Файл: Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией (Основные стратегии кадровой службы в нынешних условиях).pdf

Заключение

Развитие организации любого размера в долгосрочном периоде невозможно без организации кадровой политики. Для организации основной задачей кадровой политики является отсутствие дефицита в кадрах необходимого уровня в любой момент времени, одновременно с усложнением условий труда и развитием технологий должно идти и развитие кадров. Результаты, достигнутые с помощью планирования карьеры трудно измерить и скорее надо рассматривать их в комплексе:

1. более ускоренное освоение новой техники, технологии, специальности;
2. рост производительности труда;
3. роста образованности и универсальности специалистов;
4. сокращение текучки кадров;
5. отсутствие дефицита в квалифицированных кадров.

В курсовой работе исследована кадровая политика организации в теоретическом аспекте и в аспекте прикладной деятельности на примере хозяйствующего субъекта – «М.Видео».

Также изучено, что представляет из себя кадровая политика организации, в чём её назначение и какие существуют этапы её реализации, а также увязка кадровой политики с функциями менеджмента.

Рассмотрен вопрос стратегического развития при условиях высокой изменчивости и неопределенности внешней среды, а также высокой конкуренции на рынке.

В данной работе большое место уделено рассмотрению реально существующей организации под углом кадровой политики организации. Причем данная компания, «М.Видео», является примером для многих компаний, действующих в области продажи электронной техники.

Благодаря теоретической базе, раскрытой в главе 1, а также собственному опыту формирования и реализации решений описаны конкретные шаги, которые помогут при небольших затратах на их внедрение и поддержание обеспечить повышение качества конечного продукта на рынке.

Библиография

1. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. – М.: ИНФРА-М, 1995. – 204 с.

2. Базарова Т.Ю. Кадры управления: подбор и оценка / И. Бизюкова. – М.: Экономика, 1998. – 191 с.

3. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. / Борисова Е.А. — Москва: СПБ, 2003. — 320 с.

4. Герчикова, И. Н. Менеджмент/ И.Н. Герчикова. — М.: ЮНИТИДАНА, 2005. — 400 с.

5. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник. – М.: ФОРУМ, ИНФРА-М, 2006. 330 с.

6. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник. – М., 2002. 416 с.