Файл: Человеческий фактор в управлении организацией ООО «Камелот».pdf
Добавлен: 18.05.2023
Просмотров: 291
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Сущность и роль человеческого фактора в деятельности современной организации
1.2. Сущность, цели, задачи и функции управления человеческими ресурсами на современном предприятии
2. Анализ управления человеческими ресурсами в ООО «Камелот»
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Камелот»
2.2. Количественные и качественные характеристики человеческих ресурсов предприятия
2.3. Система управления человеческими ресурсами на предприятии, оценка ее эффективности
Данные для оценки абсолютных и относительных показателей деятельности ООО «Камелот» за 2015-2017 гг. представлены в таблице 3, информационной базой для составления которой послужили данные кадрового, оперативного бухгалтерского учета и бухгалтерская отчетность предприятия (Приложения 1,2).
Данные таблицы 3 демонстрируют положительную динамику выручки от реализации продукции, рост которой за трехлетний период составил 37,4% или 47,29 млн. руб., что связано как с увеличением объема производства продукции в натуральном выражении, так и с инфляционным ростом цен на производимую продукцию.
Таблица 3
Экономические показатели деятельности ООО «Камелот» за 2015-2017 гг.
|
Наименование показателя |
2015 г |
2016 г |
2017 г |
Абсолютное отклонение (+,-) |
Темп роста, % |
||
|
2016/ 2015 |
2017/ 2016 |
2016/ 2015 |
2017/ 2016 |
||||
|
Выручка от продажи, тыс.руб. |
126489 |
150499 |
173783 |
+24010 |
+23284 |
118,98 |
115,47 |
|
Себестоимость продаж, тыс.руб. |
133185 |
153231 |
160159 |
+20046 |
+6928 |
115,05 |
104,52 |
|
Величина затрат на 1 рубль продукции, руб. |
1,05 |
1,02 |
0,92 |
-0,03 |
-0,1 |
97,14 |
90,20 |
|
Прибыль от продаж, тыс.руб. |
-6696 |
-2732 |
13624 |
+3964 |
+16356 |
159,20 |
698,68 |
|
Уровень рентабельности продаж, % |
-5,29 |
-1,82 |
7,84 |
+3,47 |
+9,66 |
- |
- |
|
Уровень рентабельности затрат, % |
-5,03 |
-1,78 |
8,51 |
+3,25 |
+10,29 |
- |
- |
|
Стоимость основных фондов, тыс.руб |
20570 |
19850 |
40150 |
-720 |
+20300 |
96,50 |
202,27 |
|
Фондоотдача, руб. |
6,15 |
7,58 |
4,33 |
+1,43 |
-3,25 |
123,25 |
57,12 |
|
Фондоемкость, руб. |
0,16 |
0,13 |
0,23 |
-0,03 |
+0,10 |
81,25 |
176,92 |
|
Стоимость оборотных средств, тыс. руб |
58115 |
78120 |
76655 |
+20005 |
-1465 |
134,42 |
98,12 |
|
Коэффициент оборачиваемости, оборотов/год |
2,18 |
1,93 |
2,27 |
-0,25 |
+0,34 |
88,53 |
117,62 |
|
Численность персонала, чел. |
130 |
124 |
121 |
-6 |
-3 |
95,38 |
97,58 |
|
Производительность труда, тыс.руб/чел. |
972,99 |
1213,70 |
1436,22 |
+240,71 |
+222,52 |
124,74 |
118,33 |
|
Фондовооруженость труда, тыс. руб. |
242,0 |
236,3 |
508,2 |
-5,7 |
+271,9 |
97,64 |
215,07 |
Ростом объемов производства обусловлено также увеличение за анализируемый период на 20,3% или 26,97 млн. руб. величины производственных затрат. При этом темп роста выручки от продаж превышает темпы роста себестоимости, что привело к увеличению суммы полученной предприятием прибыли.
На протяжении 2015-2016 гг. производственная деятельность предприятия была убыточна, что было обусловлено снижением потребительского спроса в связи с общеэкономическим кризисом в отечественной экономике. Это вынудило руководство предприятия пересмотреть ценовую политику, изыскивать резервы снижения производственных затрат. В результате в 2017 году предприятием была получена прибыль в сумме 13,62 млн. руб., а значение показателя рентабельности продаж возросло на 13,13 процентных пункта.
Обновление производственного оборудования на предприятии привело почти к двукратному росту стоимости основных средств предприятия за анализируемый период. Однако в связи с тем, что новое оборудование работает еще не на полную мощность, эффективность использования основных средств на предприятии несколько снизилась, что подтверждается снижением значения показателя фондоотдачи на 1,82 руб. или 29,6%.
Организация труда на предприятии регламентирована коллективным трудовым договором. Защита социально-экономических прав и интересов работников, индексация заработной платы, укрепление трудовой и технологической дисциплин, повышение производительности труда - эти и другие важные темы являются основой коллективного договора ООО «Камелот».
В 2018-й год ООО «Камелот» вошло с обновленным паритетным документом, приведя его в соответствие с изменившимся трудовым законодательством. В частности, уточнены обязательства работодателя по срокам выдачи заработной платы, условия оплаты праздничных нерабочих дней для определенных категорий работников и еще ряд позиций.
На протяжении анализируемого периода с предприятия по различным причинам уволилось 6 человек, что привело к сокращению численности персонала на 7,4%. В качестве положительной тенденции в деятельности предприятия следует отметить рост эффективности использования трудовых ресурсов, что подтверждается увеличением производительности труда сотрудников ООО «Камелот» на 47,8% или 711,7 тыс. руб.
Рост среднегодовой стоимости основных производственных фондов на 95,2% и снижение численности промышленно-производственного персонала на 7,4% значительно увеличили фондовооруженность труда: рост составил 110,0% или 266,2 тыс. руб.
Таким образом, анализ экономических показателей производства железобетонных изделий свидетельствует о целесообразности расширения данного вида деятельности в ООО «Камелот», так как производимая продукция пользуется спросом на региональном рынке сбыта. ООО «Камелот» является динамично развивающимся предприятием, наращивающим выпуск продукции и в целом увеличивающим эффективность своей производственной деятельности.
По итогам работы за 2017 год ООО «Камелот» внесено в Негосударственный реестр предприятий РФ, который включает организации с устойчивым финансовым и экономическим положением, что делает их надежными партнерами по ведению предпринимательской деятельности.
Немаловажную роль в достижении положительных результатов деятельности в ООО «Камелот» играет человеческий фактор - слаженный, высококвалифицированный, ответственный, сплоченный и творческий коллектив во главе с прогрессивным руководством, объединенный одной целью - создание конкурентоспособной, качественной продукции, отвечающей всем требованиям российского потребителя. Поэтому далее проведем анализ состава и структуры человеческих ресурсов предприятия, действующей системы управления персоналом.
2.2. Количественные и качественные характеристики человеческих ресурсов предприятия
В условиях дефицита финансовых ресурсов и усиления конкуренции на современных рынках важное значение для достижения положительных результатов деятельности коммерческого предприятия является наличие и эффективное использование трудовых ресурсов.
Анализ динамики численности и структуры персонала проведен на основании данных приказов о приеме и увольнении, личных карточек сотрудников ООО «Камелот», так как сводные отчеты о движении персонала на предприятии не составляются.
В настоящее время в ООО «Камелот» сформирован творческий сплоченный трудовой коллектив. Данные о составе персонала предприятия по категориям представлены в таблице 4.
Таблица 4
Динамика персонала по категориям ООО «Камелот» за 2015-2017 гг.
|
Показатели |
2015 г |
2016 г |
2017 г |
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение |
||
|
2016 г к 2015 г |
2017 г к 2016 г |
2016 г к 2015 г |
2017 г к 2016 г |
||||
|
Рабочие - всего |
90 |
91 |
87 |
+1 |
-4 |
+1,1 |
-4,4 |
|
в том числе: Основные рабочие |
75 |
75 |
75 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Вспомогательные рабочие |
15 |
16 |
12 |
+1 |
-4 |
+6,7 |
-25,0 |
|
Управленческий персонал, всего |
40 |
33 |
34 |
-6 |
+1 |
-17,5 |
+3,0 |
|
в том числе: Руководители |
6 |
6 |
5 |
0 |
-1 |
0 |
-16,7 |
|
Специалисты |
20 |
18 |
22 |
-2 |
+4 |
-10,0 |
+22,2 |
|
Служащие |
14 |
9 |
7 |
-5 |
-2 |
-35,7 |
-22,2 |
|
Численность всего |
130 |
124 |
121 |
-6 |
-3 |
-4,6 |
-2,4 |
Данные таблицы 4 свидетельствуют о том, что в 2016 г. по сравнению с 2015 г. численность персонала уменьшилась на 6 человек или 4,6%, а 2017 г. по сравнению с 2016 г. численность персонала сократилась еще на 3 человека или 2,4%.
Сокращение численности персонала произошло из-за уменьшения численности вспомогательных рабочих - на 4 человек в 2017 году по сравнению с 2016 годом, что обусловлено снижением потребности в рабочих обслуживающих оборудование в связи с его обновлением.
Кроме того, на предприятии отмечается снижение численности служащих в 2016 году в сравнении с 2015 годом на 5 человек или 35,7% и в 2017 году в сравнении с 2016 годом - на 2 человека или 22,2%. Данное сокращение обусловлено оптимизацией численности персонала в ООО «Камелот» в соответствии с его программой развития.
Таким образом, трудовой коллектив ООО «Камелот» за анализируемый период сократился на 9 человек.
Данные для анализа возрастного состава работников ООО «Камелот» представлены в таблице 5.
Таблица 5
Динамика возрастного состава работников ООО «Камелот» за 2015-2017 гг.
|
Возраст сотрудников |
2015 г |
2016 г |
2017 г |
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение |
||
|
2016 г к 2015 г |
2017 г к 2016 г |
2016 г к 2015 г |
2017 г к 2016 г |
||||
|
18-20 лет |
10 |
8 |
7 |
-2 |
-1 |
-20,0 |
-12,5 |
|
21-25 лет |
24 |
26 |
27 |
+2 |
+1 |
+8,3 |
+3,8 |
|
26-30 лет |
31 |
23 |
22 |
-7 |
-1 |
-25,8 |
-4,3 |
|
31-35 лет |
18 |
20 |
24 |
+2 |
+4 |
+11,1 |
+20,0 |
|
36-40 лет |
11 |
9 |
6 |
-2 |
-3 |
-18,2 |
-8,0 |
|
41-45 лет |
21 |
25 |
23 |
+4 |
-2 |
+19,0 |
-8,0 |
|
Свыше 45 лет |
15 |
13 |
12 |
-2 |
-1 |
-13,3 |
-7,7 |
|
Итого |
130 |
124 |
121 |
-6 |
-3 |
-4,6 |
-2,4 |
Как следует из данных таблицы 5, сотрудники в возрасте от 18 до 35 лет составляют более 70% общей численности персонала на протяжении всего анализируемого периода.
Таким образом, персонал предприятия молодой, а для молодых сотрудников большое значение имеет возможность карьерного роста. Поэтому руководство ООО «Камелот» значительное внимание уделяется повышению квалификации своих сотрудников.
Сведения о квалификационном составе рабочих в ООО «Камелот» за 2015-2017 гг. представлены в таблице 6.
Таблица 6
Динамика квалификации рабочих в ООО «Камелот» за 2015-2017 гг.
|
Тарифный разряд |
2015 г |
2016 г |
2017 г |
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение |
||
|
2016 г к 2015 г |
2017 г к 2016 г |
2016 г к 2015 г |
2017 г к 2016 г |
||||
|
1 тарифный разряд |
10 |
10 |
6 |
0 |
-4 |
0 |
-40,0 |
|
2 тарифный разряд |
18 |
19 |
15 |
+1 |
-4 |
+5,6 |
-21,1 |
|
3 тарифный разряд |
29 |
29 |
29 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4 тарифный разряд |
22 |
22 |
24 |
0 |
+2 |
0 |
+9,1 |
|
5 тарифный разряд |
11 |
11 |
13 |
0 |
+2 |
0 |
+18,2 |
|
Всего |
90 |
91 |
87 |
+1 |
-5 |
+1,1 |
-4,4 |
Как следует из данных таблицы 6, квалификация рабочих в ООО «Камелот» за анализируемый период повысилась. В настоящее время в ООО «Камелот» преобладают рабочие с высокой квалификацией: удельный вес рабочих с высокими тарифными разрядами на конец 2017 года составляет 75,86% от общей численности промышленно-производственного персонала.
Таким образом, персонал ООО «Камелот» высококвалифицированный, способный обслуживать современное оборудование. Как положительный факт следует отметить рост квалификации рабочих предприятия за анализируемый период.