Файл: Анализ факторов и резервов улучшения использования трудовых ресурсов коммерческого банка (на примере ПАО «Газбанк»).pdf
Добавлен: 20.05.2023
Просмотров: 321
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты анализа трудовых показателей организации и их анализа
1.1. Понятие трудовых ресурсов и их классификация
1.2. Цели, задачи и методика анализа трудовых показателей
Глава 2. Анализ трудовых ресурсов ПАО «Газбанк»
2.1. Общая характеристика банка
2.2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
Глава 3. Разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности трудовых показателей
Внедрение системы премирования, учитывающей индивидуальные показатели труда работника
Неуклонный рост производительности труда является одним из главных условий повышения эффективности производства, увеличения выпуска продукции и снижения ее себестоимости.
Уровень производительности труда измеряется количеством продукции (работ, услуг), выработанной работающими в единицу времени, или количеством рабочего времени, затраченным на единицу продукции (работ, услуг). Он может определяться в натуральном, трудовом и стоимостном выражении[23].
Кроме того, в практике планирования, учета и анализа используются показатели производительности труда работников: среднедневная выработка продукции одного работника; среднечасовая выработка продукции одного работника[24].
Средняя годовая (квартальная, месячная) выработка одного работника и рабочего исчисляется путем отношения объема продукции (работ, услуг) к среднесписочному числу работников и рабочих.
Средняя дневная выработка одного работника исчисляется путем отношения объема продукции (работ, услуг) к общему числу отработанных человеко-дней всеми работниками.
Средняя часовая выработка одного работника — отношение объема продукции (работ, услуг) к общему числу отработанных всеми работниками человеко-часов[25].
В планировании и отчетности основным из них является показатель выработки продукции (работ, услуг) на одного работника. С целью более точного определения уровня и динамики производительности труда необходимо, наряду с вышеуказанными показателями, исчислять производительность труда в единицах трудоемкости (нормо-часах, нормативной заработной плате, нормативной стоимости обработки), которые исключают влияние изменений в стоимости продукции в результате структурных сдвигов.
К обобщающим показателям обычно относятся среднегодовая и среднедневная, также среднечасовая выработка продукта на одного работающего в денежном выражении. Частные показатели – это, как правило, расходы времени на производство одной единицы продукции (работ, услуг) исключительно в натуральном выражении и за один человеко-день или человеко-час[26].
Среднегодовая выработка одного представляется как сумма следующих элементов[27]:
ГВ= УД × Д × П × СВ (10)
Эти показатели находятся по формулам:
Среднегодовая выработка (ГВ)= ТП ССЧ ППП (11)
Удельный вес рабочих (УД) = ССЧ рабочих ППП (12)
Отработанное время за год одним рабочим, дни (Д) =
Общее отработанное время ч/д / ССЧ рабочих (13)
Продолжительность рабочего дня, средний показатель (П) =
Отработанные в общем ч/ч /Общее число отработанных ч/д (14)
Средне часовая выработка продукции (СВ) = ТП / Общее число
отработанных ч/ч (15)
Общая схема анализа трудовых ресурсов представлена на рис. 1.
Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
1Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
2.Анализ динамики и структуры персонала
3.Анализ движения кадров
4.Анализ производительности труда
Расчет и анализ коэффициентов обеспеченности персоналом
Расчет анализ удельного веса категорий работников в общей численности
Расчет и анализ коэффициентов оборота по приему, по выбытию, текучести, сменяемости, постоянства кадров
Расчет и анализ выработки
Рисунок. 1. Схема анализа состояния и использования трудовых ресурсов организации[28]
Выводы
Основная задача анализа использования трудовых ресурсов на предприятии состоит в выявлении факторов, препятствующие росту производительности труда, приводящим к потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персонала. Анализ трудовых ресурсов проводится по следующим направлениям: анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами; анализ движения работников; анализ производительности труда.
Глава 2. Анализ трудовых ресурсов ПАО «Газбанк»
2.1. Общая характеристика банка
Коммерческий банк «Газбанк» (ПАО АКБ «ГАЗБАНК», г. Самара) основан в 1993 г. Сегодня ПАО АКБ «ГАЗБАНК» - один из крупнейших региональных коммерческих банков. Банк предоставляет полный спектр банковских услуг как для корпоративных, так и для частных клиентов. Среди банков Самарской области ПАО АКБ «ГАЗБАНК» стабильно входит в число лидеров, опережая другие банки по показателям прибыльности и объемам привлеченных средств физических лиц.
Газбанк — член ММВБ (секция валютного рынка, секция фондового рынка, секция государственных ценных бумаг) и фондовой биржи «Санкт-Петербург».
Газбанк является членом Саморегулируемой организаций «Профессиональная ассоциация регистраторов, трансфер-агентов и депозитариев» (ПАРТАД).
Также Газбанк является членом «Ассоциации российских банков». Мы участвуем в мировой платежной системе «SWIFT». Являемся членом общественного объединения «Гильдия финансистов».
Объектом исследования является отделение офис Газбанка по адресу: 445054, г. Тольятти, ул. Баныкина, 48.
Структура управления офиса банка представлена на рис. 2. Основные задачи управляющей структуры банка следующие:
1)в области банковских услуг: оказание спектра банковских услуг, предусмотренных положением о филиале банка;
2)в области экономики, планирования, учета и отчетности: систематический анализ, выявление внутренних резервов для роста производительности труда, снижения себестоимости и улучшения качества услуг;
3)в области подбора и использования персонала, организации труда и заработной платы: организация подбора, расстановки персонала; обеспечение расходования заработной платы в строгом соответствии с установленным плановым фондом, соблюдение соотношения между темпами роста производительности труда и заработной платы; обеспечение высокой трудовой дисциплины;
4) в области материально-технического обеспечения и сохранности собственности: организация обеспечения сохранности материальных ценностей.
Главный бухгалтер
Маркетолог
Бухгалтер-кассир
Группа по работе с физическими лицами
Менеджеры по работе с физическими лицами
Менеджеры по работе с юридическими лицами
Управляющий офисом банка
Группа по работе с юридическими лицами
Начальник группы по работе с физическими лицами
Начальник группы по работе с юридическими лицами
Рисунок 2. Структура управления банка
Для анализа основных экономических показателей деятельности филиала банка было исследовано их изменение за период 2017-2019 гг. (Таблица 1). В 2019 г. доходы банка увеличился по сравнению с 2017-2018 гг. и составил 625 820 тыс.руб., что на 70,9 % больше чем в 2017 г. и на 43,2 % больше чем в 2018 г. Численность работающих в 2019 г. увеличилась по сравнению с 2017 г. на 9,1 %, по сравнению с 2018 г. – не изменилась. Среднегодовая выработка одного работника в 2019 г. по сравнению с 2017 г. увеличилась на 56,7 %, а по сравнению предыдущим годом - на 43,2 %. Высокий темп роста производительности труда обусловил увеличения объема оказанных услуг, при том, что численности работников банка изменилась в течение исследуемых трех лет незначительно.
Таблица 2
Основные технико-экономические показатели деятельности филиала банка за 2017-2019 гг.
|
Показатели |
Абсолютное значение (в сопоставимых ценах к декабрю 2019 года) |
Абсолютные отклонения |
Темп прироста, % |
||||
|
2017 |
2018 |
2019 |
2018/ 2017 |
2019/ 2018 |
2018/ 2017 |
2019/ 2018 |
|
|
Доходы банка, тыс.руб. |
366082 |
436989 |
625820 |
70907 |
188831 |
19,37 |
43,2 |
|
Численность работающих всего, чел. в том числе специалистов, чел. |
11 6 |
12 7 |
12 7 |
1 1 |
- - |
9,1 16,7 |
- - |
|
Среднегодовая выработка, тыс.руб.: одного работающего; одного специалиста |
33280 61014 |
36416 62427 |
52152 89403 |
3136 1413 |
15736 26976 |
2,32 2,32 |
43,2 43,2 |
|
Расходы банка, тыс.руб. |
364679 |
431178 |
613624 |
66499 |
182446 |
18,24 |
42,31 |
|
Затраты на 1 руб. оказанных услуг, руб. |
0,99 |
0,99 |
0,98 |
- |
-0,01 |
- |
-1,01 |
|
Прибыль от оказания услуг, руб. |
1403 |
5811 |
12196 |
4408 |
6385 |
314,18 |
109,9 |
|
Рентабельность услуг, % |
0,38 |
1,33 |
1,95 |
0,95 |
0,62 |
- |
- |
Затраты на 1 рубль оказанных услуг в 2019 г. снизились по сравнению с уровнем 2017- 2018 г. на 1,01 %. Причиной этого явилось то, темпы роста объема банковских услуг опережают темпы роста полной себестоимости услуг.
Из данных, представленных в таблице 1 видно, что деятельность банка является в 2017-2019 г.г. прибыльной. В 2019 г. прибыль от оказания услуг составила 12196 тыс. руб., что более, чем в 8,5 раз выше показателя 2017 г. и 109,88 % - показателя 2018 г. Рентабельность оказанных услуг в 2019 г. выше показателей двух предыдущих лет – на 1,57 процентный пункт выше показателя 2017 г. и на 0,62 процентных пункта выше показателя 2018 г.
Проведенное исследование основных технико-экономических показателей деятельности банка позволяет сделать выводы, что в течение 2019 г. отмечается увеличение объема реализации услуг по сравнению с показателями 2017-2019 гг. Положительным в деятельности предприятия является факт роста прибыли от реализации и рентабельности реализации по сравнению с показателями двух предыдущих лет.
2.2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
Цель анализа состояния и использования трудовых ресурсов – оценить эффективность использования трудовых ресурсов, вскрыть резервы роста производительности труда и обеспечения опережающего ее повышения по сравнению с зарплатой одного работника.
Динамика обеспеченности рабочей силы представлена в таблице 2. Как видно из данных, представленных в таблице 2, в 2018 г. произошло увеличение кадрового состава на 1 чел. за счет приема на работу специалиста. В 2019 г. численность работающих предприятия по сравнению с показателем 2018 г. не изменилась.
Проведем расчет обеспеченности трудовыми ресурсами в 2019 г. Коэффициент обеспеченности персоналом, непосредственно занятым оказанием банковских услуг:
Коб пп = 10/12 = 0,83, или 83 %.
Коэффициент обеспеченности персоналом, занятым обслуживанием процесса оказания банковских услуг:
Коб пп = 2/12 = 0,17.
Таблица 2
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
|
Категории |
Среднесписочная |
Отклонение 2019г. от |
|||||
|
работающих |
численность |
2017 |
2018 |
||||
|
2017 |
2018 |
2019 |
чел. |
% прироста |
чел. |
% прироста |
|
|
Служащие всего, в т.ч.:
|
9 2 6 1 2 |
10 2 7 1 2 |
10 2 7 1 2 |
+1 - +1 - - |
11,1 - 16,7 - - |
- - - - - |
- - - - - |
|
Всего работающих |
11 |
12 |
12 |
+1 |
9,1 |
- |
- |