Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации (Анализ внешней и внутренней среды ООО «Бакон»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.05.2023

Просмотров: 445

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Приложение 1

Таблица 2.1 - Факторы среды косвенного воздействия на ООО «Бакон»

Группа факторов

Факторы

Текущее состояние

Тенденции развития

Оценка воздействия фактора на деятельность организации

Общая оценка влияния фактора на организацию

направление влияния

степень влияния (в баллах)

Политико-правовые

Результаты выборов в ГД, а именно изменение соотношения партийной принадлежности депутатов, следовательно возможность внесения изменений в некоторые законы

Замораживается

Возможны непредсказуемые изменения

2

2

Изменение законодательства в области налогообложения и земельных отношений

Умеренное

Дальнейший рост

-

4

-4

Начало работы департамента развития новых территорий города над проектом «Солнечный 2» **

Развивается

Продолжится

4

4

Изменение политики государства в области привлечения иностранных инвестиций*

Умеренное

Продолжится

2

2

Неэффективная работа государственных органов: нарушение сроков, случаи неправильной трактовки законодательства и трудности пропускного режима (очереди, ограниченные часы приемы, предварительная запись).

Напряженное

Продолжится

-

5

-5

Смена губернатора области

Замораживается

Возможны непредсказуемые изменения

-

3

-3

Экономические

Изменение законодательства в области налогообложения предприятий и организаций

Стабильное

Укрепление стабильности

-

4

-4

Изменение законодательства в области земельных отношений (купли-продажи земли; кадастрирования; перевода назначения разрешенного использования земельных участков сельхоз назначения в земельные участки под ПМЖ и ДНП; изменение ставок)

Умеренное

Дальнейшая поддержка

-

5

-5

Введение налога на роскошь

Напряженное

Продолжится

-

2

-2

Развитие малого и среднего бизнеса

Развивается

Дальнейший рост

+

2

+2

Валютное регулирование, укрепление рубля по отношению к иностранной валюте

Развивается

Дальнейший рост

-

3

-3

Введение ограничений властями на размещение наружной рекламы

Умеренное

Возможно развитие

-

3

-3

Внесение изменений в Налоговый кодекс

Умеренное

Возможны изменения

3

3

Увеличение ставки страховых взносов

Напряженное

Поддержка стабильности

-

4

-4

Социальные

Преодоление результатов кризиса

Рост

Временный спад

-

1

-1

Рост благосостояния населения РФ

Рост

Временный спад

-

3

-3

Развитие тенденции приобретения горожанами земельных участков в области

Рост

Дальнейший рост

+

5

+5

Увеличение желающих переехать на ПМЖ в загородные дома

Рост

Дальнейший рост

+

5

+5

Повышение компьютерной грамотности населения (привлечение клиентов посредством рекламы в интернете; оперативности в общении с клиентами; снижение почтовых и телефонных расходов).

Рост

Дальнейший рост

+

4

+4

Технологические

Развитие инфраструктуры области: строительство коттеджных поселков, строительство дорог, подведения коммунальных коммуникаций к вновь созданным поселкам

Рост

Дальнейший рост

+

5

+5


* - данный фактор повысит привлекательность для иностранных инвесторов по размещению капитала в России, что в свою очередь, привлечет иностранных клиентов по предоставлению им услуг по контролю за финансово-хозяйственной деятельностью их дочерних предприятий.

** - данный фактор оказывает двойственное влияние на деятельность ООО «Бакон», его подробное рассмотрение будет приведено ниже.

Приложение 2

Таблица 2.2 - Матрица ранжирования возможностей

Вероятность появления возможности

Влияние возможностей на организацию

Сильное

Среднее

Слабое

Степень использования данной возможности

Высокая

Начало работы департамента развития новых территорий города над проектом «Солнечный 2»

Повышение компьютерной грамотности населения

Развитие малого и среднего бизнеса

Средняя

Рост благосостояния населения РФ, Развитие инфраструктуры области

Низкая

Развитие тенденции приобретения горожанами земельных участков в области, Увеличение желающих переехать на ПМЖ в загородные дома

Таблица 2.3 - Матрица ранжирования угроз

Вероятность появления угрозы

Влияние возможных последствий

Сильное

Среднее

Слабое

Степень влияния угроз

Высокая

Начало работы департамента развития новых территорий города над проектом «Солнечный 2», Неэффективная работа государственных органов: нарушение сроков, случаи

Увеличение ставки страховых взносов

Темпы инфляции.

Дефицит бюджета города.

Средняя

Изменение законодательства в области земельных отношений, Изменение законодательства в области налогообложения и земельных отношений

Смена губернатора области,

Изменение законодательства в области налогообложения предприятий и организаций

Ухудшение экологической обстановке в МО

Введение налога на роскошь, Введение ограничений властями на размещение наружной рекламы

Низкая

Результаты выборов в ГД, а именно изменение соотношения партийной принадлежности депутатов, следовательно возможность внесения изменений в некоторые законы


Приложение 3

Таблица 2.5 – SWOT-анализ для ООО «Бакон» по направлению «купля-продажа» земельных участков

Сильные стороны

Слабые стороны

Разнообразие земельных участков и выбор направления

собственные источники финансирования

рассрочка платежа до 6 мес

налаженные связи с поставщиками

несформированный имидж

Качество товара, не в полной мере соответствует потребительским предпочтениям

слаборазвитая рекламная кампания

характер товара и его ограниченность

Угрозы

Высокая конкуренция

Преимущества над конкурентами, работающими по одному направлению

Реинвестирование капитала в улучшение качества продукции или проведение диверсиф-ции

Возможно увеличение срока

Гарантия качества зем. участков

Создание благоприятного имиджа, предоставление гарантий и хорошие связи с клиентами

Проигрыш компаниям, предоставляющим участки в благоустроенных поселках

Развитие рекламной кампании в наружной рекламе и СМИ

Поиск новых районов зем.участков

Сезонность и цикличность продаж

Постоянное предложение

Изменения в государственной политике и регулировании экономики в области налогообложения (на землю, на роскошь)

Не связаны с орг-цией, так она предоставляет агентские услуги

УСН

Адаптация в соответствие с законами

Ограничение по УСН

Возможности

Развитие транспортной инфраструктуры в области

Лучшая координация между поселками

Приобретение новых участков

 Повышение спроса на зем. участки

Частично повышает удовлетворенность клиента по степени благоустроенности поселка

Информирование граждан

Перевод земель из сельхоз. назначения в земли поселений

Возможно появление нового поставщика-крупного собственника земли

Договор с поставщиками

Приобретение новых участков


Приложение 4

Таблица 2.6- Отраслевой конкурентный анализ

Характер проявления

Характеристики отрасли, обуславливающие особенности проявления факторов конкуренции

Прибыльность

Вес

Оценка

Взвеш. оценка

Соперничество между действующими организациями

высокий

конкуренты примерно равны по величине

понижается

0,1

4

0,4

сезонное увеличение спроса (весна-лето)

0,05

4

0,2

участки вблизи распределены между продавцами и находятся в высоком ценовом диапазоне

0,2

2

0,4

удаленные от участки имеют меньшую привлекательность

0,1

3

0,3

высокая конкуренция в наружной рекламе

2

0

возможность получения электрических мощностей и подключения к системе газификации

0,25

5

1,25

наличие вблизи продаваемых участков леса и водоемов

0,25

5

1,25

Рыночная власть поставщика

сильный

высокая концентрация поставщиков

снижается

0,05

4

0,2

отсутствие прямого товара-заменителя

0,1

5

0,5

высокая степень дифференциации участков (степень удаленности от , наличие леса и водоемов, возможность подключения коммуникаций)

0,25

5

1,25

невысокая значимость для собственника земли посредника в продаже

0,1

1

0,1

высокая сила влияния месторасположения земельного участка на цену посредника в реализации

0,25

5

1,25

наличие разрешенного вида использования земельного участка под ПМЖ

0,2

4

0,8

лучшее соотношение цена-качество

0,05

3

0,15

Рыночная власть покупателя

сильное

высокая концентрация покупателей

повышается

0,07

3

0,21

незначительные потери при смене поставщиков

0,07

3

0,21

высокая информированность покупателей

0,15

4

0,6

важное значение для покупателя имеет месторасположение участка, его инфраструктура, наличие леса и водоема, подъездные пути

0,2

5

1

привлекательность для покупателя необременение участка подрядом

0,08

4

0,32

слабое

возможность приобретения участка любой площади

повышается

0,07

4

0,28

наличие проведенных коммуникаций

0,2

5

1

наличие подъездных путей

0,07

4

0,28

небольшая удаленность от

0,06

2

0,12

определенное направление имеет важное значение для покупателя

0,1

4

0,4

Оценка угрозы со стороны товаров-заменителей

слабое

нет прямых товаров-заменителей

повышается

1

0,4

0,4

Возможность появления новых конкурентов

среднее

Наступательная тактика ДНП и СНТ по продаже своих участков

понижается

0,4

3

1,2

Сложности перевода земель сельхоз назначения в земли поселений

0,4

4

1,6

высокие

Входные барьеры в отрасль

понижается

0,2

2

0,4