Файл: "Особенности жизненного цикла инновационного проект".pdf

Математическое ожидание вероятностного распределения возможных чистых приведенных стоимостей инвестиционного проекта определяется равенством:

  . (1)

Дисперсия вероятностного распределения возможных чистых приведенных стоимостей инвестиционного проекта рассчитывается по следующей формуле:

  (2)

Среднее квадратическое отклонение вероятностного распределения возможных чистых приведенных стоимостей инвестиционного проекта описывается выражением:

  (3)
Коэффициент вариации рассчитывается следующим образом:

  (4)

Оценим вероятность наступления риска для третьего инвестиционного проекта (жилого дома).

1) Вероятность увеличения издержек на третьем году на 50% оценивается в 20%. Риск 1 (R1).

2) Вероятность уменьшения стоимости дома на 25% оценивается в 25%. Риск 2 (R2)

Рассчитаем возможные вероятности и значение NPV для каждого из них, результаты сведем в таблицу 16.

Таблица 16

Риск-анализ инвестиционного проекта (жилой дом) ^[61]

Как видно из таблицы 16, даже при наличии прогнозированных рисков, третий инвестиционный проект – строительство дома остается привлекательным для инвестирования.

Выводы по второй главе работы.

По результатам выполнения второй главы работы сделаем ряд выводов:

1) компания ПИК-индустрия является крупной и успешной компанией на рынке недвижимости, основное направление деятельности это строительство недорогих квартир;

2) компания рассматривает проект реконструкции старого (1080 года) нежилого здания и переоборудование его под многоквартирный дом;

3) методами финансового и инвестиционного анализа было определено, что оптимально реконструировать здание под жилой дом;

4) построена иерархическая совокупность работ для трех фаз проекта и построены сетевые графики. Выяснено, что срок выполнения проекта составляет 64 месяца, что в целом соответствует тенденции на рынке.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, в результате выполнения курсовой работы были последовательно выполнены поставленные во введении задачи.

По результатам выполнения первой (теоретической) главы работы были сделаны выводы относительно важности проектной деятельности в практике функционирования современных строительных организаций, выделены фазы, этапы инвестиционного проекта:

1) проектная деятельность является важной деятельностью современных менеджеров, методология управления проектами является основой успешности предприятия в жесткой конкурентной среде;

2) каждый проект имеет свой жизненный цикл, содержащий этапы и фазы, не существует единого мнения относительно выделения этапов и фаз, поскольку не существует одинаковых проектов;

3) в соответствии с предметом исследования курсовой работы, были проанализированы этапы инвестиционного проекта, проведен анализ состава работ на каждом из этапов, приведены методы финансового анализа проекта;

4) полученные теоретические обобщения позволили перейти к рассмотрению практической составляющей курсовой работы – исследования проекта реконструкции дома компанией ПИК-индустрия г.Москва, чему и посвящена вторая главы работы.

Вторая глава работы была посвящена анализу деятельности конкретной строительной компании ПИК – индустрия г. Москва.

Рассмотрен проект реконструкции нежилого дома. Выяснено, что проект, который заключается в продаже реконструированного жилого дома имеет достаточно хорошие показатели эффективности:

- ЧДД = 2,43 млн. руб.

- индекс доходности – 1,48

- внутренняя норма доходности 33,68%

- срок окупаемости 2,4 года.

Можно сделать вывод, что инвестору следует принять именно этот инвестиционный проект. Для данного проекта были спрогнозированы вероятности наступления рисков по повышению затрат на третьем году финансирования проекта и по уменьшению стоимости готового объекта. Несмотря на риски, проект остался прибыльным.

По результатам выполнения второй главы работы сделаны выводы:

1) компания ПИК-индустрия является крупной и успешной компанией на рынке недвижимости, основное направление деятельности это строительство недорогих квартир;

2) компания рассматривает проект реконструкции старого (1080 года) нежилого здания и переоборудование его под многоквартирный дом;

3) методами финансового и инвестиционного анализа было определено, что оптимально реконструировать здание под жилой дом;

4) построена иерархическая совокупность работ для трех фаз проекта и построены сетевые графики. Выяснено, что срок выполнения проекта составляет 64 месяца, что в целом соответствует тенденции на рынке.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Воротилова Н.Н., Каткова М.А., Мальцева Ю.Н., Шерстнева Г.С. Управление инвестициями. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 186 с.

2. ГОСТ Р 54869-2011 Национальный стандарт  «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»

3. Ильин В.В. По ту сторону проектов. Записки консультанта. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2013. – 376 с.

4. Ильина О.Н. Методология управления проектами. Становление, современное состояние и развитие. – М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2015. – 208 с.

5. Клиффорд Ф.Грей, Эрик У.Ларсон. Управление проектами. – М.: Дело и Сервис, 2015. – 608 с.

6. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. – М.: Омега-Л, 2013. – 960 с.

7. Никонова И.А. Проектный анализ и проектное финансирование. – М.: Альпина Паблишер, 2014. – С. 78.

8. Никонова И.А. Проектный анализ и проектное финансирование. – М.: Альпина Паблишер, 2014. – 160 с.

9. Официальный сайт компании ПИК-индустрия. Электронный ресурс. Режим доступа: http://pik-industry.ru. Дата обращения 15.04.2019.

10. Пирс Дж., Р.Робинсон. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2013. – С.209.

11. Платов В.Я., Золотарева С.Е., Платова О.В. Технология стратегического планирования и управления. – М.: Дело, 2012. – 372 с.

12. Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами. Полный курс МВА. – М.: Олимп-Бизнес, 2013. – 538 с.

13. Рассел Арчибальд Модели жизненного цикла высокотехнологичных проектов [Электронный ресурс] // pmoffice.ru. - http://pmoffice.ru/models.php (Дата обращения – 15.04.2019 г.)

14. Савенок В.В. Инвестировать - это просто. Руководство по эффективному управлению капиталом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – С.78.

15. Славянов А. С. Жизненный цикл как основа формирования инновационной и инвестиционной стратегии предприятия //Аудит и финансовый анализ. – 2017. – №. 2. – С. 308-314.

16. Уильям Ф. Шарп. Инвестиции. / Уильям Ф. Шарп, Гордон Дж. Александер, Джеффри В. Бэйли – Москва : Инфра-М, 2014 – 1034 с.

17. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. И. Балашов, E. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под общ. ред. E. М. Роговой. - М.: Издательство Юрайт, 2015. – 309 с.

18. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. И. Балашов, E. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под общ. ред. E. М. Роговой. - М.: Издательство Юрайт, 2015. – 280 с.

19. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / Под ред. проф. М.А. Разу. – М.: КНОРУС, 2013. – 399 с.

20. Управление проектами / [Питер У. Г. Моррис, Дэвид И. Клилэнд, Рольф А. Лундин и др.] ; под ред. Дж. К. Пинто ; [пер. с англ. под общ. ред. В. Н. Фунтова]. − СПб.: Питер, 2014. − 463 с.

21. Флеминг К.В., Коппелман Д.М. Методика освоенного объема в управлении проектами СПб.: Питер, 2012 – 407 с.

21. Харрингтон Дж., Макнеллис Т. Совершенство управления проектами. – М.: Стандарты и качество, 2014. – 232 с.

22. Хиггинс Роберт С., Раймерс Маргарита Финансовый менеджмент. Управление капиталом и инвестициями. – М.: Вильямс, 2013. – 464 с.

24. Ципес Г.Л., Товб А.С. Проекты и управление проектами в современной компании. – М.: Олимп-Бизнес, 2015. – 480 с.

25. Шапкин А.С., Шапкин В.А. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. 9-е изд. Шапкин А.С., Шапкин В.А. – М.: Дашков и Ко, 2013. – С. 49.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Фазы жизненного цикла проекта

Таблица А.1

Характеристики фаз жизненного цикла инновационного проекта^[62]

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Анализ внешней среды компании

Таблица Б.1

Перечень политических факторов внешней среды

Таблица Б.2

Перечень экономических факторов внешней среды