Файл: Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией.(Теоретические основы кадровой стратегии на предприятии).pdf

Методыㅤ управленияㅤ являютсяㅤ способамиㅤ осуществленияㅤ управленческихㅤ воздействийㅤ наㅤ персоналㅤ дляㅤ достиженияㅤ целейㅤ управленияㅤ организацией. То есть извлечение прибыли предприятием.

Раскроемㅤ сущностьㅤ этихㅤ методов.ㅤ Различают:ㅤ экономические,ㅤ административные,ㅤ социально-психологическиеㅤ методыㅤ управления,ㅤ которыеㅤ отличаютсяㅤ способамиㅤ иㅤ результативностьюㅤ воздействияㅤ наㅤ персонал^[18].

Всеㅤ видыㅤ методовㅤ органичноㅤ связаныㅤ междуㅤ собой.

Административныеㅤ (организационноㅤ -ㅤ распорядительные)ㅤ методыㅤ управленияㅤ персоналомㅤ базируютсяㅤ наㅤ примененииㅤ властиㅤ иㅤ нормативномㅤ обеспеченииㅤ трудовойㅤ деятельностиㅤ иㅤ реализовываютсяㅤ вㅤ формеㅤ организационногоㅤ иㅤ нормативногоㅤ воздействия.

Организационноеㅤ воздействиеㅤ включаетㅤ вㅤ себя:ㅤ

1. организационноеㅤ регламентированиеㅤ (разработкаㅤ положенийㅤ оㅤ подразделениях,ㅤ определяющихㅤ ихㅤ функции,ㅤ ㅤ праваㅤ иㅤ обязанности,ㅤ разработкаㅤ штатногоㅤ расписания);ㅤ
2. организационноеㅤ нормированиеㅤ (разработкаㅤ различныхㅤ нормативов,ㅤ например,ㅤ трудовыхㅤ (разряды,ㅤ ставки),ㅤ нормативыㅤ рентабельности,ㅤ правилаㅤ внутреннегоㅤ распорядкаㅤ иㅤ т.д.);ㅤ
3. организационно-методическоеㅤ инструктированиеㅤ (должностныеㅤ инструкцииㅤ методическиеㅤ указанияㅤ кㅤ выполнениюㅤ работ,ㅤ рабочиеㅤ инструкцииㅤ иㅤ т.д.).

Такимㅤ образом,ㅤ воㅤ всехㅤ организацияхㅤ используютсяㅤ разнообразныеㅤ методыㅤ управленияㅤ персоналом,ㅤ сㅤ помощьюㅤ которыхㅤ организацияㅤ воздействуетㅤ наㅤ своихㅤ работниковㅤ иㅤ направляетㅤ ихㅤ усилияㅤ иㅤ знанияㅤ наㅤ достиженияㅤ организационныхㅤ целей.ㅤ Совершенствованиеㅤ последнихㅤ дастㅤ возможность,ㅤ повыситьㅤ эффективностьㅤ всейㅤ деятельностиㅤ организацииㅤ.

2 Особенности практической реализации кадровой стратегии на примере ООО «Санаторий им. Ф.Э. Дзержинского № 4»

2.1 Краткая характеристика учреждения и его персонала

Санаторий им. Дзержинского – поистине уникальное место, находящееся в окрестностях Воронежа. Потрясающая природа, наличие различных курортно-оздоровительных программ, высококлассное обслуживание, современное оборудование и многое другое ждет постояльцев санатория им.

Далеко не все санатории Воронежской области могут похвастаться таким обширным комплексом процедур и условий для улучшения здоровья и просто отличного отдыха. Санаторий находится в собственности администрации Воронежской области.

Санаторий им. Дзержинского – поистине уникальное место, находящееся в окрестностях Воронежа. Потрясающая природа, наличие различных курортно-оздоровительных программ, высококлассное обслуживание, современное оборудование и многое другое ждет постояльцев санатория им.

Круглый год санаторий принимает пострадавших в результате аварий, а также беременных женщин. Здесь лечатся люди с хроническими заболеваниями эндокринной и периферической нервной системы, органов дыхания, желудочно-кишечного тракта, опорно-двигательного аппарата. Лечебные процедуры позволяют существенно поправить состояние здоровья, избавиться от стрессов и улучшить настроение.

Юридический адрес: 396023, Воронежская область, Рамонский район, село Чертовицы, ул. Транспортная, 2.

ООО «Санаторий им. Ф.Э. Дзержинского № 4» одно из крупнейших многопрофильных санаторных амбулаторно-поликлинических учреждений города Воронежа.

ООО «Санаторий им. Ф.Э. Дзержинского № 4» позволяет проводить комплексное обследование, лечение и реабилитацию пациентов с различной патологией.

Основным видом деятельности является «Здравоохранение и предоставление социальных услуг» / «Деятельность в области здравоохранения».

На служащих учреждения распространяются нормы законодательства Российской Федерации и г. Воронеж о государственной службе и защите сведений, составляющих служебную тайну.

Состав и структура медицинского персонала санатория характеризуются отношением различных категорий сотрудников в их общей численности (Таблица 2).

Таблица 2 - Состав и структура служащих ООО «Санаторий им. Ф.Э. Дзержинского № 4»

За анализируемый период в структуре кадров не произошло существенных изменений. В структуре кадров ООО «Санаторий им. Ф.Э. Дзержинского № 4» в 2015 году 24,4 % приходится на высший медицинский персонал (врачи) и 57,7 % на средний и младший (медицинские сестры, санитарки, сестры-хозяйки).

Число медицинских работников санатория ООО «Санаторий им. Ф.Э. Дзержинского № 4» имеющих квалификационную категорию, представлено в таблице 3

Таблица 3 - Квалифицированный состав персонала ООО «Санаторий им. Ф.Э. Дзержинского № 4»

Так, за три года наряду с уменьшением численности сотрудников на 1,3% наблюдается увеличение числа квалифицированного персонала на 3,1%.

В 2015 году число квалифицированных врачей составляет 38 (из 37 человек), в том числе высшую квалификационную категорию имеют 20 человек, первую – 12 человек, вторую – 5 человек.

Основную часть служащих занимают постоянные работники, доля которых к 2015 году составила 99,4%.

Среди мужского персонала преобладают служащие в возрасте 35-60 лет (47,7%). Среди женщин – в возрасте 35-55 лет (50,9%).

2.2 Анализ текущих проблем оптимизации структуры и планирования расстановки кадров

Перед руководителем санатория встает задача наиболее рационального использования всех ресурсов санатория, и, в первую очередь, человеческих в ситуации экономического кризиса и нехватки бюджетного финансирования. Поэтому вопросы кадровой политики и организации системы управления сотрудников в государственном учреждении здравоохранения считаются актуальными:

- во-первых, в силу специфики этой отрасли и особенностей труда работников здравоохранения: невозможности автоматического переноса и трудности адаптации механизмов кадровой политики и систем управления персоналом, существующих и эффективно действующих на предприятиях других сфер, таких как: производство, торговля и т.д..

- во-вторых, в силу непреходящей, определяющей и значимой роли человеческого фактора, персонала медицинских учреждений как таковой (медицина относится к сфере услуг очень специфического характера. Качество этих услуг напрямую зависит от качества труда сотрудников более, чем в любой другой сфере, а сам труд считается особенно сложным и является высококвалифицированным);

- в-третьих, в силу неразвитости и не разработанности теоретических подходов, отсутствия опыта и практических наработок в области формирования кадровой политики и системы управления персоналом именно в государственных медицинских учреждениях с учетом перехода на новые формы хозяйствования и современных тенденций развития теории и практики оказания медицинской помощи;

- в-четвертых, в силу места и роли государственного сектора здравоохранения в решении социальных задач, его социально-экономического состояния и состояния системы управления, необходимости быстрого решения основных проблем отрасли, сложившихся за последние годы.

В структуре ООО «Санаторий им. Ф.Э. Дзержинского № 4» отдел кадров занимает одну из наиболее важных и значимых позиций. Он занимается вопросами кадровой политики.

Начальник отдела несет персональную ответственность за выполнение задач и функций, возложенных на него «Положением об отделе кадров».

Инспектор по комплектованию и движению кадров осуществляет подбор, отбор и наем сотрудников, управление количественным составом персонала, формирование и обеспечение управленческой отчетности по персоналу, управление рабочим временем персонала.

Специалист по организации социальной защиты осуществляет государственное пенсионное обеспечение, организацию медицинского обслуживания, оказание материальной помощи служащим, реализацию государственных программ.

Специалист по обучению и развитию персонала осуществляет выработку кадровой политики, анализирует результаты работы сотрудников ООО «Санаторий им. Ф.Э. Дзержинского № 4» разрабатывает мероприятия по стимулированию и мотивации трудовой деятельности, осуществляет обучение персонала, разработку учебно-методических программ.

Специалист по делопроизводству, учету и хранению документов организует работу по регистрации, учету, хранению и передаче в соответствующие структурные подразделения документов текущего делопроизводства, в том числе приказов и распоряжений руководства, по формированию дел и их сдаче на хранение.

Таким образом, основные функции отдела кадров – это подбор, отбор, наем персонала, стимулирование и мотивация трудовой деятельности, развитие персонала.

Комплектование кадров является одним из ключевых элементов работы отдела кадров медицинского учреждения, так как от качества отобранных кадров зависит эффективность деятельности ООО «Санаторий им. Ф.Э. Дзержинского № 4» в целом. В этой связи ошибки в подборе и отборе кадров могут дорого обойтись медицинскому учреждению.

Подбор, расстановка медицинского персонала ООО «Санаторий им. Ф.Э. Дзержинского № 4» входит в компетенцию руководства учреждения и специалистов отдела кадров. В медицинском учреждении разработан регламент «Порядок приема персонала».

В отделе кадров санатория по потребности и согласно штатному расписанию, оформляется общая заявка-расчет потребности персонала. Заявка оформляется ежеквартально.

Основные источники привлечения персонала в представлены в таблице 4.

По данным таблицы видно, что такой источник, как Служба занятости населения составляет 43% от общего числа источников. Принятие сотрудников через кадровые агентства составляет 17%. Меньшую долю (по 15%) источников поиска и найма персонала составляют работа с ВУЗами города, объявления и реклама.

Таблица 4 - Источники привлечения кадров в ООО «Санаторий им. Ф.Э. Дзержинского № 4»