: государственное регулирование, предпринимательская деятельность или государственно-частное партнерство // Современная конкуренция. – 2018. Том 12. - №2(68)-3(69). – С. 115-125.

1. Малыгин А.В. Спортивный маркетинг: понятие, сущность, структура // СМ. Все о спортивном менеджменте и маркетинге. - 2016. - №1. – С. 24-51.
2. Первушина Е.А. Как сформировать имидж спортивной организации // СМ. Все о спортивном менеджменте и маркетинге. - 2016. - №1. – С. 52-61.
3. Филоненко Н.В., Ушакова Н.А. Маркетинг физкультурно спортивных и спортивно зрелищных услуг: учебник для студентов высших и средних образовательных учреждений физической культуры и спорта / Н.В. Филоненко, Н.А. Ушакова; под ред. Н.В. Филоненко. – М.: ИКС «Колос-с», 2018. – 100 с.

1. Крючин В.А. Практическая стрельба / В.А. Крючин . – Челябинск: Изд-во Аркаим, 2006. – С. 15-16. ↑

2. Крючин В.А. Практическая стрельба / В.А. Крючин . – Челябинск: Изд-во Аркаим, 2006. – С. 16. ↑

3. Крючин В.А. Практическая стрельба / В.А. Крючин . – Челябинск: Изд-во Аркаим, 2006. – С. 17 ↑

4. Крючин В.А. Практическая стрельба / В.А. Крючин . – Челябинск: Изд-во Аркаим, 2006. – С. 17 ↑

5. Крючин В.А. Сравнительный анализ национальной школы (традиции) практической стрельбы особенности и перспективы становления и развития Российской школы / Теория и методика подготовки в практической стрельбе, других стрелковых видах спорта и стрелковых дисциплинах в многоборьях: материалы II Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. – РГУФКСМиТ, - 2015, - С. 76 ↑

6. Крючин В.А. Сравнительный анализ национальной школы (традиции) практической стрельбы особенности и перспективы становления и развития Российской школы / Теория и методика подготовки в практической стрельбе, других стрелковых видах спорта и стрелковых дисциплинах в многоборьях: материалы II Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. – РГУФКСМиТ, - 2015, - С. 76 ↑

7. Жабаков В.Е. Менеджмент спортивной индустрии: учебное пособие / В.Е. Жабаков. – Челябинск: Изд-во Южно-Урал. гос. гуман.-пед. ун-та, 2018. – С. 8-9. ↑

8. Галкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес: Учебное пособие для высших и средних профессиональных учебных заведений физической культуры / В.В. Галкин. – Воронеж: ВГПУ, 2005. – С. 58. ↑

9. Жабаков В.Е. Менеджмент спортивной индустрии: учебное пособие / В.Е. Жабаков. – Челябинск: Изд-во Южно-Урал. гос. гуман.-пед. ун-та, 2018. – С. 9. ↑

10. Алексунин В.А. Маркетинговый подход к управлению спортивной индустрией / В.А. Алексунин, В.А. Баскаков // Вестник РГГУ. – М. – 2016. - №3 (5). – С. 96. ↑

11. Жабаков В.Е. Менеджмент спортивной индустрии: учебное пособие / В.Е. Жабаков. – Челябинск: Изд-во Южно-Урал. гос. гуман.-пед. ун-та, 2018. – С. 10. ↑

12. Галкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес: Учебное пособие для высших и средних профессиональных учебных заведений физической культуры / В.В. Галкин. – Воронеж: ВГПУ, 2005. – С. 47. ↑

13. Жабаков В.Е. Менеджмент спортивной индустрии: учебное пособие / В.Е. Жабаков. – Челябинск: Изд-во Южно-Урал. гос. гуман.-пед. ун-та, 2018. – С. 13. ↑

14. Крючин В.А. Практическая стрельба / В.А. Крючин . – Челябинск: Изд-во Аркаим, 2006. – С. 17. ↑

15. Дегтярев М. Определение стратегии // Калашников. Оружие, боеприпасы, снаряжение. – 2015. №7. С. 10. ↑

16. Палехова Е.С. Ретроспективный и перспективный анализ развития стрелкового оружия и методик стрелковой подготовки / Теория и методика подготовки в практической стрельбе, других стрелковых видах спорта и стрелковых дисциплинах в многоборьях: материалы II Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. – РГУФКСМиТ, - 2015, - С. 107. ↑

17. Жабаков В.Е. Менеджмент спортивной индустрии: учебное пособие / В.Е. Жабаков. – Челябинск: Изд-во Южно-Урал. гос. гуман.-пед. ун-та, 2018. – С. 13. ↑

18. Слуцкин И.М. Мерчандайзинг и лицензирование в спорте // СМ. Все о спортивном менеджменте и маркетинге. - 2016. - №1. - С. 63. ↑

19. Орлова Л.Н., Ильин А.Б., Остроухов С.А. Индустрия спорта: государственное регулирование, предпринимательская деятельность или государственно-частное партнерство // Современная конкуренция. – 2018. Том 12. - №2(68)-3(69). – С. 121. ↑

20. Орлова Л.Н., Ильин А.Б., Остроухов С.А. Индустрия спорта: государственное регулирование, предпринимательская деятельность или государственно-частное партнерство // Современная конкуренция. – 2018. Том 12. - №2(68)-3(69). – С. 122. ↑

21. Леднев М.В. 10 шагов к составлению успешной маркетинговой программы спортивной организации // СМ. Все о спортивном менеджменте и маркетинге. - 2016. - №1. – С. 81. ↑

22. Филоненко Н.В., Ушакова Н.А. Маркетинг физкультурно спортивных и спортивно зрелищных услуг: учебник для студентов высших и средних образовательных учреждений физической культуры и спорта / Н.В. Филоненко, Н.А. Ушакова; под ред. Н.В. Филоненко. – М.: ИКС «Колос-с», 2018. – С. 65. ↑

23. Леднев М.В. 10 шагов к составлению успешной маркетинговой программы спортивной организации // СМ. Все о спортивном менеджменте и маркетинге. - 2016. - №1. – С. 81. ↑

24. Кондрух А.И. Проблемы и перспективы развития практической стрельбы в России как вида спорта и прикладной дисциплины / Теория и методика подготовки в практической стрельбе, других стрелковых видах спорта и стрелковых дисциплинах в многоборьях: материалы II Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. – РГУФКСМиТ, - 2015, - С. 72. ↑

25. Жабаков В.Е. Менеджмент спортивной индустрии: учебное пособие / В.Е. Жабаков. – Челябинск: Изд-во Южно-Урал. гос. гуман.-пед. ун-та, 2018. – С. 148. ↑

26. Жабаков В.Е. Менеджмент спортивной индустрии: учебное пособие / В.Е. Жабаков. – Челябинск: Изд-во Южно-Урал. гос. гуман.-пед. ун-та, 2018. – С. 16. ↑

27. Галкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес: Учебное пособие для высших и средних профессиональных учебных заведений физической культуры / В.В. Галкин. – Воронеж: ВГПУ, 2005. – С. 22-23. ↑

28. Кондрух А.И. Практическая стрельба и культура спортивной подготовки к международным соревнованиям / Теория и методика подготовки в практической стрельбе, других стрелковых видах спорта и стрелковых дисциплинах в многоборьях: материалы II Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. – РГУФКСМиТ, - 2015, - С. 61. ↑

29. Жабаков В.Е. Менеджмент спортивной индустрии: учебное пособие / В.Е. Жабаков. – Челябинск: Изд-во Южно-Урал. гос. гуман.-пед. ун-та, 2018. – С. 5. ↑

30. Жабаков В.Е. Менеджмент спортивной индустрии: учебное пособие / В.Е. Жабаков. – Челябинск: Изд-во Южно-Урал. гос. гуман.-пед. ун-та, 2018. – С. 121. ↑

31. Жабаков В.Е. Менеджмент спортивной индустрии: учебное пособие / В.Е. Жабаков. – Челябинск: Изд-во Южно-Урал. гос. гуман.-пед. ун-та, 2018. – С. 121. ↑

32. Федеральный Федеральный закон от 13 декабря 1996 года № 150-ФЗ «Об оржии». Правила оборота гражданского и служебного оружия и патронов к нему на территории РФ: тексты с изменениями и дополнениями на 2019 год. – Москва: Эксмо, 2019. – С. 7. ↑

33. Федеральный Федеральный закон от 13 декабря 1996 года № 150-ФЗ «Об оржии». Правила оборота гражданского и служебного оружия и патронов к нему на территории РФ: тексты с изменениями и дополнениями на 2019 год. – Москва: Эксмо, 2019. – С. 45 ↑

34. Филоненко Н.В., Ушакова Н.А. Маркетинг физкультурно спортивных и спортивно зрелищных услуг: учебник для студентов высших и средних образовательных учреждений физической культуры и спорта / Н.В. Филоненко, Н.А. Ушакова; под ред. Н.В. Филоненко. – М.: ИКС «Колос-с», 2018. – С. 79. ↑

35. Крючин В.А. Практическая стрельба / В.А. Крючин . – Челябинск: Изд-во Аркаим, 2006. – С. 46. ↑

36. Аристова Л.В. Физкультурно-спортивные сооружения / Л.В. Аристова, Г.И. Быкова, А.П. Голубинский и др.; под общей редакцией Л.В. Аристовой. - M.: Издательство «СпортАкадем-Пресс», 1999. – С. 357. ↑

37. Аристова Л.В. Физкультурно-спортивные сооружения / Л.В. Аристова, Г.И. Быкова, А.П. Голубинский и др.; под общей редакцией Л.В. Аристовой. - M.: Издательство «СпортАкадем-Пресс», 1999. – С. 358. ↑

38. Богородецкий Д.А. Проблема избыточности в подготовке спортсменов стрелковых видов спорта и ее решение при строительстве и оснащении стрелковых объектов / Теория и методика подготовки в практической стрельбе, других стрелковых видах спорта и стрелковых дисциплинах в многоборьях: материалы II Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. – РГУФКСМиТ, - 2015, - С. 8-9. ↑

39. Аристова Л.В. Физкультурно-спортивные сооружения / Л.В. Аристова, Г.И. Быкова, А.П. Голубинский и др.; под общей редакцией Л.В. Аристовой. - M.: Издательство «СпортАкадем-Пресс», 1999. – С. 358. ↑

40. Жабаков В.Е. Менеджмент спортивной индустрии: учебное пособие / В.Е. Жабаков. – Челябинск: Изд-во Южно-Урал. гос. гуман.-пед. ун-та, 2018. – С. 88. ↑

41. Малыгин А.В. Спортивный маркетинг: понятие, сущность, структура // СМ. Все о спортивном менеджменте и маркетинге. - 2016. - №1. – С. 43. ↑

42. Филоненко Н.В., Ушакова Н.А. Маркетинг физкультурно спортивных и спортивно зрелищных услуг: учебник для студентов высших и средних образовательных учреждений физической культуры и спорта / Н.В. Филоненко, Н.А. Ушакова; под ред. Н.В. Филоненко. – М.: ИКС «Колос-с», 2018. – С. 44. ↑

43. Филоненко Н.В., Ушакова Н.А. Маркетинг физкультурно спортивных и спортивно зрелищных услуг: учебник для студентов высших и средних образовательных учреждений физической культуры и спорта / Н.В. Филоненко, Н.А. Ушакова; под ред. Н.В. Филоненко. – М.: ИКС «Колос-с», 2018. – С. 46. ↑

44. Филоненко Н.В., Ушакова Н.А. Маркетинг физкультурно спортивных и спортивно зрелищных услуг: учебник для студентов высших и средних образовательных учреждений физической культуры и спорта / Н.В. Филоненко, Н.А. Ушакова; под ред. Н.В. Филоненко. – М.: ИКС «Колос-с», 2018. – С. 48. ↑

45. Первушина Е.А. Как сформировать имидж спортивной организации // СМ. Все о спортивном менеджменте и маркетинге. - 2016. - №1. – С. 60. ↑

46. Филоненко Н.В., Ушакова Н.А. Маркетинг физкультурно спортивных и спортивно зрелищных услуг: учебник для студентов высших и средних образовательных учреждений физической культуры и спорта / Н.В. Филоненко, Н.А. Ушакова; под ред. Н.В. Филоненко. – М.: ИКС «Колос-с», 2018. – С. 52. ↑

47. Филоненко Н.В., Ушакова Н.А. Маркетинг физкультурно спортивных и спортивно зрелищных услуг: учебник для студентов высших и средних образовательных учреждений физической культуры и спорта / Н.В. Филоненко, Н.А. Ушакова; под ред. Н.В. Филоненко. – М.: ИКС «Колос-с», 2018. – С. 52. ↑

48. Филоненко Н.В., Ушакова Н.А. Маркетинг физкультурно спортивных и спортивно зрелищных услуг: учебник для студентов высших и средних образовательных учреждений физической культуры и спорта / Н.В. Филоненко, Н.А. Ушакова; под ред. Н.В. Филоненко. – М.: ИКС «Колос-с», 2018. – С. 60. ↑