Файл: Особенности применения методов стимулирования персонала в сфере государственного управления (Анализ микроокружения).pdf

 В третьем разделе проанализированы основные функции управления в и методы стимулирования персонала в сфере государственного управления и их эффективность.

Как таковой систематической работы по подбору, набору, планированию, развитию и обучению персонала не ведется. Поиск и привлечение персонала ведется по необходимости, причем непосредственными руководителями подразделений.Стиль управления в большей степени либеральный. Сотрудникам предоставлена значительная свобода действий, их в большей степени считают профессионалами, способными самостоятельно решить поставленные задачи, хотя такой подход не всегда оправдан.

На основании выводов анализа внешней и внутренней среды предприятию можно рекомендовать стратегию развития, максимально учитывающую технологическую составляющую как внешней, так и внутренней среды, что может обеспечить предприятию значимое конкурентное преимущество в настоящем и будущем.

Это преимущество может быть обеспечено снижением издержек предприятия на выполнение профильных работ (геодезических, кадастровых), расширения ассортимента оказываемых услуг за счет реализации новых программ, участием предприятия в региональных и муниципальных программах и получением бюджетных средств, изменением статуса предприятия.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон от 24.07.2007 №221-ФЗ «О государственном кадастре недвижимости»
2. Федеральный закон от 18.07.2011 г. №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
3. Федеральный закон от 27.07.2010 г. №210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг»
4. Постановление Правительства Российской Федерации от 13.10.1997 г. № 1301 «О государственном учете жилищного фонда в Российской Федерации»
5. Постановление Правительства Мурманской области от 24.05.2012 №228-ПП «Об утверждении предельной максимальной стоимости и сроков выполнения работ по технической инвентаризации на территории Мурманской области»
6. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок/ Перев.с англ. Под ред. В.Б.Колчанова. – СПб.: Питер, 2007. – 800 с.
7. Менеджмент (Современный российский менеджмент) : Учебник / Под ред. Ф. М. Русинова, М. Л. Разу. – М. :Фбк-Пресс, 2000. – 504 с.
8. К.Хаксевер, Б.Рендер, Р.Рассел, Р.Мердик Управление и организация в сфере услуг, 2-е изд./ Пер. с англ. Под ред. В.В.Кулибановой. – СПб.: Питер, 2002. – 752 с.
9. Неумывакин Ю.К., Перский М.И. Земельно-кадастровые геодезические работы. — М.: КолосС, 2005. — 184 с.
10. Портер Е.Майкл Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Е.Портер; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 454 с.
11. Портер, Майкл, Э. Конкуренция.: Пер. с англ.: Уч.пос. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. – 495 с.
12. Томпсон-мл., Артур, А., СтриклендIII, А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. – 928 с.
13. Чейз, Ричард, Б. Эквилайн, Николас, Дж. Якобс, Роберт, Ф. Производственный и операционный менеджмент, 8-е изд. : Пер. с англ. : М.: Издательский дом «Вильямс», 2004. – 704 с.
14. ГУ Предприятие технической инвентаризации Мурманской области [Официальный сайт]. Режим доступа: http://guptimo.ru/
15. ГУП МО «Московское областное бюро технической инвентаризации» [Официальный сайт]. Режим доступа:http://www.mobti.ru/mobti
16. ФГУП «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ» [Официальный сайт]. Режим доступа: http://www.rosinv.ru/
17. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики:http://www.gks.ru